鈴木 早智子 フェラあらすじ
ワ(🍆)ザと上わずった(🗼)声を(✡)出して、両手で眼を覆(fù )った(🥏)。居(jū )ない、居ないをしているよ(🏡)うに。
会社(shè )では、職工たち(🧢)が左翼(⏱)の労働(🎥)組(🌻)合に(🌰)走ることを避けるた(🗼)めに、(✉)内(nèi )々佐伯たちを援(yuán )助して、工場(📬)の中(🔅)で少し危険(xiǎn )と見られ(🤹)ている職工(gōng )を「労働(dòng )総(🥉)同盟(🦍)(méng )」に加(📀)入(📫)(rù )させること(🐅)をしてい(🕉)た(🐷)。それは(🦐)森(sēn )本たち(🕓)も知(🏯)(zhī(🏞) )っている。――然しそ(🚜)の策略は逆(nì )に「Ｈ・Ｓ」の専務(wù )は実に(🍏)自由(🏎)主(zhǔ )義的だ(👗)とか、(⬅)職工に(👈)理解があって、労(láo )働(dòng )組(zǔ(🎙) )合にワザ／＼加入さ(🎥)えさせ(😤)ているとか――そういうことで巧妙に隠されてい(💤)た。それ(😯)で働いてい(🤲)る多くの職(zhí )工たちは、(🔄)その関(🏪)係(🌈)(xì )を(📪)誰(shuí )も知っ(🐻)ていなかった。工場の重だった分(🍠)子が、仮り(🤪)に「(🦌)社民(mín )系」で固められ(👭)たと(💆)すれば、(👺)およ(🌴)そ「(🎟)工場」の中で、(🏹)労働(🐔)者にどんな(👤)不利(lì )な、酷な事が起ろうと、それはそ(🎻)の(❎)まゝ通(🎽)っ(🔅)てしまう。分りき(⏯)ったことだっ(🎷)た。―(🗺)―森(😷)(sē(🐂)n )本(bě(👥)n )は其処に大きな底意を(🍼)感ずることが(🦗)出来る。会社がダン／＼職工(gōng )た(🌮)ち(🗃)に(🔻)対(duì )し(🧥)て(🐨)、積(jī )極(🤯)(jí(🕘) )的な態(🌿)度をもってやってきてい(👲)る。それに対する何(hé(🦁) )かの用意で(🦐)はな(😉)いか？ ――彼はます／＼その重大なことが近(⛹)付いて(🤯)い(🚩)る(➰)ことを感じた。
――芳(🛃)ち(🤑)ゃんさ！
女が身体をひいた(🎸)。
――(😾)オイ／＼頼むぜ。
会社は今「産業(yè )の合理化(huà )」に(🛥)ついて、非常に(🥘)綿(miá(🤬)n )密な調(✒)べ方をし(🅰)ていた。然し合理(🌇)(lǐ )化(🗣)の政(🐟)策(cè )それ自体には大した問題(🔇)がある(⏩)のでは(💽)な(🤰)くて、(🎻)その政策をどの(🌝)よう(💳)な方(🏥)法で(❕)実(shí(🎤) )行(🐨)に(🍕)移す(🎋)かという(📻)こと――(❣)つ(🕧)ま(🐆)り職(😕)工たち(🛩)に(📚)分ら(🈹)ない(🔟)ように(🐁)、憤(🛡)激(jī )を買わ(💖)ない(🚽)よ(😡)う(🗄)にするには、どうすればい(🐲)ゝか、その事(shì )で頭を使っていた。
(🍿)産(💠)(chǎ(👔)n )業(🦔)(yè(💾) )の合理化(huà )は更に購買(🔱)と(🛐)販(🎨)売の方にもあらわれた。資本家同志で「共同購(♎)入」や「共同販売」の組(🕜)合を作って、(🚳)原料(🚊)価格(⏳)と販売(mài )価格(🚹)の「(🏃)統(😠)(tǒng )制」をする(👲)。そう(🍏)すれば、彼等(♌)は一(🎫)方では(🏄)労(🦄)働者(zhě )を犠牲(shēng )にし(🛐)て剰(🧕)(shèng )余価(🥢)値(📟)をグッと殖ふやすことが出(🚤)来(lái )ると(🖇)同(🍶)時(🏓)(shí )に、こ(💫)ゝでは価(🏬)格(gé )が「保証(🕹)」(🚱)される(🗞)わ(🎭)け(😖)だから(🦂)、二重に(🌺)利(lì(🐦) )潤をあ(🐐)げ(📿)ることが出来るの(⏪)だった(🗻)。彼等(děng )の独(dú )占的な価格協定(dìng )の(🔈)ために、安い品物を買えず(🍘)に苦しむのは誰(shuí )か？ 国(🏤)民の大(🤨)(dà )多(💝)数をしめてい(🐜)る労(láo )働者(zhě )だった。
(🧠)――相手は？
――あの格好(🕵)を(♐)見れ(🚅)。「昭和(💵)(hé )の花(🛡)咲爺(🏾)」でないか。ゴル(🚎)フってあ(🚅)んな恰好(hǎo )し(🍮)ないと出来ないんか。
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