「H・(🌬)S(👼)工場(🀄)」の五(💟)カ(💕)年(😃)(nián )の(🖲)統計(jì )をとってみる(🤾)と、生産高が増(zēng )加しているのに(🚧)、労働者の数は減っている(⛲)。これは二つの意味を持(chí )っていた。――(🐾)一(yī )つは今(jīn )迄(qì )以上に(❎)労働者(zhě )が(♟)搾(zhà )しぼられた(🎇)と云(yú(🔫)n )うこと、一つ(😇)はそ(😤)れだ(😇)けが失(shī )業(🌹)者(zhě )として(🤔)、街(jiē )頭におッぽり出され(😨)てい(🤼)る(💈)わけであ(✍)る。コン(🏛)ヴェイヤ(🍩)ーが完備してから、「運(yù(💊)n )搬工」や(🐲)「下(xià )働(dò(⏪)ng )人夫(fū(🖋) )」が特に目立(🍧)って減っ(🃏)た。熟練(liàn )工、(😂)不熟練工と(🏕)の(🚲)人数の(🤺)開き(🌻)も賃銀の開(kāi )き(⛳)も、ずッと減っている(⛰)。驚くべきことは、何時(💼)の(🏃)まにか「女工」の増加したことで、更に女工が増加した頃から、工(🙇)場(📿)一般(🚬)の(💑)賃銀が(📗)眼に見(🔉)え(🎮)ない位(wèi )ずつ低下していた。――工場長は、女(nǚ )を使うと、賃銀ば(💽)かりの点(diǎn )でなく、労働組合のような組(🕘)織(zhī )に入る(⛱)こ(💵)ともな(🛠)く(👌)、抵抗(kàng )力が(🚅)弱(🚽)い(💥)から(😂)無(wú )理がきく、と云(🔊)っていた。
――(⏱)オイ!
―(🔹)―…(👨)………(💄)。
――合(🧖)法(fǎ )活動(💯)ならイ(🔬)ザ知らず、運動が沈ん(🔑)でくれば、(🔡)そんなス(🖍)パイ(⏱)の踏(🔗)み(💴)こめる(🛄)と(🥥)ころなど知れたも(🈲)の(🎅)だ(🥊)。恐ろしいのは仲間(jiān )がス(📻)パイ(🎒)の(♍)時だ。或いは途中(zhōng )でスパ(🥤)イ(🔲)にされたと(🥎)きだ。買(🐝)収だな。早い話が(🚴)……(⛹)。
(❤)――あ(🐅)の(🐐)格好を見れ。「昭(🚻)和の花(🕹)(huā )咲(🥛)(xià(🔚)o )爺(yé )」(🍯)でないか。ゴ(🚓)ルフ(🈲)ってあんな恰(📡)(qià )好しない(🚈)と出(chū )来ない(🏕)ん(👞)か。
(🤕)然しこれ等(děng )のことは(👏)、どれも(🐸)たゞ「能率(lǜ(🚶) )増進(🌆)」と(🌟)か(🏞)「工場管理法」の徹(🔐)底(✡)と(⛪)か云って(🚒)も(🍠)いゝ位(🦓)のことで(♟)、(🍽)「産(📘)業の合理化」(💸)という大(🤲)きな掛(guà )声の(♎)ホンの内輪(lún )な一(🙂)部分(⬛)で(🦃)しかなか(🕡)った(🥕)。――「産業の合(🦇)理化」は(🚂)本当の目的を別(bié )なところに持っていた。それは「企(qǐ )業の集中(🐴)化(huà )」とい(👻)う言葉で(😥)云(yún )われている(✏)。中や小の(🏬)ゴチャ/\し(🔲)た(🏇)商工業を整(zhěng )理(lǐ )して、大きな(🛤)奴(🛺)を益々大きくし、その(💶)数(⛩)を益(yì )々少(🚇)なくして(🛳)行(há(🈚)ng )こうとい(👄)うのが、そ(🐾)の意図(😛)だ(🧀)った。
――そうかな。
――(📼)君ち(🕋)ァん、(✌)君ちァん(🐛)。――キイ公オ!
(⬛)森(😤)本(🥗)を引き(👫)ず(😥)ッ(🕚)て(🏪)、テキパキ(🗳)と(🚺)ものを(🥣)きめて行く(⚽)らしい女だ(🚟)と分ると、彼は(😘)それは充(🚸)分喜んでいゝ(💶)と思った。彼はこれからやっていく仕(♿)事に、予(yǔ )想し(🏥)てい(🔩)なかった(🦖)「張(🥝)り(🛍)」を覚(jiào )えた。
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