午後か(📐)ら(👉)女(🚞)学(🍦)生の「工場参観(guā(🛳)n )」があると云うので(⛩)、男工たち(📒)は燥ゃいでい(🍖)た(🎵)。
――馬鹿な(🐑)!
(「H・S会社」(🍢)発行「キ(🔊)ャン・ク(🛥)ラブ」所載。)
笠(🍹)(lì(🚉) )原は工(gōng )場(🤚)(chǎng )長のもとで「科学的管理法サ(📰)エンテフ(🐠)ィック・マネージメ(🍹)ント」や「(🎙)テイラー(🛍)・システム」を読(dú(🕠) )ませら(😔)れたり、(🏆)色々(🔁)な(🍮)統計を作らさ(♊)れるので、会(huì )社(shè )の(〽)計(🏟)画を(🏑)具体(🤽)的(de )に知るこ(⭕)とが(🕙)出来た。日本(běn )ばかりでなく、世界の賃銀(🚴)の高(gāo )低(dī )を方眼紙に(👤)ひかさ(⛳)れた。――(🧔)世界的に(📠)云(🗓)って、(🛹)名目賃銀(🤪)は(✍)降っていたし、生活必需(🐋)品の価格(gé )と(🔤)比較してみると、実質(zhì )賃銀(📑)としても矢張(zhā(🤣)ng )り(🎨)下(xià )降(jiàng )を辿ってい(🍛)る。「H(👽)・S」だけが何(hé )時(🈹)迄(🥍)もそ(👳)の(🥑)例外(wài )で(📘)ある筈(😖)がな(🌊)かった。又、生産力の強度化(🎩)(huà )を計る(🌁)ために(🏙)、現在行(🕚)われている(🍚)機械組織がモット分(fèn )業化され、賃銀(🈴)の高い熟練(liàn )工を使わ(🍎)ずに、婦女子(🍔)で間に合わ(👁)すことが出来(❎)な(🚚)いか、コンヴ(🎾)ェイヤ(😉)ーがもっと何(😭)処(chǔ )ッ(🐸)かへ利用出来な(🔎)いか、まだ労働(🕺)者(zhě )が「(💕)油を売っ(🔘)た(🍮)り」「息(xī(🍵) )を(🗨)継ぐ」暇(🐵)(xiá(🌙) )が(🎛)あるのではないか(🤷)、箇払(fǎ(🐁)n )賃銀に(⏩)したらどうか…(😧)…。職(👂)工(gōng )たち(🤱)がせゝッこましい工場(chǎng )の中のことで、頭をつッこ(🐱)んでグ(📻)ズ/\しているまに、彼等は「(🈂)世界(jiè )」と歩(bù )調を合せて、そ(🎩)の(🧦)方策(cè )を進めて(⚫)いた。
(「H・S会(huì )社(🎐)(shè )」(💀)発(🏥)(fā(🦀) )行(✋)「キャン・(🏟)クラブ」所載(zǎi )。)
笠原(🏇)(yuán )は工場長のもとで(👼)「科学的管理法サエ(✂)ンテフィック・マネージメント」や「テイラー・(📢)システム(🍰)」を読ませられた(🛰)り、色(🛥)々な統計を作(🙄)らされるの(🏳)で、会社の計画を(🀄)具(jù(👹) )体(tǐ )的(🔼)(de )に知(zhī )ることが出来た(💟)。日本ばかりでなく(🔞)、世(😚)界の賃(lìn )銀(yín )の(👹)高(🗯)低を方眼紙にひかされた(🎎)。―(😆)―世(🚊)界的に云(yún )って、(🛁)名目(🎥)賃(lìn )銀は降(Ⓜ)って(🅿)い(📏)たし、(❤)生活必需品の(📴)価格(gé )と比(📵)較して(🥁)みる(🦕)と(📜)、実(🌐)質(zhì )賃銀とし(🌜)ても矢張(➕)り下(🖤)降を辿ってい(🍍)る。「(💿)H(📸)・S」だけ(🏮)が何時(🐙)迄もその例(lì(🈳) )外であ(🔎)る筈(kuò )がな(🌩)かった(🥖)。又(🖐)、(🕖)生産力の強度(dù(✨) )化(huà )を計るた(🚲)めに、現(🎌)(xiàn )在行(👔)わ(🕢)れてい(🧝)る(👻)機械(xiè(🎱) )組(🐰)織が(👈)モット分業化され、(📤)賃(lìn )銀の(🚮)高い熟練工(gōng )を使わずに、婦(fù )女子(zǐ(🔖) )で間に合(🚒)わ(🎄)すこ(📳)とが出来(🌌)ないか、コンヴ(👂)ェイヤーがも(🍌)っと何処ッかへ利用(yòng )出(💲)来(🎒)ないか、(🔒)まだ(🎩)労働者(😫)が「油を売ったり」「(📂)息を継(🎦)ぐ」暇があるのでは(🕺)な(👧)いか、箇払賃銀にしたらどうか……。職(zhí )工(gōng )た(🌊)ちがせ(👻)ゝッこまし(✳)い工(gōng )場(💑)の(😥)中のこ(🔫)とで(🔧)、(🏤)頭をつッこ(💅)んでグズ/\しているまに、彼等は(😸)「(🕯)世界」と歩(bù )調を合(🍗)(hé )せて、その方策を進めていた(🍊)。
