「Yのフォー(🎣)ド」は、その完(wán )備した(😯)何処へ出しても恥(😿)かしくない工(gōng )場であると云うこと(👘)を(🌌)宣(🌴)(xuān )伝す(🏴)るために、広(guǎng )告料(🧖)の要ら(✋)ない広告として、「工場(chǎng )参観(guā(🌝)n )」(👃)を歓迎(yí(🐏)ng )し(🈲)ていた。「製罐業」を可(kě )成りの程度に独(dú )占(📪)し(🌥)ている「H・S会社」としては、工(💎)場の設備や(💨)職工の待遇をこの位(🔉)(wèi )のもの(🌻)にしたと(👎)しても、別に(💈)少しの負担に(🍟)なら(😶)なかった。而(🔛)しかも、その効果は更に職工たちに反作用(🚯)して(🤣)くるこ(👹)とを予想しての歓迎(🌦)(yíng )だ(✂)った。――「(🐀)俺ンとこの工(😶)場は――」(🛅)「(🦌)俺(🧠)の会社(🤯)は―(🏝)―」職(🍍)(zhí )工(gōng )たちは(😝)そう(🕵)い(📱)う云い方(fāng )で云う。自(zì )分の(👉)工場(🧘)が誰(🚡)かに悪口をさ(👩)れると(📆)、彼等(dě(🐻)ng )はお(⚽)かし(🛍)い程ムキ(😝)にな(🤸)って(🍙)弁(🈹)護し(🏆)た。三(🚖)井に勤めている社(♉)員が(🥣)、他のどの(✔)会社に勤め(🍌)ている社員の前(👱)で(😍)も一(🥚)(yī )つのキン恃じをもっている。そういう社員(yuán )は従って決(jué )して三井(🍊)(jǐng )を(🛫)裏(🥙)切(🗺)るようなことをしない。「H・S」の専務は(😪)そのこと(✖)を知っていたのだ。
笠原(☕)(yuán )は工場長のもと(😅)で「(🧀)科学的管理法(🥎)サエ(🌂)ンテフィ(🚶)ック・マ(🦓)ネ(🙃)ージメント」や「(🏺)テイラー・システム」を読(🌚)(dú )ませ(👑)られたり、色(sè )々な統計を作(🕍)ら(📢)されるの(🛠)で、会(🀄)社の計画を(🛣)具体(tǐ )的(🌆)(de )に(🍠)知(❗)ること(😔)が出(🦌)来(💹)た。日本ばかりでな(🌵)く、世(shì )界の賃銀(yí(⛴)n )の高低を方眼紙(📿)(zhǐ )にひか(👷)された。――世界的に(🦂)云って(⬛)、名(míng )目賃(🌥)(lìn )銀(🍵)は降っ(📹)ていた(㊙)し、(🥇)生(shēng )活必需品(✉)の価(🕸)格と比(🦈)較してみると、実(💊)質(zhì )賃(📊)銀としても矢(shǐ )張(zhāng )り下降(jià(🌺)ng )を辿っている。「H・(🛢)S」だけ(🎰)が何(hé )時(🔽)(shí(📶) )迄もその例外(💥)で(⛓)ある筈がなか(🎨)った。又、生産力(✳)の強(qiáng )度化を計(🖕)(jì )るために、現(xiàn )在(🍠)行われている機(jī )械組織(zhī )が(🔚)モット分(🥧)業化(🥫)さ(💳)れ(🗿)、賃(lìn )銀(yín )の高い熟練工を(➿)使わ(🤚)ずに、婦女子で間(jiān )に合(hé )わすこ(❗)とが出来ないか、コン(🕣)ヴェイヤーがもっと何(hé )処ッかへ(🍜)利用(yòng )出(⤴)(chū )来な(🐸)いか、(♈)ま(🕔)だ労働(dò(🕠)ng )者が(🕷)「油(♌)を売ったり(🔭)」(🧡)「息を継(🚾)ぐ」暇がある(🥨)ので(🌡)はない(🐑)か、箇払賃銀に(🚙)したらどうか……。職工た(🤣)ち(🚯)がせ(⛱)ゝッこ(🤵)ま(⛏)し(🏓)い工場(🎊)の中のことで、頭をつッこん(🎾)でグズ(🐒)/(🕴)\(💄)しているまに、彼等(děng )は「世界(🐨)」(📱)と歩調を合せて、その方策を進め(✡)ていた(🥌)。
(⏬)彼(bǐ )は(🏞)それをつか(🏛)むと、階段を下りて、街(jiē )へ出(📒)(chū )て(➰)行った(🍔)。だ(⚪)が、彼の(🎯)顔(yá(🏮) )色(sè(🥝) )がなかった。
――(🏂)そればかりでは(🕕)な(👖)い(🕋)んだ(🔎)。紛(🕧)議(🛳)の交(jiāo )渉とか争議費(fèi )用とし(📮)て受取(qǔ )っ(🤞)た金(🈵)の分配(pèi )などで、(🔫)君が(🤺)どの位(wè(🕚)i )誤魔(😾)化(huà )されているか知れない。――河(🐣)(hé )田(tián )たちが、そんな(🏮)金で遊んでい(👭)る証拠(jù )が(📣)ち(⬅)ァんと入ってる(🤐)ん(📿)だ。――それで(⏹)も清貧(👰)に甘んじるか……。
お君は飯が終って立ちかけな(⏱)が(🏀)ら、上(🈸)か(🐦)ら浴びせかけた。そして先(🌉)き(🧘)に食(🎣)堂を(✋)出てしまった。
―(🎫)―来たよ。シャンが(😿)いるよ。
(📿)――あの格好を見(🗑)れ。「昭和(♒)の花咲爺(yé )」でない(⤵)か(🔓)。ゴル(🥢)フってあん(⚽)な恰(qià )好しない(🍷)と出来ないんか。
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