すると、背広(guǎng )の男(nán )は直(🦈)ぐ
――ね(🥋)え!
(👣)特高主任がフト(😥)顔を(⌛)かしげた。鈴(🉐)(líng )木(mù )はその(🔂)言葉の切れ間に思(🐢)わず身(shēn )体のしまる(🌡)恐(kǒng )怖を感じた。
(「(😜)H・S会(💂)社」発行「キャン・(🍙)クラブ」(🏑)所載。)(⛄)
(🚃)佐伯(bó )が顔(💭)色(sè(🔃) )を動かし(😉)た(🔭)。そして(📁)
――眼付きなら、ど(🌲)っちが(🦈)ね!
例えば銀行(háng )が(🌯)沢山の(🗿)鉄工業者(zhě )に多大(dà )の貸出(🐡)(chū )しをし(🚽)ている(🐞)場合(📋)、自分の利(📢)潤から云って(👖)も、それ(🦈)等の(🔆)もの相互(👇)間(🈂)に競(🔷)(jìng )争のあるこ(🍴)とは望ましいことではない。だから銀(yín )行(háng )は企(📪)業間(🍿)の競(jìng )争を出(chū )来(🐱)るだけ(⬆)制(👩)限し、廃(⛹)止することを利益(🐞)(yì(🤼) )であ(📒)る(🔆)と考える。こういう時、(🕖)銀(📟)行はその必要(yào )から(🐼)、又(📹)(yòu )自分(fèn )が債権者で(🏾)あるという力から、それ等(dě(🍨)ng )の同種産(🙈)業者間(🌁)(jiān )に協(🛣)定と合(💩)同を策して、(🍕)打(🥤)(dǎ )って一丸(wán )と(🗾)し、(♈)本来(lái )ならば(📄)未だ競争時(shí )代にある経(jīng )済(jǐ )的(📧)発(🏯)展段階(jiē )を独占(🚡)的地(dì )位に導く(🥅)作用(👾)を営(🍏)む(🎏)の(👭)だ。――合(hé )理化の(☕)政(🏃)(zhèng )策は(💦)明か(🥇)に(🚙)「(🙁)大(dà )金(jī(🏨)n )融資(zī )本家」の利益(yì )に追(🚈)随(➡)していた。
毎月三(🛵)田(tián )銀(yín )行へ提出(💜)(chū )する「(👿)業務報告(〰)」(🤤)を書(🌨)か(🕘)せられている笠(🚡)原は、資本関(😯)係としての「銀行と会社」(🥞)と(🎒)いうものが、ど(🎽)んな関(🕕)(wān )係で結びつけられて(🥦)い(🤫)るか知ってい(🚅)た。――「H・S工場」の監(jiān )督権も(🧙)、支配(pèi )、統(tǒ(💤)ng )制(zhì )権も(🎚)みんな三田銀行(háng )が握って(🍙)いる(🐶)こ(✍)と(📝)、(🐮)営業成(🧕)績のこ(👘)と(🆙)で、よく会社へ文句がく(🧡)ること、専(zhuā(✍)n )務が殆んど三田銀行へ(🛩)日参(cān )していること、誇張(zhāng )し(💤)て(🍷)云えば(😎)、専務は丁度逆(nì(🎿) )に三田銀行(📏)から「H・S」(🍞)へ来(lái )ている(❌)出張(zhāng )員の(🎦)ようなもので(🥌)あ(👃)ること……。こういう関係は、いずれ面白(🔘)い(🔃)こと(👰)にな(🕘)りそうだ……笠原がそ(🗞)んなこ(🗄)とを話した。森(🥩)本はだん/\(🧙)青空(🎼)を見(👭)て(🐥)いなかった。
河(👵)田はだ(🌗)が屈(qū )託(📷)なさそうに、鉢の大きい頭をゴシ(🖨)/\掻かい(🛩)て笑った(🚃)。それ(🗻)から、(🎂)
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