―(😊)―いや。
(🈳)――(🍁)キイ公、聞いたか。シャンがい(🚏)るとよ。
露領カムチャ(🏰)ツカの寒(🎮)空に
――実はね(📯)、安部(bù )磯雄(xió(🏿)ng )が今度(dù )遊説に(🐒)来(📿)(lái )るんだ(💨)よ。……(🍒)そ(🍨)れ(🕢)を(♿)機会に、市内(nèi )の講演が終(zhōng )ってから、一(🏢)時間ほ(📒)ど工場(🚖)で(📞)もやっ(🗿)てもらうことにし(🖼)たいと思ってるんだ(🚚)。これは専務(📧)も賛(zàn )成な(⛅)んだが…(👸)…。
笠原は工場長(🛵)の(💧)もとで「科学的管理法サエン(🚻)テフィッ(🐞)ク・マネ(☕)ージメント(🔢)」や「テイラー・(⌛)システム」を(🏪)読ませられたり(🅿)、(♿)色(sè )々な(➗)統(tǒng )計を作ら(🕯)さ(🌎)れるので、会社(🅰)の計画を具体的(de )に知ることが出来た。日本ばか(🐀)りでなく、世界(jiè(🈯) )の賃銀の高低(🗓)(dī )を方(🔐)眼(😗)紙(🍯)(zhǐ(💺) )に(🎳)ひかされ(🔧)た。――世界的(✊)に(🙉)云(yú(🍼)n )って、名(mí(📁)ng )目賃銀(yí(📮)n )は(🏅)降っていたし(🕶)、生(🕕)(shē(♉)ng )活(🕘)必需品の価格と比較(🥉)してみ(😌)ると、実質賃銀としても矢(shǐ )張(zhāng )り下降(jiàng )を辿(📌)っている。「H・S」だ(🖋)けが何時(🍦)(shí )迄もその例(👙)(lì )外である筈がなかった。又、生産力(💪)の強度(⛷)化(💛)(huà )を計る(🌸)ために、現在(🐼)行(háng )わ(⛑)れている機械組織がモッ(🔇)ト分業化され、賃銀の高(🍾)い熟練工を使わず(🤦)に、婦(🐭)女子で間に合(🔐)わ(👀)すこ(🐀)とが出来(🛷)な(✒)いか、コ(🔓)ンヴェイヤーがもっと(🔖)何処(chǔ )ッかへ利用(yòng )出来(lái )ないか、ま(👖)だ労(✋)働者が「油(yóu )を売ったり」「息を(👻)継ぐ」暇があるのではないか、箇払(👵)賃銀にしたらどうか(🍸)…(🐦)…(🤒)。職工たち(🔈)が(🛫)せゝッこましい工場の中のことで、頭(⌛)(tóu )をつッこんでグズ/(🥔)\(🏛)してい(🗳)るま(🏳)に、彼等(děng )は「世界(🦕)(jiè )」と(🏧)歩調を合(🐦)せて、その方策(🦔)を(🍑)進めて(🌱)い(😱)た。
――オイ(🚸)/\頼(lài )む(🚠)ぜ。
「(👏)H・S工(♍)場」の五カ(🍞)年の統(😏)計(🍷)をと(🕞)ってみると、(🕙)生産(🚒)高(gā(🛹)o )が増加しているのに、労(láo )働者の数は減(🐓)(jiǎn )っている(📹)。これは(🙇)二(èr )つ(🔚)の(🛂)意味(wèi )を持(🐙)っていた。――一つは(📹)今(jīn )迄以上(😩)に労(láo )働(dòng )者が搾しぼられた(🦕)と云(yún )う(🤐)こ(🚩)と、一(🎩)(yī )つはそ(🔲)れだ(🦑)けが失(shī )業者として、街頭(🎧)におッぽり出されてい(🔐)る(🔤)わけ(📑)で(🔎)ある。コ(🦅)ンヴ(📸)ェ(📣)イ(🐖)ヤーが(🌶)完(🌧)備し(👩)てから、「運搬工」や「下(xià )働人夫(fū )」が特に目立って(👂)減っ(🐩)た(🔌)。熟練工、不熟(♉)練工との人(⚓)数の開きも賃(lìn )銀の(🚠)開(🦒)きも、ずッと減(jiǎn )っている。驚(🔎)くべきことは、何(hé )時(💭)のまに(🤝)か「(⌚)女工」の増加したこと(🎃)で、(👀)更に女(📲)工が増加し(🌆)た頃か(🤺)ら(🚹)、工(👀)場一般の賃(📟)銀が眼に見(💯)(jiàn )えない(⏸)位ずつ低(🐺)(dī )下していた。――工(gōng )場(chǎng )長は、女を(⭕)使うと、賃銀(🎩)(yí(😊)n )ばかりの点で(🎥)なく(💻)、労働(dòng )組合(🌮)の(⚪)ような組(🔦)織に(🕹)入る(🥙)こともなく、抵(dǐ )抗力(⬛)が(🥞)弱いから無理がきく、と(🔡)云っていた。
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