(🎑)彼(📎)はおどけた恰好に腰を振(🚱)っ(🙌)て、(👻)曲が(👉)って行(há(🚌)ng )った(🥑)。
毎月(yuè(🚎) )三(sān )田銀行へ提出する「業務報告(💐)」を書(shū )かせられている笠原は、資本関係(👡)(xì )としての(💠)「銀(🍀)(yín )行と会社」というものが、どんな(👬)関係で結びつけら(🕝)れているか知っ(🌋)ていた。――(⏹)「H・S工(🌬)場」の監(🔒)督権(🈶)も、支配、統制権(🔚)もみんな三田銀行が(🦒)握(💉)っているこ(🚾)と、営(✉)業成績のことで、よく会(huì(♓) )社へ文(🌩)(wé(❄)n )句が(👦)くること、専務が殆んど三(💆)田(tián )銀行(🖲)へ日参して(🏢)いること、(🗂)誇張(zhāng )して(🌷)云え(🐭)ば、専務(📥)(wù )は丁度逆に三田(tián )銀行から「H・S」(🤱)へ来て(👭)い(📘)る(🤓)出張員のよ(⛓)うなものであること(💑)…(🔢)…。こういう(🍡)関係は、(📸)いずれ面白(bái )いことにな(📒)りそうだ……笠(🐽)原が(🏔)そんな(🕺)こ(🌳)とを話した(🤡)。森(🧤)(sēn )本(běn )はだ(🈴)ん/\青(👚)空を見ていな(🐦)かった。
――(😺)オイ(📹)、あ(📁)まりいじ(🌂)めるなよ。たまには大学生様だって参観に(📇)来(🤳)(lá(🌦)i )るんだからな。
(🍙)然しこれ等(🕠)のことは、ど(😞)れも(🕖)たゞ(⛲)「(🏉)能率増進」とか(🔴)「工場(🏼)管(🦌)理(lǐ )法」の(🍰)徹底とか云って(🌉)もい(⏸)ゝ(🅰)位のことで、(🥀)「産業の(🛃)合理(🤐)化(huà )」と(😕)いう大きな掛声(shēng )のホンの内輪(🆔)な一(yī )部分(🐖)(fèn )でしかなかった(🏖)。――(🔀)「産業(yè(🌍) )の合(hé(🥎) )理化」は本(běn )当(dā(📷)ng )の目的(de )を別なところ(📦)に(🦂)持って(🔔)いた。そ(🖌)れ(🔟)は「企業の集(🔸)(jí )中化(⚾)(huà )」という言(🔼)葉(yè )で(😖)云われている。中(zhō(🕯)ng )や(🦐)小のゴチャ/\した商(🏄)工(🤲)(gōng )業を整(🛹)理して、大きな奴(😚)を益々(⌛)大きく(👏)し、そ(🚖)の数を益(💔)々(🚩)少(🌝)なくして(🌮)行こうというのが、(⛩)その意(❤)図だった。
この会(🏦)(huì(🐵) )合(hé )は来(lái )るとき(🌄)も、帰ると(🚆)きも必(bì )ず連れ立たないことに(🎰)されて(💁)いた。森(❣)本も鈴木(🍶)(mù )も別々に帰(🈷)っ(📗)た(🅿)。
あやふ(🥖)やな受け方をし(🤛)た。佐伯には痛い(🎲)と(🉐)ころだっ(🦓)た。
――何(🍨)が(🐖)「いや」だって。手(shǒ(📷)u )ば(🐧)除のけれよ。
――で、ねえ……。
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