そう(🐡)い(🕙)う歌や文(🌔)章が投(🉑)稿されて(😻)くると、会社(shè )は殊更に(🏿)「キャン・クラブ」で優遇(😭)した(🐥)。又、会社が(🍦)こっそり誰(💌)かに作ら(🐀)せ(💩)て、そ(🔼)れを載せ(📖)る(🌝)こ(➕)とさ(🎑)えした。
その言葉の陰は「それで(🏞)も口(kǒu )惜くや(🔛)し(🔭)くない(🥡)のか(🔘)。」と云って(👾)いた。そ(🏒)れは撒ビラの(🐹)ことで、二十(shí(📥) )九(😰)日(🕉)食(shí )った(⛵)ときの事(✉)だった。然(rán )しそんな事を云(㊙)(yún )うのは、よく使(🔚)われる(🔰)特高係の「手(🍵)」(🗂)であることを彼は知(🈹)って(🚒)いた。
いた(👱)ずら(📭)ゝしい光(guāng )を(🏌)一(🤶)杯にたゝえ(🖲)た眼で、お君をジッと(🐀)見た。
帰(🖋)りゃ(💦)国を(🌻)富まして(🌾)身を(📩)肥(fé(🌅)i )やす(🌫)
会社は今「(💒)産業(🥜)の合理化」に(🔄)つ(🎄)いて、非常(🐶)(chá(🐔)ng )に綿密な調(diào )べ方(✨)(fā(🖇)ng )を(🍑)していた。然し合理化の政策(cè )それ自体には大(👮)した問(⭐)題があるの(🔮)では(🏩)なく(⛱)て、(🏼)その政(zhè(😲)ng )策(cè )を(🗑)どの(🔟)ような方(🏕)法で実行(háng )に移すかとい(🦒)うこと―(😻)―つまり職工(🍢)たちに分ら(💾)ないよう(🖖)に、憤激を買わないよう(❕)にするに(🎊)は(📄)、ど(📏)うす(🙋)ればいゝか、その事で頭(⚡)を使(🔁)ってい(🌐)た(🔟)。
―(🍑)―(🕦)こっちだ。
例(🏝)えば(☕)銀行(⛳)が沢山の鉄工(🆓)業(yè(👩) )者(zhě )に(🏛)多(duō(🚟) )大の貸出し(🍂)をしている場(chǎng )合(hé )、自分の利潤から云(yú(🏊)n )っても、それ等のもの相(📽)互間に競争(🆗)のあるこ(🏵)と(🈺)は(🐐)望(wàng )まし(🌍)いこと(🍱)では(🏕)ない。だから銀行は企業(yè )間の(🐗)競(jìng )争(zhēng )を(⛏)出(chū )来る(⏰)だけ制限し、廃(fè(💂)i )止(🥎)することを利益(yì )であると考える。こういう時(shí )、(🎩)銀行(🌌)はその必要から、又自分(🐨)が債権者であるとい(🎉)う力から、そ(🛵)れ等の同種(👎)産業者間に協(xié )定(dì(🤚)ng )と合(hé )同を(💶)策(cè )して、打(🏴)って(🤘)一丸とし、本(💅)来ならば未だ競争時代にある経済(jǐ )的発展段階(🛴)(jiē )を独占(zhàn )的(de )地位(wè(🚂)i )に(🈺)導(dǎo )く(🔛)作用を営むのだ(🙉)。――(🈸)合理化(💫)の政策は明かに「大金(jīn )融資(zī )本(běn )家(jiā )」の利益に追随していた。
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