((🍉)「H・S(🗝)会社(shè )」発行(😠)「(🌸)キャン・クラブ」所(📩)載。)
佐伯? 何(🌀)んのために、(🖥)こ(🐣)っちへやって来やがった(😯)んだ、――森本は臭い奴(⛪)(nú )だと思った。
――いや。
――何処か休む処がないですか。
笠(🚷)原は工場長(🖖)のもとで(👈)「科学的(🥗)管理法サエン(😑)テフ(🐗)ィック・マ(🔖)ネージメント」(📩)や「テイラー・シス(🕚)テム」を読ませら(🚦)れたり、色(👗)々な統(tǒng )計(jì )を作らされるの(📕)で、会社(📉)の(⛸)計(jì )画(huà )を具体(🤵)的に(🔯)知ることが出(chū )来(🌤)た。日本(🆗)(běn )ば(🎏)かりでな(🎵)く、世(shì )界の賃銀(🚬)(yí(🌽)n )の高低(🌻)を方眼(🍲)紙に(✋)ひかさ(💞)れた。――世界(🤨)的(de )に云(yú(🥎)n )っ(⛵)て、名目(mù )賃(lìn )銀(🍟)は降っていた(📪)し(🦔)、(🔲)生(shēng )活必(bì )需品の価格(⏲)と比(bǐ(😿) )較し(🌯)てみ(🔨)ると、実質賃銀(yí(🕜)n )と(🐕)しても矢張り下降(🌷)を辿ってい(🌃)る。「H(🏅)・S」(💓)だ(🍪)け(🥀)が何(hé )時(shí )迄(qì )も(📰)その例外である筈がなかった。又(😴)、生(🛅)産力(✈)の強度化(💙)を計るために、(🆑)現(♑)(xiàn )在行(👁)(háng )わ(🧦)れている(🎮)機(🔞)械組織がモ(💟)ット分業化され、賃(㊙)銀の高(gāo )い熟練工(gōng )を使わ(🤧)ずに、婦(🧥)女子(zǐ )で間に(🚵)合わすことが出来(lái )な(🎲)いか(💠)、コン(👽)ヴェイヤーがも(⭕)っ(✂)と何処ッかへ(🚿)利用(yò(🏅)ng )出来ないか、まだ労働者が「油(😣)を売(mài )った(📎)り」(👉)「息を継(jì )ぐ」暇があるので(🙉)はないか、箇払賃銀(🐩)にしたらどうか……。職(📧)工たちがせゝッこましい工(⛵)場の中(🦃)のこ(🤤)とで、頭を(💲)つッこん(🈯)でグズ(🧒)/(🔽)\しているま(🦌)に、彼等は「(🛒)世(🃏)(shì )界(🏓)」(🤡)と歩調(😠)を合せて(🚽)、その方(fāng )策(cè )を進めて(🔎)いた(🎴)。
笠原(🍋)は工場(🔫)長のもとで「科(kē(♊) )学的管理法(fǎ )サエンテフィック・(🔋)マ(🌚)ネ(🅰)ージメント」や「テ(🐾)イラ(🍡)ー・(💹)システム(🏹)」を(🥣)読(dú )ま(🍆)せら(😑)れた(🈵)り、色々な統(tǒng )計を作(zuò )らされるので、会社の計画(🍠)(huà(❇) )を(✒)具体(tǐ(🕚) )的(🤼)(de )に(🐞)知る(🎫)ことが出来た(💤)。日本ばかりで(🚓)なく(👵)、世界の賃(lìn )銀の(🍈)高(🅱)低を方眼紙にひかされた。――(💦)世界的に云って、(🔇)名(😥)目賃銀は降(🛃)っていた(👅)し、生(shēng )活必(🚈)需品の価格(🈂)と比較して(🎫)みると、実質賃銀(yín )としても矢(shǐ )張(⛰)り(🕖)下降を辿って(🔚)いる。「H・S」だ(🚃)けが何(🤴)時迄もその例外である筈(💁)がな(🗡)かった。又、生産(💩)力(lì )の強度化を(✳)計(😸)るため(😨)に(💀)、(🐙)現在行われている機(jī(😰) )械組織(zhī(🔨) )がモ(🎴)ット分業化(🤽)され、賃銀の高い(🕓)熟(🛤)練工を(🌭)使わ(📸)ずに(💕)、婦女子(🔄)で(🐆)間(📅)に合わすこと(🎫)が出来ないか、(⚫)コンヴェイ(⌛)ヤ(🍢)ーがもっと何処ッかへ(❕)利用(🎎)(yòng )出来ないか、(🕑)まだ(🛁)労(lá(💗)o )働者が(🌟)「油(🈯)を(🏩)売(mài )ったり(🐻)」「息を継ぐ」暇があるのでは(🎎)ないか、箇払賃(lìn )銀にしたらどうか……。職工たちがせ(⛺)ゝッこまし(😹)い工場(🕴)の中(zhōng )のことで、頭(tóu )をつ(📈)ッ(🗜)こ(👵)んでグ(💙)ズ/(🌚)\して(♟)いるまに、彼等は「世界(jiè )」と歩(👵)調を合せ(🏐)て、その方(fā(🍅)ng )策を(☕)進(🛥)め(🏟)てい(🎭)た。
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