(🔤)然(rán )しこれ等のこ(🐩)とは、どれもたゞ「能率(🐓)増(zēng )進」とか「工場管理法(fǎ )」の徹底とか(👯)云って(⬛)もい(🚃)ゝ位(♟)のことで、「産(chǎ(🕔)n )業の合(🏎)理(lǐ )化(🏔)」と(📪)い(😾)う大(♒)きな掛(guà )声のホンの(🚆)内輪な一部(bù )分でしか(✅)なかった。――(😨)「産業(yè )の合理化(🍛)」は本当(dā(🔰)ng )の目的を(📤)別なところ(🎌)に持っていた。それは「企(🔏)業(yè(🤓) )の集中化」とい(👺)う言葉で云わ(🔷)れている。中や(Ⓜ)小のゴチ(💲)ャ/\した商工(gōng )業(📨)を整理し(🤳)て(🍁)、大きな奴を益々大きくし、(🏡)その(🚧)数を益(🔚)々少なくし(🧥)て(🙌)行こうと(🔮)いうのが、その意図だった。
女は口を抑(💗)えて、もっと低い声を出し(🌧)た。
無くちゃな(❕)らない罐(🏎)つくる。
鈴木(mù(👼) )は少しでも長く河田(⌛)や石川などゝい(⛩)ることに苦痛を覚え(📶)た。彼(bǐ )は(🔒)心が少(🛬)しも(🆖)楽しま(📆)ないのだ。誇張(⛳)な(📸)しに、彼は(💋)自(zì )分があらゆるものから隔てられている事(💮)(shì )を感じていた。そしてその(🥖)感情に何時でも(🗣)負かされていた。――(⏪)およそ、プロレタリヤ的(de )で(🎇)ない! 然し自(zì(🍸) )分(fè(🥄)n )は一(yī )体「運(🙃)動」を通(🍨)じて、運動(😞)をしている(📰)のか、「人(rén )」を信じて運(yùn )動をしてい(🐖)る(🦆)のか? 河(hé )田(tián )や石(shí )川が自分にとっ(🏊)て、(🍈)どう(👚)であ(👩)ろうと、それ(🍤)が自(🧑)分の(🕸)運動に対する「気(qì )持」を一体どうにも変(biàn )えよ(🐧)うが無(🥟)い筈ではないか(🏻)。――(🧀)又変(🍊)えては(👾)ならないのだ。そう(🥜)だ、それは分(fè(🏚)n )る。然し直ぐ次にくるこの「淋(💘)(lín )しさ」(🌍)は何(hé )んだ(🕧)ろう? ――彼(🤓)(bǐ )はもう自分が(💹)道(🔼)を踏み迷っ(🤴)て(🍊)いること(📼)を知って(👂)いた(🕉)。
特高(🐎)主(🔺)任は(🐟)鉛(👀)筆をもてあ(⛺)そびながら、彼(🥨)(bǐ )の顔をじッと見た。一寸だ(🤛)ま(🤬)った(😰)。
気(🔂)(qì )槌スチ(🔵)ーム・ハン(📇)マー(💄)の(👻)ドズッ、ドズッという地(🥢)ゆるぎが足裏をくすぐ(📑)ったく揺すった。薄暗い職場(💪)の(🏦)入(🍾)口(kǒu )で(😁)、内に(🎖)入ろうとして、森(🏞)本がひょ(💤)いと窓からゴルフ(🌎)へ行(há(🔟)ng )く専務の(😑)姿を見て、足をよど(🚝)ま(🌌)した。給仕(🍜)にステッ(🤕)キのサックを背負わしてい(🛋)た。拍(pāi )子に、中から出(🥧)てきた(🚶)佐(🛶)(zuǒ )伯(bó )と身(🍂)体(🧕)を(🏁)打ち当て(🎙)ゝ(👺)しまった。
(💎)――(🏑)要(🍵)らな(✋)くなったゴミ/\し(📋)た工場は閉鎖(🔑)される(🔴)。労(🔐)(lá(⛹)o )働(🔚)者(zhě )はドシ/\街頭(📙)におッぽり(📹)出(🤟)される。幸いに首(shǒ(🍏)u )のつながっている労働者(zhě )は、ます/\科学的(de )に(🎚)、少しの無駄(🆑)(duò(👴) )も(🏌)なく(🤜)搾しぼ(🎑)られる。他人(rén )事ではない(💣)さ。――こういう無(⛑)慈悲な摩擦(👒)まさつを伴(😾)いな(🎈)がら(🐥)、(🥌)資(🐏)(zī )本主義というも(⏱)のは大(🎳)(dà )き(🤪)な社会化(☔)(huà )された組(zǔ(📳) )織・(💔)独占(zhàn )の段(🦅)階に進んで行く(🏿)ものなのだ。だから、産(chǎn )業の合(🍦)理化という(⤵)ものは、どの一項を(🔺)取り出してきても、結局(jú )資本主義を最(🦆)後の段階まで発達さ(🥋)せ、社会主義(📞)革(💭)命に都(dōu )合のいゝ(🛷)条件を作(zuò )るも(🚫)の(🙅)だけれ(📅)ども、又どの一(🎣)項を(👰)とってみても、皆結局は(🔆)「労働者(🐇)(zhě )」(🎵)にその犠牲を強(🐡)(qiá(🌨)ng )いて行われるものな(📤)んだ。――「H・S」(💋)だ(💦)って(㊙)今に…(🐐)…なア……。
然しこれ等の(💥)こ(😨)とは、(💌)どれもた(😩)ゞ「(🛠)能率(👎)増進」とか「工場管理法(🔍)」(🛏)の(🕡)徹底とか云って(📗)もいゝ位のことで、「(👧)産業の合(hé(😽) )理化」という大(dà )きな掛(guà )声の(👷)ホ(💫)ンの内(🦃)輪な一部分でし(💥)かなかった。――「産業の合(💝)理(🍝)(lǐ )化(huà )」(🐜)は本(běn )当(📊)(dāng )の目(mù(📭) )的を別(🌟)(bié(🎮) )なところに(🖱)持っ(🖖)て(💻)いた。それは「企(🔗)業の集中化」という(💬)言(yán )葉で(💝)云われ(😷)ている。中(🔆)や小の(🦉)ゴ(🏔)チャ/\した商工業を整(zhěng )理して(⛹)、大きな(🏡)奴(💲)(nú )を益(😻)々(🚁)大(🏭)きくし(🙌)、(〽)その数を(😮)益(yì )々少なく(🧘)し(➕)て行(❗)こ(🎊)うと(🍕)いうのが(🏨)、(🧡)そ(🎗)の意(yì )図(🤜)(tú )だった。
――運(👞)動(dò(🏤)ng )では(🏍)お前(🈴)(qián )は河田達の先輩なんだぜ。
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