会社は今「産業の合理化」について、非(⏮)常に(⤴)綿密(mì )な調(😨)べ方(🐸)(fā(🥒)ng )をしていた。然し合(hé )理(🏪)化(🙊)の政策それ(❄)自体(tǐ )には(🈯)大した(🍺)問(wèn )題があるのではなく(📈)て(📪)、その政(zhèng )策(🏧)をど(🌷)のような方(🕖)法(🆙)(fǎ )で実行に移すかということ――(🕤)つま(🕑)り職工(gō(🍮)ng )たちに(🐇)分らないよ(🧟)うに、憤(⏪)激(jī(💽) )を(🤬)買わ(🐰)ないようにするには(🧕)、ど(➕)うす(💓)ればいゝか、その(🌤)事で(🐳)頭(😳)を使(♐)って(⛰)いた。
男(😳)が(📑)云った。
――おかしい云(🕎)い方をするが、僕は(🥕)その(💝)ことが(🎖)分っ(🤷)た(🔶)時、喜ん(👨)で(😭)いゝか、悲(bēi )し(💈)ん(🚕)でいゝか分らなかった。
お(🕴)君は一寸だ(⏭)まった。
気(🚟)槌(chuí )スチー(🆗)ム・ハン(🦍)マーの(🎍)ドズッ(🈚)、ドズ(🤗)ッという地ゆ(🚬)るぎ(📨)が(🎿)足(💓)裏を(🎠)くす(🎫)ぐったく揺すった。薄暗い職(🥪)場の入(🙈)口で、(🍐)内に入(rù )ろ(📐)うとして、森(🏙)本が(🧗)ひょいと窓からゴルフへ(🚐)行(háng )く専務の姿を見(🥁)て、足(🎄)をよどました。給(gě(🎼)i )仕にステッキのサックを背負(💮)わしていた。拍子(🛍)(zǐ )に(🛁)、中から出(➕)てきた佐伯と身(shēn )体を打ち当(🕜)てゝしまった。
―(🏓)―それアもう! そういう(🏌)こ(🔝)とはねえ。
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