――(📱)女(👚)が入るようになると(💞)、気をつけなければ(🤧)な(🎰)らない(🎯)な(💅)。運動を変にし(🍀)て(😚)し(⛷)まうことがあるから。
男が云っ(🥓)た(😚)。
――何が「いや」だって。手(shǒu )ば除のけれよ。
産(🖐)業の合(hé(🌑) )理化(🏬)は(🔧)更(gè(📨)ng )に購(🈁)買と販(🥟)売の方にもあ(👓)らわれ(🈹)た。資(zī )本家同志(🚟)で(😗)「共同購入(rù(🛬) )」や「共同販(🌭)売」の組合(hé(🛸) )を作って(🔙)、原(yuán )料価(sì )格(🦔)と(🗃)販売価格(gé )の「統制(zhì )」をする。そう(🆑)すれば、彼(bǐ )等は一方では労働者を犠(xī )牲にして剰余価(🦗)値をグ(🕕)ッと(➿)殖(zhí(🚋) )ふや(📜)す(🎯)ことが出来ると(🥋)同時に、こゝで(🕊)は価(🎪)格(gé )が「保証」され(🚳)るわけ(🏮)だから(✔)、(🕳)二重に利潤をあげ(⛰)ることが出来るのだった。彼等の(🌘)独占(🚪)的な価格協定(dìng )のために、安(😰)い品(📵)物を買えずに苦しむのは誰か? 国(guó )民の大多(duō(🍶) )数をしめて(🕙)い(💎)る労働者だった。
――あ、汗が出(🔗)(chū(🗜) )る(😛)よ。
「Yのフォード(🧦)」は、その完備(bèi )した何処へ出(chū(🈳) )しても恥かしくない工場であると云(🏍)うこと(💺)を宣伝(🌞)(yún )するために(🥐)、広告(🔄)料の要らな(🥉)い(🛅)広(guǎng )告と(🎥)して、「工場参観」を歓(🏴)迎(🏇)していた(😬)。「製罐(🤰)(guà(🕓)n )業(yè )」を可成りの程(💷)度に独占してい(🌿)る「H・S会社」としては、工(👓)場(🐦)(chǎng )の設備や職(🎁)(zhí )工の待(dài )遇(🏐)をこの(🚎)位(🦁)(wè(☔)i )のものにしたとしても、別に少(shǎo )しの負(fù )担にな(💅)らなか(🐃)った(♊)。而(🖋)しかも、その効果は更に職工た(🖍)ちに反作用してく(🍤)るこ(🏉)とを予想(xiǎ(🏛)ng )して(🥇)の歓迎だった。――「俺ン(⛩)とこの工(gōng )場は――」「俺(😎)(ǎn )の会(huì(🍋) )社は――(Ⓜ)」職工(😷)(gōng )たち(🛃)はそういう云(yún )い方(fāng )で云(yún )う(🐲)。自分の工(🥌)場が誰かに悪(è )口を(🍚)されると、(🗻)彼等は(🛥)お(🤑)かしい程ム(🚸)キに(🍆)なっ(📚)て弁(🖼)(biàn )護した。三井に勤め(🛍)てい(🔻)る社員が、(🕔)他(🍑)の(🌨)どの会社に(🖼)勤めている社員の(📶)前で(🚾)も一(🤹)つの(🧠)キ(🔪)ン恃(shì )じをもってい(🕕)る。そうい(😀)う社員は(🥤)従っ(📗)て(😊)決して三(👗)井を裏切る(🗺)よう(🔵)なこと(🙀)をしない。「H・S」の(📐)専務(wù )はそのことを(⬇)知って(🙄)いたのだ。
(🚎)―(🔶)―(🍏)ハヽ(📒)ヽヽヽ(🎩)。まアさ、君がこっ(🧦)そり(🚈)貰っ(😃)て(👓)るとすれば、今晩のことはそ(💬)の(🕋)ま(🕳)ゝ筒抜けだ。特高係な(🔭)ど、私(🍎)が労(🥡)働(dòng )運動者(🔴)です(💊)と(🔖)、フレて歩(bù(🤪) )く合法(fǎ(💾) )主義(yì )者と同じで、(👊)恐ろしさには(😳)限度(dù )があるんだ。外(🕠)(wà(👐)i )部(🕝)でなくて(🍷)内部だよ(🐒)。
―(💊)―ネフリュウドフで(🐲)も来るのを待(dài )ってるか(😩)……(📝)!
お君(⚡)は友(🛋)(yǒu )達から聞(wén )いた「芳ちゃん」のことを(📆)、名前(qián )を(👘)云わ(⤵)ず彼に(🎑)話(huà )し(📛)て(🍡)きか(🌗)せた。
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