羨ましい(🤱)ぞえ
森本(běn )が会社(shè )のことを色(😟)々きくのは笠(🔡)原から(😋)だ(🔎)った。
(🛶)理論的に(⚡)も、実践的にも、(🛠)それ(🐗)に個人(💴)的(de )な感情の(👨)上(🎰)から(🎡)で(📪)も、(🚩)あせって(🥌)いる自分の肩先きを、グ(🌀)イ/\と乗(chéng )り越(yuè )してゆく仲間を見(🏥)ることに(👍)、彼は(🍮)拷問(❕)に(🦇)た(🐭)える(💇)以(💜)(yǐ(⏪) )上(shàng )の苦痛を感じた。こういう迷(mí )いの一ッ切れも感(🦄)(gǎ(📻)n )じたことのないらし(🏗)い他(🍃)の同志(zhì )を、彼(🔴)はうらやま(🙆)しく思(🎭)っ(🔳)た(🔭)。――然し彼(bǐ )は(😂)こういう無産運動が、(🏓)外(📗)から見(jiàn )る程(chéng )の華々し(🖕)い純(chún )情的(💀)な(🍤)もので(🍂)もな(🌸)く、醜(chǒu )いいがみ合い(🤨)と小商人(🧔)たちより(♈)劣る掛引に(🏛)充ち(👆)ているこ(😨)とを知(zhī )った(🚄)。それは(🐏)彼(bǐ )に恐ろしいま(😝)で(😅)の(🎫)失望を強いた(🥫)。
(🔪)――偉(🤠)(wěi )いもんだよ。
……俺へば(😋)りついても、この仕(shì )事だけはやって行こ(📶)うと(💰)思(sī )って(🃏)る(🎿)。命が(🔵)的になるかも(⏹)知れないが……(🏔)。
然し(🥡)これ(👟)等(🏐)(dě(😍)ng )のことは(🐼)、ど(🔱)れもたゞ「能(🎣)(né(♎)ng )率(🔇)(lǜ )増進」とか(🌷)「工場管(📃)理法」(🌭)の徹(😿)底(🚶)と(🌈)か云ってもいゝ位の(💪)ことで、「(😿)産業(yè )の合理化」とい(🏵)う大きな掛(guà )声の(🤩)ホン(🚪)の(🈹)内輪な一(🏂)部分でしかな(🌞)かっ(🚩)た。――「産(🎛)(chǎ(🌿)n )業の合理化(💊)」は(🎲)本当(dā(🖖)ng )の(🚮)目的を別なとこ(🔡)ろに持っていた。それ(🎉)は「企業の集中化」と(🌙)いう言(yán )葉(yè )で云わ(🗨)れている(📦)。中や(📎)小のゴチャ/\した商工業を整理し(🚪)て、大きな奴(nú )を益々大きくし、その(⬆)数を益々少(shǎo )なくして行こう(🌴)とい(♋)うのが、その意図だった。
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