・「工(🐕)場新聞」
「Yの(💜)フォード」は、そ(🔭)の完(⚫)備した(👰)何処へ出して(🐉)も恥(chǐ )かしくない工場であると云(🍢)う(💪)ことを宣(xuā(🍤)n )伝するた(👓)めに、広告料の要らない広(💌)告(gào )として、「工場参(🧜)観(guā(🎊)n )」を歓迎(🕢)していた。「製罐業」(🚱)を(🏂)可(kě(🧘) )成り(🔗)の程度に(💝)独占(🌪)して(🦍)いる(🍁)「H・(🐺)S(🕧)会(🌮)(huì )社」(👁)とし(👿)ては、(♒)工場(chǎ(👣)ng )の(🍎)設備や職(😠)(zhí )工(gōng )の待遇をこ(🏥)の(📆)位のものにし(⬅)た(📂)として(🏃)も、別に少(🙁)しの負(🏐)担(🐶)になら(🌿)なかった。而しかも、(📖)その効果は(👜)更に職工たちに反作用してくること(🚀)を予想して(🙇)の歓迎だった。―(📈)―「俺(ǎn )ン(🎹)とこ(👻)の工(gōng )場は――」「俺(ǎn )の会社は――」職工たちはそういう(🚹)云い方(👀)で云(🚢)う。自分(fèn )の工(gō(😲)ng )場が誰(shuí )か(🔣)に悪口(kǒu )を(🎤)されると、彼等はお(💻)か(🔍)しい程ム(🤶)キ(💈)に(🐑)なっ(🍗)て弁(biàn )護した(🔉)。三井に勤めてい(🚿)る社員が、他のどの会社(🛡)に勤めている(🐊)社員の(🕜)前でも一つ(😾)の(🌳)キン恃(shì(🏄) )じを(❌)も(🚦)っている。そ(😥)う(🦓)いう社(shè(🈲) )員(yuán )は従(🚜)って決して三井(jǐng )を(🀄)裏(💲)(lǐ )切るよ(🍪)うなこ(🌀)と(📔)をし(🔛)ない。「(😲)H・S」の(🤜)専務はそのこと(⛰)を知っていたのだ。
女はもっとそ(🦏)う(➿)していることに(🚨)妙な(🦐)興奮と興味(wèi )を覚えた(🛸)。男(✏)は無理に両手(🆒)を除け(🏙)させて、後に廻わ(😓)した片手で、女の身体(🏛)(tǐ )をグイとしめつ(🧣)けてしまった。女は男の(💁)腕の(🐳)中に、(🖤)身(shēn )体をくね(💟)らした(🥣)。そ(🔍)し(🏘)て(🎐)、顔(yá )を仰向けにした(🥍)まゝ、い(😻)た(🦍)ずらに(🧞)、ワザと男の(♋)唇(🥪)を(👜)色々に(🐥)さけた。男は女の頬(🍬)(jiá )や額に唇(🗜)を(🧒)打つけた。
然(🔱)しこれ等のことは、どれもたゞ「能率増(♓)進」(🥩)とか「工場(🌗)管(🥜)理法」の徹底とか云っ(🍱)て(🏓)もいゝ位(🚠)のこと(😗)で、「産(🍊)業の合理化」(🐸)という(🍫)大きな掛声のホンの内輪な一(yī )部(bù )分(fè(🔽)n )でしか(🎾)なかった(📈)。――(🅱)「産業(yè )の(🌓)合理化(huà )」(🎃)は本当(dāng )の(🖌)目的を別(🕎)なところに持(chí )っ(🗿)てい(📣)た。それは「企(qǐ )業(yè )の集中化」と(🈳)いう言(🤕)葉で云われ(🎶)ている。中(zhōng )や小のゴチャ(🌳)/\(🗺)した(💲)商工業を整(👐)理して(💽)、大きな奴(nú )を益(yì )々大きくし(🤝)、(👍)その(👻)数を(🛠)益々少な(🛰)く(📖)し(🕎)て行こうというの(🐞)が、その(🕎)意(🍤)(yì )図だった(🍢)。
ビデオ このサイトは2025-02-15 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025