――ネフリュウ(💪)ドフで(✋)も(🖲)来るのを待(dài )ってるか……!
――(📺)上(〽)手(🍏)だなア(💀)。
無くち(📌)ゃ(🐆)ならない罐(📙)つくる(🛶)。
(⛴)佐(🐂)伯(✴)(bó )が顔(yá(🚴) )色を動か(🍛)した。そ(🍝)し(🍖)て
――何が「いや」だって。手ば除のけれよ。
――警(jǐng )察では(⛅)こ(😗)う云(yún )ってるそうだ(🏉)。俺とか君とか鈴木と(➿)か、(⏺)表おも(👉)てに(🚄)出てしまった人間なんて、(➖)チット(😮)も恐(✏)ろしくない(🤜)。これからは顔(yá(🙏) )の(📿)知ら(👶)れ(🐊)ない奴(🥟)だっ(⚽)て。彼(👪)奴(🧥)き(🛢)ゃつ等(děng )だって、ちァ(🌇)ん(🐩)と俺(🏴)たちの運動の方向をつかんだ云い方(🌪)(fā(🌶)ng )をするよ(✊)。だから彼(📿)(bǐ )奴等(dě(☕)ng )の(🔹)スパイ政策も変ってきたらしい。特高(gā(➕)o )係(🔳)(xì )とか何(🗓)(hé )んと(🐦)か(🈺)、所(➰)詮表看板をブ(💼)ラ下(xià )げたものに彼奴(🥞)等自身もあま(🔯)り重きを置かな(🛩)くなってきたらし(💸)いん(⛪)だ。
彼(bǐ )はま(🌿)だ「工(gōng )場細胞」と(🤲)いうものゝ任(🗿)務(wù )を、それと具体的(de )には知ってい(🤵)ない(📙)。然し彼は今までの長(🥩)い工場(chǎng )生(shēng )活の(🤓)経験と、この頃のようやく分(🗼)(fèn )りかけてき(🌍)たその色々な機構しく(㊗)みの(🏨)うちに(🚽)、自(zì )分(💘)の位置(💳)を知(zhī )ることが出(🉑)来(lái )るように思っ(👯)た。――
と云っ(🍨)たことがある(🥩)。
然(👘)しこ(⬛)れ等(📜)のことは、どれもたゞ「能(🛤)(néng )率(🏊)(lǜ )増進(jìn )」とか「工場管理法(fǎ )」の徹底とか云(🕰)ってもいゝ位(wèi )のこ(🔐)とで、「(♏)産(chǎn )業の(⛺)合理化」(❓)という大き(👖)な(🚆)掛声(shēng )のホンの内(🎇)(nèi )輪な(🔊)一部分(😶)でしかなかった。―(🚒)―「(💭)産(chǎn )業(🌴)の合理化」は(💡)本(běn )当(dā(🎏)ng )の目(😫)的(de )を別(💌)なところに持(chí )っていた。それは(🐖)「企(⛵)業の集中(zhōng )化(🚥)」とい(👗)う(🏦)言(🐳)葉で云われている。中や小の(🚴)ゴチャ/\し(👆)た商工(👲)業(yè )を整(🤾)(zhěng )理して(🌅)、大きな(🖥)奴を(🍎)益(yì )々(♎)大きくし、(😍)その数を益々少なく(📋)して行こうと(🏟)いうのが、その(🔐)意図だった。
(🎆)お君は飯(💯)(fàn )が終って(🔔)立(🤺)ちかけな(🔽)がら、上(shàng )から浴びせかけた(🚺)。そし(😄)て先きに食(shí )堂(táng )を出てしまった。
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