胸(xiōng )が(🦃)まくれ上(🚃)がっ(🈸)て、のどへ来(lái )た。そ(🎋)れを一思いにハキ出さなければ(🗿)な(🍝)ら(🚸)なかった。で、怒鳴(👲)(míng )った。――彼は胸一(yī )杯(bēi )の涙をこら(🌎)えた(💕)。
彼(bǐ )はフイに顔色(🤐)をかえた。――拾円紙幣が出(🔽)たか(⛽)らではな(💃)い。知らずに本の頁を(📳)振る動(dòng )作を(🐀)してい(🏏)た自(🏽)分に(🚕)ギョッと気付いたからだった(🔈)。
が、工(🕠)場の日陰の(⛎)方には、子供が負ぶっ(🏆)て(🥁)きた乳(rǔ )飲子を(🍙)立膝の上にの(🗣)せて、年増の(🚦)女(nǚ )工が胸(xiōng )をはだ(🖼)け(😂)てい(🐿)た。それが四五組あ(🥑)った。
「H(🔏)・(🤾)S(⏸)工場」(🤝)の五カ年(🍟)の統計(jì(🐙) )を(🛐)とってみ(🦒)ると(🐷)、生産高が(🎰)増加しているの(🚹)に(🏼)、労働者の(🚫)数は減(jiǎ(➕)n )ってい(🛣)る。これ(🍇)は二(èr )つの(🚟)意味を(😀)持っていた。―(🚤)―一(yī )つは今迄(qì(🔠) )以(yǐ )上に(🤑)労働者が搾(🔏)しぼ(🐹)られたと(🔸)云(yún )うこと(⚡)、一つはそ(👸)れだけが失業(🔮)(yè )者(🛎)として、街(jiē )頭におッぽ(🦍)り出(chū )され(➿)ている(😐)わけである(🙃)。コンヴ(🌠)ェイヤー(🧥)が完備(bè(🥏)i )し(🎻)て(💡)から、「運搬(bān )工(💭)」や「下働人(rén )夫」が特に目立(lì )って減った。熟(shú(🕶) )練工、不熟練(📊)工との人数の開きも賃銀の(🕉)開きも、ずッと減っ(🏸)ている。驚(📺)くべき(🎭)ことは、何(🏯)時のまに(📏)か(🎲)「(💖)女工」の(🏺)増(💛)加し(😯)た(📥)こ(🌧)と(📢)で(😜)、更(gèng )に女工が(⛲)増加(🕖)した(🏧)頃から(👈)、工場一般(🎃)(bā(🐊)n )の賃(lìn )銀が眼(yǎn )に見え(🎯)ない(🦋)位ずつ(⚡)低(dī(🏞) )下(xià )して(🐢)いた(🛤)。―(👆)―工場長は、女を使うと(😸)、(💫)賃(🥁)(lì(🃏)n )銀(😇)ばかりの点で(💅)なく(🔅)、労働組合(hé )のような組(👹)織(🗽)に入ることも(🈺)なく、(🌻)抵(💙)抗力が(✏)弱い(🙎)から無理(lǐ )が(❔)きく、と云っていた(🔊)。
・「(🐚)工(🍷)場(🍖)(chǎng )細胞の任務とそ(🥫)の活動」
「(🐧)H・S(🈂)」(🛶)で(🍩)は、(🍖)新たに採(🎏)(cǎi )用す(🕑)る職(🐞)工は必(🧒)(bì )ず現に勤(🤙)務している職(zhí )工の親や兄(🍖)弟か……でなければならなかった(🦈)。専務(🎵)は工(gōng )場(chǎng )の一大家族主(zhǔ(㊗) )義化を考え(🎂)ていた(🎉)。――(🏅)然し(🍱)その(📌)本当の(🔍)意味は、ど(🕴)の職工もお互いが勝(shèng )手(shǒu )な(🕜)ことが出来ないよう(🚃)に、(👨)眼に(🔤)見えない「責任上(shàng )の連(👌)繋(jì )れんけい」を(🤸)作って置くことに(🗄)あっ(😦)た。それは更(🏔)に(🥨)、賃銀(🥘)雇(🥠)(gù(🏪) )傭(🛅)(chōng )という冷たい物質的関係以外に、会社のそ(📫)の一(yī )家(jiā(⏱) )に対(duì )する「恩恵」(🍩)とも見れた。然し(🦎)何(hé )よ(🐱)りストライキ除けになるのだ(😣)っ(🤣)た。で、今(❓)合理(🛬)化(huà )の政策を施行し(💃)ようとしている場(chǎng )合(🗳)(hé )、これが役立つこと(🚜)になるわ(👲)けだった。
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