特高(🤜)(gāo )主任(rèn )は鉛筆をもてあそびな(🏡)がら、彼の顔をじッと見(🐝)た。一寸だ(🔛)ま(📧)った。
石川が(👵)ムキ(🤮)な(🍣)声を出した。
理論的にも、実(shí )践的にも、それに個人(🈶)的な感(gǎn )情の(🏔)上からでも、(🚎)あ(🐱)せ(👅)っている自分(fè(💇)n )の(🤺)肩(🌌)先きを、グイ(〽)/(😣)\と乗り(🚁)越し(👰)てゆく(🗂)仲間を見(🙍)(jiàn )る(✋)こ(🦎)とに、彼(🧘)は拷問にたえる以上(shàng )の苦痛を感(😎)じ(😷)た。こ(💰)う(🎶)いう迷い(🤠)の一(☕)(yī )ッ切(🎍)れ(💙)も感じたことのないらしい他(🐲)(tā(💗) )の同志を(🖲)、彼は(🈲)うらやましく思(🌇)った。――然(🛸)し彼はこう(🥦)い(⛔)う無産(chǎ(🍆)n )運動が、外(🍩)(wài )から見る程の華々(🐽)しい純情的なもの(🦇)でもなく、醜(🐱)い(🧤)いがみ合いと小商人たちより劣る掛(guà(🤰) )引に(🚠)充ちて(🅱)いることを知(zhī(⛰) )った(🏃)。それは(🎸)彼(bǐ(🐹) )に恐ろしいまでの失望(wàng )を強(🚄)(qiáng )いた。
で、(🕘)その窮極の(🛴)目的は(🗑)、残(🛃)された収(shōu )益性に富む大企業をして安々(⚡)と独占の(💬)甘い汁(zhī )を吸わせ(😿)るところ(🚼)にあった。そして、その裏にいて、(😕)この「産(🦔)業の合理(lǐ )化」の(🐺)糸を実(🖥)(shí )際(jì )に(🍓)操(🆎)あ(🚙)や(🎇)つっている(🌘)ものは「銀行」(💠)だっ(🔯)た。
会社(shè )は更に市内(🎀)(nè(🐗)i )に溢(yì )れ(🔇)ている失(😃)業(yè )労働者やすぐ眼の前で(😬)動物線以下の労(láo )働を強いられてい(🍙)る半(bà(👴)n )自(🤡)由(😕)労働者―(💋)―浜人足たちのこ(🦀)と(🍝)を(👈)、(👚)たゞそれッ(🚘)切(qiē )りのこ(🥘)とゝして見てはい(🍊)なかった(🕯)。そういう問題が深(shēn )刻になって来(lái )れば来るほど(💚)、(🐼)それが又「Yのフォード(🐾)」である「(🛑)H(🌠)・S(🆚)」の職(🕖)(zhí )工た(🏈)ちにもデリ(🛋)ケー(💖)トな反映(😹)を示してく(🏂)るというこ(🕧)とを考えて(😳)いた(🕖)。―(☝)―そう(🆎)いう一方の(🔢)「(📞)劣(💔)悪な条件」(🛩)を(🛠)必要な時(🏹)に、必要な程度にチ(🥟)ク/(💅)\と暗示をきか(🌆)して、(🍭)職(zhí )工(gōng )たちに強い(📀)ことが(🚼)云えないよう(📹)にする。――「H・(🌖)S」はだか(🔶)ら、(⚫)イザと云え(🧝)ば、そういう強味(🔑)(wèi )を(💳)持っていた。
と、(👙)ニヤ/\云(🐣)っ(😂)た(📆)。
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