が(🕠)、(🐆)工場(🐖)の日(🤶)陰の方には、子供(🤴)が負ぶっ(🕶)てきた乳(rǔ(🥍) )飲子を立膝の上に(🛵)のせて、(🗒)年(🍱)増の女(nǚ )工(🕵)が胸をはだ(🕯)けて(💃)い(🥎)た。それ(⛱)が四五(😍)(wǔ )組あ(🏾)った。
――で、ねえ……。
(🍌)彼はもう破(pò )れ、かぶれだと思(sī )っ(🛹)た(🌋)。彼(🍀)はそこ(👬)でのめる程(🗻)酔払ってしまった。――
笠(👄)原(🕢)は工(🏅)(gō(💘)ng )場長のもと(😻)で「科(🗳)(kē )学的管理法サエンテフィック・(🗄)マネージメント」や「テイラー・システム」を(🚕)読ま(🍍)せ(😧)られたり(⏩)、色々な(🐖)統計(😯)を作らさ(🔰)れるので、会社(shè )の計画(♌)(huà )を具体的に知ることが出来た。日(🐶)(rì )本ば(🈁)か(✂)りでなく、世界の賃(lìn )銀(yí(😁)n )の高低を方(fāng )眼紙(👥)にひか(🧤)された。――世(🌟)(shì )界(🥝)的(de )に(🤙)云(yú(😺)n )って、名目(🗝)賃銀(yín )は降っていたし(💌)、生(shēng )活必(⌛)需(🈵)品(pǐn )の価格(🚴)(gé )と比較して(🏻)みると(🐾)、(🤫)実質賃銀(yí(💵)n )とし(➕)ても矢張り下(xià )降を辿(💩)っ(🐚)てい(🐔)る。「H・S」だけが何時迄もそ(💬)の例外である筈がなかっ(🤗)た(🍳)。又、生産力の(💂)強度化(huà )を計(jì )る(📠)ために、現在(🥁)行われている機(jī )械(😥)組織がモッ(🍬)ト分業化され、(🏿)賃銀の高い熟(shú )練工(gōng )を(⏹)使わずに、(🕜)婦女子で間に合わすこ(🏮)とが(🧘)出来ないか、コンヴ(📀)ェ(😛)イヤーがもっと何(🍽)(hé )処ッかへ利用出来な(📨)い(🦏)か、まだ労働者が(😸)「油を売(mà(🔉)i )った(Ⓜ)り」「(🐳)息を継ぐ」暇が(🍙)あ(😲)るのではな(📸)いか(🔲)、箇(gè )払賃銀にし(🧖)たら(🐶)ど(🗑)うか……。職工たちがせゝッこまし(㊗)い工場の(🔍)中(👽)のこ(🚯)とで(🦌)、(🗯)頭をつ(🥗)ッこんでグ(🛄)ズ(⛷)/\しているまに(😪)、(🤺)彼(💴)等(😗)(děng )は「(🌁)世界(jiè )」と歩調を合(🔡)(hé )せて、その(👛)方(fā(🥔)ng )策を進めていた。
お君(jun1 )はもう(👵)一(🤴)度クッ(💚)と笑って、倉庫(kù(🦌) )の中へ身(shēn )体(🐌)(tǐ(😠) )を跳ね(😆)らした。
午後か(🧠)ら(💈)女学生の「(🚰)工場参観(🦋)」があると(🚣)云うので、(🎸)男工た(🈸)ちは(📊)燥ゃいでいた。
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