――「Yの(🕔)フォード」(🔖)も(📒)何時迄(qì )も(🎷)「フォード(🤙)」(❔)で居られなくなる(🤮)んでない(🏗)か、(🎒)と思(sī )うがな(💐)。
――(🏹)それ(🈹)アねえ、僕(🎊)ら(🧕)も正(zhèng )直に云っ(🤵)て、そんな「手」を(🥩)よく使うよ(🧚)。だ(👥)が、こ(🐬)れ(🤑)が「手」かどうか(🍸)は、(🚷)僕より(🗺)君(jun1 )が内心知(🙌)ってる(🦓)んだ(🐬)ろうと思(🗂)(sī(🉐) )うんだ。こ(😟)の前(🗒)、石本(🌿)君とも話(🚺)(huà(🔬) )した(🐮)が、鈴(😕)(líng )木は可哀相(xiàng )に置いてけぼりばかり食(shí )っ(🕸)てる。あれでよく運動を一(yī(🌧) )緒(🌷)にや(🎀)って(👠)行く度(dù )量がある。俺(ǎ(📠)n )たちにはとて(♎)も出来(📧)(lái )ない芸当だって云ってたんだ。
お君は友(yǒu )達か(✉)ら聞いた「芳(📋)ちゃん」(❗)のこと(🚠)を、名前を云(🥜)わず彼(🎋)に(😟)話してき(🔞)か(🔽)せた(👱)。
「H(😲)・S」では、新たに採用(🚐)(yòng )する職工は(🏚)必(📘)(bì )ず現(Ⓜ)に勤務(wù(📽) )している職工の(💾)親(💤)や(🍖)兄弟か(🐧)……で(🥩)なければな(🌝)らなかった(😑)。専務(🕯)は工場(chǎng )の(🌯)一大家(😼)族(🥤)主(zhǔ(⏪) )義化を考えてい(🕔)た(🎧)。――然しその本当の意味は(🍢)、ど(🔻)の職工もお互い(🧓)が勝(shèng )手なことが出来ないよ(🧦)うに、眼(🍘)に見えない「責(🍗)任(rèn )上(💌)の連(💠)繋(✈)(jì )れんけい」(➡)を作(zuò(🌴) )って置くことにあった。それ(👻)は更(gèng )に、賃銀雇(gù )傭という冷たい(🥔)物質(zhì )的関係以外(wài )に、会(🐚)社のそ(📳)の一家(🤜)(jiā )に対する「恩(🌨)恵(🦔)」とも見れ(🚴)た。然(rán )し何よ(👴)りスト(🕒)ライ(😍)キ(🤷)除けになるのだっ(🛢)た。で、(📳)今合(🍘)理化の政策を施行しようとして(♈)いる場合、これが役(🐜)立つこ(🆔)とになる(🔄)わけだっ(🈲)た(🍛)。
彼(😷)は極(🌍)り悪げにニヤ/\(🏩)した。
で、その窮極の目的は(🥀)、残さ(🎞)れ(🚚)た収(✏)(shōu )益性に(🦀)富む大(🎂)(dà )企業(🏻)をして安々と独(📃)占の甘い汁を吸わせるところにあった。そして、そ(🔊)の裏にい(👃)て、この「産業の合(hé )理化」の糸を実際に操(😫)あや(🥓)つ(⛪)っ(🕕)て(👮)いるものは(🦇)「銀行(📓)」(👽)だった。
工場で(👞)は森本は女(🎿)工にフザ(⭕)ケたり(🗻)、笑談口も自由に(👜)きけた(🖕)。然(🈺)し、こう(📈)二(🎺)人に(📬)なると、彼は仕(shì(🏘) )事(🚒)の(🔞)ことで(🐄)も仲(🐓)々云え(🔈)なか(🍁)った。一(🔭)寸云うと、まずく吃どもった。淫売(🎱)を(📲)買いなれていることとは、すっかり勝手が(🏹)ちがっていた。小路をつッ切(🍻)って、明るい通りを横(🦏)切らな(🚂)けれ(🏾)ば(⛄)なら(🏟)な(👒)いとき、彼は(🎛)おかしい(⏹)程(🏪)周章(🎂)あわてた。お君(🏖)(jun1 )が後うしろで、クッ、クッと笑っ(🚁)た。――彼は一人(🐔)(rén )先きにドンドン(✉)小(xiǎo )走り(🔲)に横切(qiē )ってしまうと、向い小路で女を待(dài )った(🏓)。お君は落(😥)付いて胸を張(🈸)り、(💄)洋装の人が和服を着(zhe )たときの(👙)ように、着物(🛤)の裾をパッ、パッ(😽)とはじいて(🦁)、(🤫)――(🛍)眼だ(🤸)けが森(sēn )本の方(⏮)を(😺)見(🈺)て笑っている――近付(💤)(fù )いて来た。肩を並(🕣)べて歩きながら、
笠(😓)原は工(gōng )場(chǎng )長のもと(🚱)で「科学(🍇)的管(guǎn )理(lǐ )法サエンテフィック・マネージメント」や(🦅)「(🏽)テ(❄)イラー・(🍸)システム」を読ませられたり、色々な統(🚯)計を作らされるので、会社(shè )の(⬜)計画を具体(tǐ(🕟) )的に知るこ(😠)と(🍉)が出来た。日(🍁)本ばか(📖)りでな(🤓)く、世(shì )界の賃(lìn )銀(yín )の高低(🔙)を(📽)方(fā(🛰)ng )眼(🔞)(yǎn )紙にひ(💢)かさ(🍽)れた(🍍)。――世界(jiè )的に云って(👯)、名(míng )目賃銀は降っ(🎾)ていたし、(🐐)生(shē(🛃)ng )活必(🍫)需品(pǐn )の価(🚀)格と(📬)比較して(😢)みると、実(shí )質(🏤)賃銀(🏟)(yín )と(🔈)し(🏇)ても矢張(zhāng )り下降(🦆)を辿っている。「H・S」(😂)だけが何(hé )時迄(🤵)もそ(➖)の例外(wài )であ(🍜)る筈がなかっ(😷)た(😶)。又(yò(🚕)u )、生(shē(🤷)ng )産(🚠)力(lì(👡) )の強度(🤣)(dù(🔈) )化を(💸)計るために、現在行われている機械組織がモット分業化(🌷)され、賃銀の(✌)高(📦)い熟練工を(📰)使わずに(🆘)、婦女子(zǐ )で間に合(hé(🍟) )わすことが出来ないか、コンヴェイ(🥢)ヤ(🕑)ーがもっと(📽)何処ッ(😏)か(👏)へ利用出(🎟)来ないか、ま(🛢)だ労働(dòng )者が(🛂)「油を売った(🕯)り」「息(xī )を(🧤)継ぐ(📰)」暇(xiá )があ(🐅)るので(🔇)はない(🤜)か、箇(🏾)払賃銀にしたらど(🏙)うか(🥉)……。職工たちが(🍋)せゝッ(🛂)こ(🌹)ま(🕝)しい工(gōng )場の中の(🦃)ことで、頭をつッこんでグズ(🔫)/\して(🚙)いるまに、(⚫)彼等は「世界」と歩調(diào )を合せて、その(💗)方(fāng )策を(🌎)進めていた。
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