然しこれ等(děng )の(📙)ことは、ど(🦍)れもたゞ(👃)「(🌕)能率増進」(🐞)とか「工場(🖇)管理法(🌊)」(🏳)の(🦊)徹底とか云(yún )ってもいゝ位(wè(🈵)i )のことで、「(🔚)産業(😤)の合理化」という大(dà )き(🚫)な(📜)掛(guà )声(shēng )の(👽)ホンの内輪な一部分でしかなかった。―(🌏)―(🌨)「産(chǎn )業(yè(🧕) )の合理(🚲)(lǐ )化」は本(běn )当の目的を別(🥨)なと(🛑)ころ(🌽)に持(👭)っ(🙎)ていた。それは「企業の集中(♐)化」(👘)と(😐)いう言葉で云われ(🤰)ている。中(zhōng )や小のゴチャ(🌥)/\(👑)した商(shāng )工業(🖥)を整理(lǐ )して、大(⏸)き(😘)な(🕔)奴を(⛎)益々大(dà )き(🏻)くし、その数(shù )を益(yì )々少(🙁)なくして(🌺)行こ(🏦)うと(✊)いうのが、そ(😺)の意図だった。
――(🗿)ぺ、ぺ、ぺ!
河田がよく云った。――(🕝)で(〽)、森本(běn )もお君と会う(🐁)とき、その(🧥)覚悟(wù )をしっか(🐢)り握(🃏)(wò(🔜) )っていた。
石川(🔭)がムキな(🏯)声(shēng )を出(🆙)した。
(👍)女(🎸)は昨日仕(🐆)事(🥂)の跡(⤴)片(🖌)付けで、皆より遅くな(🤘)り、工場(chǎng )の中が薄(💺)(báo )暗(🎑)く(〰)な(🐧)り(🔥)かけた頃、脱衣(❌)(yī )場から下(🎏)りてきた。その降(🐕)り口(🔭)が丁度(🏋)(dù )「ラバー(🐪)小屋(wū )」になっていた。知らずに降(jiàng )りてきた友達(dá )はフトそこで足をとめた。小屋(🕧)の中に誰かいると思(🤘)ったから(👾)だっ(🧓)た。女の足(zú )をとめ(🦌)た所(🎄)から少(⛲)(shǎo )し斜め下の、(🌾)高(gāo )くハメ込ん(❣)であ(🚂)る小さ(🐸)い硝(🥖)子窓の中に――男と女(🐍)の薄い影(🍿)が動(dòng )いている。
「二階(jiē )」(🐪)の会合(🍰)の時も、(🏢)河田が(🍍)急い(🙃)で(😫)いたら(💲)しかっ(🛑)たが、鈴(💛)木は自(zì )分から先(xiā(📐)n )き(🤽)に出(chū )てしまった。ジリ/\と来る気(🚊)(qì )持(chí )の圧(yā )迫に我(wǒ )慢が(🎼)出来(💅)なかったのだ。――(🏉)下(🐴)宿(xiǔ )に帰ってくると(🌬)、誰(🧑)か(🔒)本の包みを置いて行ったと云った。彼はそれを聞(wén )くと、その意味が(🕴)分った。
(🚵)――こっち(🌮)だ(🕓)。
――と、(🎰)どうなる(😣)んだ(🛀)。大(dà )学生様(🎬)と女(nǚ )工(gō(🛩)ng )さ(📞)んか。ハ(🤒)、それア今(❤)流(🐁)行(🖲)はや(🈴)り(🕐)だ(🥛)!
産業(📲)の合理化は更(gèng )に購買と販(fàn )売(mài )の方(💝)にもあ(📷)ら(🏏)われた。資本家同(🥞)志(zhì )で(🆙)「共同購入(😞)」(🤞)や「共同販(fà(🚙)n )売」の組(zǔ )合を作(🚞)って、原(yuán )料価格と販売価(📮)格の「統(tǒng )制(🕛)」を(💚)する(🛸)。そ(👵)う(🥔)すれば、(⏱)彼(🥨)(bǐ )等は一(yī )方では労(📩)(láo )働者を犠牲にして剰(🥨)(shè(💐)ng )余(yú(🐄) )価値を(🥃)グッと殖(zhí(💺) )ふ(🚁)やすこと(🗼)が出(chū )来る(👛)と(🥐)同(🛐)時に(🗯)、(🌌)こゝでは価格(gé )が「保証」されるわけだか(🌂)ら、二(🐲)重(chóng )に利潤をあげることが出(🐼)来るのだった(🕋)。彼等の独占的な価格(🥦)協定のために、安(😝)い品物(wù(🚟) )を(🛶)買(mǎi )えずに(⬆)苦し(🔟)むの(💾)は誰(🦔)か?(💽) 国(🦗)民の大多数をしめている労働者だ(⛳)った(🕎)。
――たまには(🛥)、(🆙)このお君(jun1 )さんにも約束(😑)があ(💟)るんでね(🐋)。
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