「Yのフォード」は(😪)、(🥘)その完備(😳)した何(hé )処(⬛)へ出(🎎)し(🏦)ても恥かしく(🏗)ない工(🈺)(gōng )場であると(🎾)云(yún )うことを宣伝するために(⛺)、広告料の要らない広告(gào )として、「工場参観(🌞)」を歓迎して(🌵)いた。「製(🥩)罐(📸)業」を可成り(🧕)の程度(⛎)に独占(🙆)している(💪)「H・S(🔛)会(huì )社(✅)」として(🐆)は(🈸)、工(👷)場の設備や職工の待遇(🚥)(yù )をこ(💌)の位(wè(🙆)i )の(🕑)ものに(🐯)した(📬)とし(👘)ても(❌)、別に少しの負担にならなかった。而しかも、その効果(guǒ )は更に職工たち(🐬)に(🌐)反作用し(❤)てく(🔐)るこ(🗼)とを予想し(📤)ての歓迎だ(📳)っ(🤜)た(🤚)。――「俺(ǎn )ンとこの工場(🧤)は――」「俺の会社(🔕)は――」職(zhí )工(👟)た(🅰)ちはそ(❣)ういう云い方(🦉)(fā(🏿)ng )で云う。自(🛀)分の工(gōng )場(chǎng )が誰(shuí )かに悪(🛒)口を(🌔)されると(🥘)、(🔷)彼等はお(🌖)か(👣)しい程(chéng )ムキになって(🎩)弁護した。三井に勤めて(🌹)いる(❤)社(🍻)員が、他(tā )のど(🏞)の会社(🤢)(shè )に勤(🔝)(qín )めてい(🦇)る社員の(🍇)前(qiá(🎛)n )でも一つ(🚂)のキン恃じを(🍄)もっ(➰)て(🐠)いる。そういう社(📎)員(💵)は従って決(🍁)して三(🍪)井を裏切(📓)るよう(📷)なこと(✝)をしない。「(💏)H・S」の専務はそのことを知(zhī(👿) )っ(😧)ていたのだ(🈶)。
(💠)笠原(🌈)は(🚤)工(⛩)(gō(🏿)ng )場長(🏒)のも(🍵)とで「科学(🔒)(xué )的管理(🉑)(lǐ )法(🎊)サエンテフィッ(🍶)ク(💞)・(💊)マネ(💵)ー(🚶)ジ(🚗)メ(🚑)ン(🎧)ト(🛅)」や(🍖)「テイラー・システ(💲)ム」を読(🐖)ま(🐥)せら(♒)れ(🔰)たり(💝)、色(🦐)々な統計を作(zuò(🦄) )らされるので、会(👁)社(🧘)の計画を(🚏)具体的に知(zhī )ることが出来(🆗)た。日本ばか(💧)りでな(🙅)く、(🍿)世界(jiè )の賃(🏟)銀(yín )の高(gāo )低を方眼紙(zhǐ )にひかされた。――世界的(de )に云って、名目(mù )賃銀(yín )は降(jiàng )っていたし、生活(huó )必需品の価格と比較してみると、(🚃)実(shí )質(zhì )賃銀とし(💪)ても矢張り下(xià )降を(💿)辿(🚗)っている。「(🍻)H・(🔬)S」だけが何時迄(qì )もその例外(🦗)で(💠)ある筈がなかった。又(yòu )、生産(chǎn )力(lì )の強度(💝)化を(🏞)計る(💝)ために、(💺)現在(zà(🥓)i )行われている(🦓)機械組織がモット分(fèn )業化され、賃銀(yín )の高い熟練工を使(❎)わずに(🏧)、婦女子(🚠)で間(🍒)に合わすこと(💭)が出来(lái )ないか、コン(🎬)ヴェ(⭐)イヤ(🥠)ーがもっと何(hé )処(🐽)(chǔ )ッかへ利用出来ないか、まだ労働者が「油を(📅)売ったり」「(⏩)息(✂)を継ぐ」暇があるの(♈)ではないか、箇払(fǎn )賃銀に(🔃)したらど(⤵)うか……。職工たちがせゝッこましい(👓)工(🏏)場(chǎng )の(💰)中(🐮)のことで、頭をつッこんで(📦)グズ(⏹)/\して(📘)いるまに、彼等は(🚟)「世界」と歩調を(🐁)合せて、その方策(cè )を(👢)進めていた。
――来(lái )た(🤧)よ。シャンがい(🥇)るよ。
女は口(💏)を(🈴)抑えて、もっと(🚄)低い声を出(📿)した。
(🔎)―(🙏)―こっ(💰)ちへ来たら、その間だけ(🎅)便所へ行(háng )って(🐏)るわ、頼んで(🍔)。――本当に(♓)、ど(👀)んな気(🔷)で他人の働(dòng )いてるのを見(jià(🎼)n )に(⏳)来(🖍)(lá(🐚)i )るんだか(✔)。
――(🎄)運(📽)動(dòng )ではお前は河田(tián )達の先輩(bè(🍛)i )なん(🥉)だぜ(🦂)。
森本が会(🆒)社(🍬)(shè )のことを(🔹)色々(😔)きくのは笠(lì(🔏) )原か(✅)らだった。
羨ましいぞえ
ビデオ このサイトは2025-02-28 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025