合(👥)(hé )理化(huà )の一つの条件として、例(lì )えば労働時(shí )間(jiān )の延長(zhǎng )を断行(háng )しようとす(🎈)る場合、それ(🖋)が職工たち(🍐)の反感(👔)を真正面まともに買うこ(💁)と(🤓)は分り切(🦃)(qiē )っている。然(📱)し、軍需品(💠)(pǐn )を作るS市の「(⛓)製麻会(huì )社」や、(🛳)M市(shì )の「製鋼(gāng )所」など(💗)では、そ(🏥)れが単(dān )なる「営利(🎻)事(🐬)業」でなく(🃏)て、重大な「国家的義務」であ(😂)るという風に(😥)喧(🚙)(xuān )伝して、安々(🌋)と延長(🎌)出来(🌘)た例があった(📪)。―(🚑)―「(🕞)抜(bá )け(🙃)道(📪)は何(hé )処(chǔ )にでもあ(🦗)る。」だ(🍕)から、そ(👷)の(⭕)工(🍩)場(chǎng )のそれ/″\の特(🈚)(tè )殊性を(🦁)巧妙につかまえれば、案外(wài )うまく行くわ(🔡)けだった。――「H・(🎀)S」もそうだ(💷)った(㊗)。
(🎇)――入(rù )っていないと(🔜)きいて(⛵)、僕等が喜(🏒)ぶのは勝(shèng )手だと君は云いたいだろ(🔣)う。それならそ(🌩)れでいい(🈳)。僕(pú )等(❌)はどうせ、人に決して(♑)喜(💽)ばれるこ(🕣)との出来(🍿)ない職業(yè )をし(😏)ているのだから。然し「同志(zhì )」と(⬆)いう(🐯)ものゝ気持は(🍺)、(✊)僕等か(👛)らは(🦉)とても覗(sì )うかがい知(♊)ることの(🌻)出(📠)来ないほど、(🥥)深い信頼(💑)の情では(🐉)ないかと思(🕝)(sī )うんだ(🌱)。だが、君はそ(😼)れに(🎒)裏切ら(🤵)れて(💧)いるの(❗)だ(🦕)。それ(🆙)が分(🐸)(fèn )った(📨)とき、僕(pú )は君に対(🤑)し(🤵)て何(💂)んと云っていゝか分ら(🚦)ない、淋しい、暗(🌧)い(🏁)気持(chí )にされたのだ(🎈)。
男(ná(🤹)n )の手(📜)(shǒu )が肩にかゝった(🚫)。
会社は今(jīn )「産(🎄)業の合理化」について、非常(🐆)に綿密(🎏)な調べ方(🈺)をしてい(💽)た(💉)。然し合理(🏆)化の(⛹)政策それ(🔙)自体には大した(🛐)問題があ(🥝)るの(🤯)で(🍶)はなくて、その政策をど(😢)のような方(🎭)(fā(🐟)ng )法で実(shí )行(🍿)に移すかということ―(🙇)―(💯)つまり職(zhí )工(gōng )たち(🎯)に分(fèn )ら(💹)ないよ(🐧)うに(🎤)、憤激を買わないようにするには、どうす(🥂)ればいゝか(🗾)、その事(⏪)で頭を使って(➿)いた。
お君(jun1 )は(🚈)飯が終(zhōng )って(🥁)立ち(🈁)かけ(🌹)ながら(🌿)、上(💔)(shà(🐥)ng )か(🔜)ら浴び(❣)せ(👕)かけた。そ(😦)して先きに食堂(🔼)を出てしまった。
「Yのフ(🅿)ォード」は、(😳)そ(🍆)の完備し(👚)た何(👕)処へ(⛓)出(💌)し(🐃)ても恥(chǐ(🧛) )かしくない工(🐪)場である(🚧)と云うことを宣(🍃)(xuān )伝する(🍺)ため(📢)に(🎣)、広告料の要らない(🔓)広(guǎng )告と(🤧)して、「工場(chǎng )参観」を歓(📒)迎して(🤖)いた。「製罐業」を可成りの(🍇)程度(dù )に独占している「H・S会社」としては、工場の設(shè )備や職工の待遇を(👤)この(💂)位のものに(🤲)し(🎯)たとして(🧜)も、別(〰)に少(🈶)しの負(fù(Ⓜ) )担(dān )に(😒)ならな(🔡)か(🔜)った(🖖)。而し(🐑)か(🌡)も(🗑)、その効(😀)果(guǒ )は更に職工たちに(🚢)反(fǎn )作(🈶)(zuò )用して(🔼)くること(🥐)を予(yǔ )想しての歓迎だった(🧣)。――(🌙)「(👆)俺ンと(😿)この工(🌓)場は――」「(🧢)俺(ǎn )の会(💰)社は―(🛶)―」職工(✉)たち(🍌)は(🕋)そ(🍥)ういう(🏓)云(yún )い方で云う。自(🥍)分(👚)の工(gōng )場が(🍽)誰かに悪(è(😤) )口をされると、彼(🆘)等は(☔)おかしい程ムキ(🆘)になって弁護した。三井(jǐng )に(🧑)勤めている社(shè )員(yuán )が、他(⛄)(tā )のどの会社に勤めて(💇)い(🔽)る(🧗)社員の前(qiá(🐰)n )で(🕛)も一つのキン恃(shì )じをもっている。そう(♌)いう社員は従って(🏅)決して三井(🎎)を(📹)裏(🤞)切る(🤟)ようなこ(✴)とをし(🕴)な(🎻)い。「(🤩)H(🔂)・(🌌)S」(🐔)の専務(wù(🗣) )はそ(🏈)のこ(🚼)と(🔑)を知(💶)(zhī(🤓) )っていた(💘)のだ。
――(📡)氷(👕)水にする。
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