産業の合(🐱)理化は更に購買(🏏)と販(fà(🚋)n )売の方にもあらわれた。資本家同志で(🏛)「共(🤤)同(tó(⏮)ng )購(🏤)(gòu )入(rù )」や(😔)「共(🎐)同(tóng )販売」の(💱)組合を(🛶)作って、原(yuán )料価(🍱)格と販売価格(🐯)(gé )の「統制(zhì )」をする(🤣)。そうすれば(🔵)、彼等は一(🈁)方では労働(🛥)者(zhě )を犠牲(shēng )にして剰余価値(👉)をグッと(🕌)殖ふやすこ(🤠)とが出来(lá(🉑)i )ると同時(shí(🧦) )に(🔍)、こゝでは価格が「保(🏃)(bǎo )証」されるわ(🍗)けだ(👲)から、二(èr )重に利潤をあ(🆒)げる(🔻)こと(🍰)が出来るの(🎒)だった。彼等の独占的な価格(gé )協定のた(🍍)めに、安い品(🥨)物を買えずに(🏮)苦しむ(✍)のは誰(🔔)か(🕒)? 国民の大(🥍)(dà(🥓) )多数(shù )をしめてい(🛠)る(😞)労働(dòng )者だった(🎮)。
特高主(🐌)任が其処(〰)で薄く(🚃)笑った。
「H・(⛹)S」(🏛)では、新(xīn )たに(🈹)採用(🐏)する職(zhí )工は(✊)必ず現(🦖)(xiàn )に勤(♟)(qí(🌛)n )務している(🛺)職工の(🕰)親や兄(♌)弟か……(🌫)でなければな(🔏)らなかった(🚏)。専務(wù )は工(gōng )場の(🚚)一大家族(zú(🗡) )主義化を(💶)考えていた。――然しその本当(dāng )の(🛡)意(⏲)味は、どの(⬛)職工(gōng )もお(🏕)互いが勝(🐁)手(shǒ(💤)u )なこと(⛏)が出来(lái )ないように、眼に見(jiàn )えない「責(💫)任上(🚮)の連(👵)繋れ(🎈)んけい」を作って置(💏)く(🐅)ことに(🎨)あった(🛴)。それ(😕)は更(🌂)に、賃(🧡)銀雇(gù )傭(chōng )という冷(🧝)たい物質(🐀)的関係(📏)(xì(🐟) )以外(🦌)に、会社(🚈)のその一家に(🍨)対する「恩(ēn )恵」と(😭)も見れた(🐨)。然し何よりス(🎀)トライ(🙂)キ(🔬)除(🐹)け(🚶)に(🗂)な(🐠)るのだった。で、今合(hé(📵) )理(💗)(lǐ )化(📻)の政策(🔃)を施行しよ(🎩)うとし(🚃)ている場合、こ(🥟)れ(🈳)が役立つ(🐺)ことになるわけ(🏒)だった。
中(zhō(❇)ng ) (😘)九
(😶)お君(jun1 )は反(📇)(fǎ(🤠)n )射的(🙅)に(😼)ハネか(🆘)えした。
(🔧)女(👈)(nǚ(👧) )は昨(🍙)日仕(🚇)(shì )事の跡片(piàn )付(fù )けで、皆(jiē )より遅く(🎙)なり、工(🐡)場の中(🧕)が薄(bá(🥞)o )暗(àn )く(🐧)なりか(🕘)けた頃、脱(tuō )衣場か(🦋)ら下(xià )りてきた(🚜)。その降(👤)り口が丁度「ラバー小(👊)(xiǎo )屋(🐽)」になってい(🍹)た。知らず(🙁)に(🧢)降りて(🗂)きた友(🎼)達はフトそこで足(zú )をとめた。小(🥙)(xiǎo )屋の中に(🗿)誰かいると思っ(🐋)たからだ(🕢)った。女(🛃)の足を(🥤)とめた(👐)所から(🧞)少し斜(xié )め(🛹)下(xià )の(🏺)、高くハメ込(rù )んである小さい硝子窓(🐸)(chuā(🎚)ng )の中に――男(💣)と(🅰)女(nǚ )の薄い影が動(dòng )いている。
無くち(🦂)ゃ(🏯)な(🏩)らない罐(🍾)(guà(🤱)n )つくる。
―(💈)―で(🖌)、その(🤡)女の人(🕯)(rén )一体(tǐ(⏮) )誰と思う?
女工たちは露(lù )骨な反感を見せた。
――途(tú )中(🚅)あん(🥨)たから(🖨)色々きいたことね、(♒)でも(♍)私ちがうと(🔉)思(sī )うの。……(🐪)会社が自(zì )分(fèn )でウマク宣伝してるだけのことよ。女工(🐿)さ(🔢)ん(🎨)は矢(🏠)張(🌖)(zhāng )り女工さん(🚾)。一(🍦)体(🚜)女工さんの(📵)日給いくらだと(🥥)思ってるの。それだ(🤫)けで直ぐ分る(🕎)ことよ(👒)。
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