―(🎬)―それアも(➰)う! そ(🔇)ういうことはねえ。
――(🤓)でも、妾わた(🖍)したち(👖)の(🏯)日(rì )給いくらだと思(⏲)(sī )っ(😇)ているの。五十銭から七八十銭(jiǎn )。月(yuè(🤥) )いく(🗜)らに(🈳)な(😶)るか直し(👶)て(🎷)ごらんよ(🙁)。――淫(yín )乱すきなら無償ただでやらせ(💮)らアねえ!
――キ(🧢)イ公(🎲)めっきり切(💭)れるようにな(🎗)ったな。
「H(👼)・(😊)S」では、新(xīn )た(🎾)に採用する職工(😃)は必ず(🌥)現に勤務してい(🚨)る職工(gōng )の親(🐕)や兄弟か(😀)……でなければ(🌤)な(🌷)らなかった。専務(👶)は(🗓)工場(🕓)の(🙂)一大家族(🍯)主義化(🐼)を考え(📐)ていた。――然(📆)しその(➰)本当の意(yì )味(wè(🔙)i )は、どの職(zhí )工(🌨)もお(🏗)互(🔱)いが勝手(shǒu )なことが出(chū )来ないように(🏴)、眼に見(jiàn )えない「責任(🌉)上の連(🔪)繋れ(⚪)んけい」を作って(🈚)置(🖲)くこと(🚐)に(🍏)あっ(🎧)た。それは更に、賃銀(yín )雇(gù(🥒) )傭という(🎒)冷たい(🤰)物(😜)質(✳)的関係(📡)(xì )以外に、(📍)会社(shè )のその一家に対(duì )する(🏗)「恩(ēn )恵(huì )」と(🚅)も見れた。然し(⏱)何よりストライキ(🚍)除(✉)(chú )けに(🐀)なるのだ(📧)った。で、今合(hé )理化(huà )の(⭕)政策(✉)を(🎾)施行(háng )しようとしている場合、これが(🐸)役立つ(🗣)ことに(♓)な(🥧)るわけだった。
側に(🍯)いた笠原が(📱)頭(tóu )だけをムックリ挙(jǔ )げて、森(🗝)本(🔈)を見た(🎼)。
(🃏)胸がまくれ(🤾)上(shàng )がって、(✳)のどへ来(lái )た(🥋)。そ(🏘)れを一思いにハ(🍿)キ出(🛑)(chū(✋) )さなければなら(👍)なかっ(🍻)た。で、怒鳴っ(🥛)た。――彼は胸一(🍌)杯の涙(➿)を(🕦)こら(🚱)えた。
笠(lì )原は工場(😊)長のもとで(🕛)「科学的(🚼)管理法(🎶)サエンテフィ(👄)ック(🗃)・(🏐)マ(🦀)ネージメント(👮)」(🎸)や「テ(⚓)イラー・(🥎)シ(🎟)ステム」を(🈲)読ませられ(✳)た(🗄)り、色々な統計を作らされるので(👇)、会社(❕)の計(jì )画を具体的に知るこ(🤱)とが出来た。日本ばか(💚)りでなく(👱)、世界の賃銀(😩)の高低を方眼紙(🦅)にひ(🈳)かされ(🎪)た。――(🦇)世界的(🌾)に云(💵)って、名目賃銀は(🦄)降(jiàng )って(🥙)いた(🏥)し、(❌)生活必(🖌)需品の価格(gé(🏇) )と(🕶)比(🚽)較してみると、実質(zhì(🚥) )賃(lìn )銀(🐭)としても矢張り(🖊)下降を(🙀)辿っている(😙)。「H・S」だけが何(🤥)時迄もその例外である(🏘)筈(kuò(👱) )がな(🏡)かった。又(yòu )、生(🗄)産(chǎn )力の強度化を計(🔤)るために、現(🐰)在行(💰)わ(🔅)れている機(jī )械組織(📍)がモット(🔐)分業化され、(🐶)賃(lìn )銀の高い熟練工(gō(🙊)ng )を使わ(🚫)ずに、婦女(nǚ )子で間に(💺)合わす(🏕)ことが出来(💱)な(🧞)いか(🤧)、コンヴェ(➕)イヤーがもっと何処ッかへ利用出来(lái )ない(📸)か、(🔁)まだ労働(dòng )者が「油を売(mà(💻)i )ったり」「息(💘)を継ぐ(🔄)」(🍙)暇があるのではないか、箇(🏫)払賃(lì(🚹)n )銀にしたらどうか……。職(🔜)工たちがせゝ(🔦)ッこましい工場の(👺)中(zhōng )のこと(🥎)で、頭をつッこんで(🍔)グズ/\しているまに(🎷)、彼等(děng )は「世(🔌)界(🤞)」と歩調を合せ(🐲)て(🛣)、その方策を進めて(🦍)いた。
自(⏯)慢じ(👌)ゃ(🍿)御座んせぬ(⏺)
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