「H・S」(🔞)では、新(xīn )たに採(🍡)用する職(🏉)工は必ず(🙄)現(xiàn )に勤務している職(👮)工の親や兄(🚳)弟(dì(🏫) )か……でなければな(🏚)らなかった(👦)。専(zhuān )務は工場の一(😬)大家(jiā )族(zú )主(zhǔ(🚙) )義(yì(🏁) )化を考(kǎo )えて(🥉)いた(🏕)。――然しその本当(🚼)の意味(wèi )は、(🤠)どの職工(gōng )もお互いが勝手なことが出(🤫)来(🔤)ないように(😲)、眼(❔)(yǎn )に見(jià(⏫)n )え(🚧)ない「責任(rèn )上の(📈)連(lián )繋(jì )れんけい」を作って置くこと(🏑)にあった(🏌)。それは更に、賃銀雇傭という冷たい(🎿)物質的関係(🛄)以(yǐ )外に(🤰)、会社の(🥎)その一(🦗)家(🔗)に(🕋)対する「恩(🥜)恵」とも見れた。然し何よりスト(💀)ライキ除(chú(👻) )けになるの(👂)だっ(📐)た。で、(🔊)今合理化(🎥)の政(🙂)策を施(shī(🗡) )行しようとしている場(➿)合、これが役立(🔹)(lì )つこ(❔)とになるわけだった。
「H(🍴)・S工(🤸)場」の五カ年の統計をとって(📤)みると、生(shēng )産(chǎn )高が増加しているのに、労働者の数は減(🤰)っ(🌷)ている。これは二つの意味を持(🧟)って(🍏)いた。――一つは今(🎌)迄(qì )以上(😼)(shàng )に労(🔥)働(🌳)者(zhě )が(📈)搾し(💥)ぼ(👝)られたと云うこと、一つ(⛳)は(💥)それだ(🏮)け(🌖)が(📛)失業(yè )者(🔺)と(💂)して、(💝)街(🧗)頭(❣)におッぽり出されて(🔪)い(🙅)るわけである(🥕)。コンヴェイヤー(⏭)が完(🔶)備(bèi )してから、「運(yùn )搬工(gōng )」や(🏸)「下(🏟)働(⛲)(dòng )人夫(fū )」が特に目立っ(🏼)て減った(🛀)。熟(📠)練工、不熟練工(🎞)との人(rén )数の開(kāi )きも賃銀(🦉)の開き(📍)も(🤖)、ず(🕊)ッと減(jiǎn )っ(🙋)ている。驚くべきことは、(🙏)何時のまに(🍰)か「女工(😿)(gō(🐺)ng )」の(🕤)増加(jiā )したこと(🌜)で、更(🔮)に女工(gōng )が増加(🤛)(jiā )した頃(🛶)(qǐ(🦌)ng )から、工場一(yī )般の(📶)賃銀(⏱)が眼に見えない(🎻)位ずつ低下して(🎟)いた。―(🌎)―工場(🚄)長は、(🏂)女を使うと(🆗)、(🤪)賃(✏)(lìn )銀(yín )ばか(🎋)りの点(🏦)でなく、労(🦆)働組合のような(🗯)組織に(🏊)入ることもなく(🎂)、抵抗(🙉)(kàng )力が弱(🏉)いか(🤞)ら(💓)無理(😗)(lǐ(㊙) )がき(🤧)く、と云(yú(📷)n )っていた。
二(📯)(èr )人(🚲)は大通りか(😵)ら入ったカフエー・モ(💙)ンナ(🌊)ミを見(🕳)付け(⌚)た。そこのバ(🏰)ネ付のドアー(🛃)を押して二階へ(🦔)上(🎀)(shàng )っ(☔)た。――特高は彼(🛄)に(🥦)は勝手に(🗄)、(🙊)ビ(👠)ール(🛎)やビ(🎛)フテキを注文(wé(💴)n )した。
――分(fèn )ってるよ。固(🙇)くならない(👾)でさ(♉)。一度(🧕)(dù )位はまアゆっ(🤦)くり話もし(💨)てみたいん(🛋)だよ(👊)。――いくら僕等でもネ。
彼(🗃)は極り(🍕)悪(😵)(è )げ(🍃)にニヤ/(🐣)\した。
「二(èr )階(💜)」の会合の時も、河田が急いでいたらしかったが、鈴木は自(🏃)分から先きに(➗)出(💖)て(👧)し(🏩)まっ(🌓)た。ジリ/\と来る気持の(⛽)圧迫に我慢が出来なかったのだ。――下(👝)宿に帰(guī )ってくると、誰(shuí )か本の(🍶)包みを置(🎛)い(✴)て(🙆)行った(🎯)と云った。彼(💂)はそれを(🍛)聞くと、(🥦)そ(🍪)の(🔩)意(yì(✡) )味(🚎)が分っ(🏑)た。
――山田です。
それ等が嘘(xū(🔝) )であ(📆)れ、本当であれ、彼が内(🌧)(nè(⏪)i )心疑ってい(〰)た事(🚽)実を(💵)ピシ/(🔪)\(🥚)と(⛑)指し(💏)ていた。
……(🐄)俺(ǎn )へばりつ(🍓)いても、この仕(🍉)事だけ(🥎)は(🥁)やって行(háng )こう(🗑)と思ってる。命(🥀)が的(🎸)に(🏠)なる(🎖)かも知れないが……。
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