彼はおど(🈺)けた恰好に(🏟)腰を振(zhèn )って、曲がって行(háng )った。
毎(měi )月三田(🏐)銀(🚳)行(háng )へ提(🏢)出す(🤮)る「(⚾)業務報(bà(🏜)o )告」を書かせら(👣)れて(🖐)いる(🌝)笠原は、資本(běn )関係としての「銀(yín )行と(🤘)会(🎳)社」と(🛵)いうものが、(🍖)どん(🔤)な関係で結(jié )び(🐣)つけ(🕛)られ(🏎)ているか(⬛)知(⏸)って(🔁)いた。――「H(🥊)・(🌇)S(🦔)工(🆒)場」(🍰)の監督権も、(🦄)支配(pèi )、統(📝)制(zhì )権もみんな三(🍄)田銀行(🍎)が握(😴)ってい(🌀)ること(😞)、(🎥)営業(yè(✈) )成(chéng )績のこと(🔽)で、(👊)よく会社へ文(wén )句がくること、専務(wù )が殆んど(🚷)三(sān )田(🎿)(tián )銀行へ日参(🙈)して(🗼)いること、誇(🍲)張して(🚅)云えば、(🔪)専務は丁度逆に三田(🕡)銀行か(👔)ら「H・S」へ来ている出(chū )張員(yuán )のようなもの(⛓)であること……。こういう関(wān )係は、いず(🗻)れ面白いことにな(💈)りそ(🎈)うだ(👗)……(🛸)笠(💾)原がそんなこと(🗑)を話した。森本(běn )はだん/\青空を見(jiàn )ていなかった。
――オ(🥅)イ、(🧢)あまりい(🛴)じめるなよ。たまには大(🚘)学(xué )生様(🎺)だっ(💹)て参観(💥)に来るんだからな。
(🎍)然しこれ等(dě(🍩)ng )のこ(✨)とは、(🍃)どれ(😱)もた(🔉)ゞ「(📩)能(néng )率増進」(🎙)とか「工場管(🌄)理(lǐ )法」の徹底とか云ってもいゝ位(wèi )の(💺)ことで、「(🖍)産業の合(📳)理(🧜)化」(🎟)と(🙎)いう大きな掛(🚧)声のホ(🌟)ンの内輪(⏹)(lún )な(🌾)一部分(fè(🚬)n )でしかなかっ(🤡)た。――「産業の合(🤣)理化」は本当の目(⏯)的を(🐄)別なところに持っ(🖐)て(🈷)いた。それは「企(qǐ )業の集中(👚)化」という言葉(🕷)で云わ(🥋)れている。中(zhō(👗)ng )や小(🐑)(xiǎo )のゴチ(♐)ャ/\し(📍)た商工(🍪)業を整理して、(🚒)大(dà )き(👕)な奴を益々大(🍉)きくし、(👛)その数(🌋)を(🐯)益(🕕)々少なくして行こうというのが、その意図だった。
(🚤)この会合は来(🕣)るときも、帰(🐃)るときも必(❓)ず連れ(🚇)立(lì )たな(🚣)いことに(🌯)さ(🍊)れて(🌀)いた。森本(🏺)も鈴木も別々に(🖊)帰(🌮)(guī(🈸) )った。
あや(⏪)ふやな(🍋)受け方をし(🍿)た(🏒)。佐伯には痛いとこ(🐃)ろだっ(㊗)た(👜)。
――何(hé )が「い(🎀)や(🍸)」だって。手(🚰)ば除(🕟)の(🍪)けれ(🐒)よ。
――で、ねえ(🕌)……(🥥)。
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