(🥩)板(bǎn )木を(🚢)打(dǎ )ってい(🍍)た(🏠)のは(🌑)、(🆕)はたして大河無門だっ(🦈)た。シャツに(🍹)ズボン(🤪)だけしか身につけてい(🏪)ず、足(zú )袋(🍸)たびもはいていな(🐢)かった。し(👄)かし、べつに(☕)寒(hán )そうな(📹)ふうでもなく、両(🚰)足(📨)(zú )をふんばり(🗃)、頭から(🍶)一尺ほどの高さ(😮)の板(🦔)(bǎn )木を、(🎪)近眼鏡(🎒)の(🏠)奥おくから見つめ(💨)て、(🥄)いかにも(⭕)念入りに、ゆ(🎊)っくりと槌つちをふるっていた。
(最初の(⛹)朝の板木の(🐟)音(yī(⏰)n )が、こんなだった(🌤)こと(💼)は(🎍)、それまでにまったくないことだ。だれだろう、今朝の当番は?(📖))
遥拝(bài )がすむと(😁)、おたがいの(☝)朝のあいさつをかわし、(🤔)そのあと、もう一度(dù )静坐に(🛷)入った。そして、それが三分(🍂)もつ(🚯)づいたころ、朝倉先生は(🔲)、自(zì )分も(🏷)静坐瞑目めいもくの(🎽)まま、(♿)おもむろにつぎ(🔶)のような話をした。
ただ、組織に(✳)関するこ(🌫)とで、室(🗝)編(Ⓜ)成のほ(🥦)かに(🕴)、(💀)生活(🚅)(huó )内容(🥞)の(🎦)面(🐂)から、い(📲)ろいろの部が設け(🚆)てあり(👤)、全員が期間中(zhōng )に、一度はどの部の仕事も体(tǐ(🛶) )験する(🐭)という仕組みになっていたの(🚧)で、そ(🚣)の運営の方(🐕)法や、人員の割り当(💮)てなどに(🦌)ついて、いろい(🕰)ろの質(😣)問(wèn )が(➗)出、その説明(🚎)に大部分(🕹)の時間が(🦓)つ(🖱)いやされたの(💾)で(📵)あった。
(🏹)奕(💽)堂和(🌉)尚は聞(🐻)きおわって、いかに(🏑)もうれ(🔅)しそうにうなずい(💞)た(🤜)。そし(🧔)て(🗾)、まだどこかに漂(🤠)ただ(🍾)よっていそうな鐘の(🐫)音(yīn )を追(🏕)い求(🐶)(qiú )めるように、ふたた(🐩)びしず(🌾)かに眼をとじた。
朝倉先(⛺)生は(🛒)、しか(🐢)し(🐏)、ど(🍼)んな(➕)悪い(📌)状態があらわれて(🏽)来(🛶)(lái )ても、す(📝)ぐその場でそれを非(🚘)難する(🏐)ことがなかった(🌰)。す(🌍)べてをいちおう成(ché(😌)ng )り行(🌟)きにまかせ(🚤)、行くところまで行(🍺)か(🚖)せておいて、あとで、――(🥝)た(🎭)と(🦃)えば食後(hòu )の(🥢)雑(🔼)談や、(🍛)夜の集(jí(🚴) )まり(📘)などの際に(🌇)、――(🍆)それを話(🎮)(huà )題にし(📸)て(🈲)、みんな(😹)といっ(👔)しょに(🔂)、その(🗡)原因結果を(🤸)こまか(🦌)に究明(🚪)し、その(🌒)究(🏄)(jiū )明(míng )をと(🔵)おして、共同(🚳)生(🏼)活(🐯)の基準(✉)に(🥏)なる(🏂)ような原(🐧)則的なものを探求(🚅)(qiú(🌷) )する、(⛰)とい(🍡)ったふ(🕘)うだ(💡)ったのである。
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