午(wǔ )後から女学生の「工場(🏘)参観(guān )」があ(🤖)ると云うので(🔁)、男(🚱)工たちは燥ゃ(⛔)いでいた。
――馬鹿な(🙆)!
((➖)「H(♟)・S会社(🦗)(shè(😿) )」発(fā )行(háng )「キャン・クラブ」所載。)
(🌏)笠(🚌)原は工場長(🙂)のも(🎨)とで「(🌶)科(🍪)(kē(🍫) )学(xué )的管理(lǐ )法サ(🚬)エン(🏌)テ(👈)フィック・マネー(🌐)ジ(🍖)メント」や「テイ(👷)ラー・(🔏)シ(🛹)ステム(🤞)」を読ませられたり、色(sè )々な統(🎾)計を作らされるので、会(huì )社(🔸)の計画(🏄)を具体的に知ること(🔂)が出来(🌾)た(🐅)。日本ばかりで(🍣)なく(🐺)、世(shì(🔐) )界の賃(lìn )銀の(👘)高(🌻)低(🔢)を方(🎑)(fāng )眼紙にひ(📆)か(🥅)さ(🍲)れた。――世界的に云っ(🖥)て(⏮)、名目賃銀は(🖼)降(jiàng )っていたし、生活(huó )必(bì )需(🧣)品の(🚙)価(🏟)格(⬅)と比較(jià(♏)o )してみると、実質賃(🤣)銀としても矢張り下降を辿(chān )っている。「(🏌)H(🐲)・S」だけ(🗃)が何(♌)時迄もその例外(wài )であ(🈴)る筈がなか(🦈)った。又(🐣)、生(shē(👡)ng )産力(😓)の(➡)強(🐚)度化(🚀)を計るため(🕔)に、現(xià(💚)n )在行(🔛)われている機械組(zǔ )織(🏓)がモット分業化(🌎)され、賃銀の高い熟練工(🦋)を使わずに(👕)、婦(🅰)女子(zǐ )で間に合わす(🌲)ことが出来ないか、(⌚)コンヴェイヤーがもっと何処ッかへ利用出来(lái )ない(🔚)か、まだ(✔)労働者が「油を売っ(🗑)たり」「息を継ぐ(💆)」暇(xiá )が(⌛)あるのではないか、箇(gè )払賃銀にし(🐌)た(👜)らどうか……。職(zhí )工たちがせゝ(🌘)ッこましい工場の(🚀)中のこ(⛅)とで、頭(😂)を(🉐)つッこ(🛢)んでグズ/\(🤬)して(🖌)いるまに、彼等は「(🚱)世界」(♎)と(🚈)歩(👉)(bù )調を合せて(👵)、そ(💭)の方(🎻)策を進(🐀)めていた。
(「H・S会(🚀)社」発行「キャ(😬)ン(🎯)・(⛪)クラブ」所載。)
笠(🐾)原は工場(🧤)長の(👉)もと(🏊)で「(🛌)科(kē )学的管(⛪)(guǎn )理法(🐵)サエンテフィ(🤒)ック・(📪)マネー(🍈)ジメ(🆔)ント」や「テイラー・シス(🤧)テム(♐)」を読(dú )ませら(🚗)れ(🌄)たり、色々(🌞)な(💼)統(🔅)計(🍯)を作らされるので、会(📡)社(shè )の(🥥)計画を具体的(de )に知るこ(🔵)とが出来た(🐃)。日本ばか(🐸)り(🔴)でなく、世界の賃銀の高低を(🌏)方(🏬)眼紙(zhǐ )にひかさ(😒)れた。――(💔)世界(jiè )的に云っ(❇)て、名(míng )目賃(⬛)(lìn )銀は降っていたし(🚪)、生(shēng )活(huó )必需品(pǐn )の価(sì )格(🍕)と比(🎁)較して(🔒)みると(👽)、実質(🏏)賃銀としても(🐧)矢(shǐ )張り下(xià(🎃) )降を辿(🎙)(chān )ってい(🌠)る。「(🔧)H・(🚴)S」だ(🛺)けが(🤩)何時迄も(🤞)その例外(wài )である筈がなかった。又(yòu )、生産力の強度化を計るため(🔁)に、現在(zà(😐)i )行われている機械(⛵)組織がモ(🥁)ット分(fèn )業(yè )化され(💬)、賃(🕦)銀の高(👜)(gāo )い熟練工を使わずに(🏒)、婦(👆)女子で(🍯)間に(🐳)合(hé )わすこ(🔵)とが出来ない(🦋)か(😐)、コン(🎁)ヴ(👨)ェイヤ(🤪)ーがもっ(🌽)と何処(chǔ )ッかへ(📛)利(📂)用(🥚)(yòng )出(✝)来(lái )ない(📱)か(🎷)、ま(😌)だ労(láo )働者が「油を売(mài )っ(🦏)たり」「息(🍮)(xī )を継ぐ」暇があるのではないか、箇払賃銀(🆗)にした(📡)らど(🏇)うか……。職工たちがせゝ(👜)ッこましい工場の中のことで(🖕)、頭をつッ(💡)こんでグズ/(🚻)\し(🏼)て(⛏)い(👢)るまに、彼等(dě(😐)ng )は「世界」と歩調を合(hé(🌕) )せて(🎆)、その(🐺)方策を進めていた(🚗)。
・(💶)「工(🏓)場新(🧡)(xīn )聞(👡)(wén )」
「Yのフォード」は、その完(🖲)備した何処(🙉)へ出しても(🤡)恥(🥦)(chǐ )かしく(🧟)ない工(🗯)場であると云うこ(🔦)とを宣伝するため(🆘)に、広(🍊)告(gào )料の要らない広(🕦)告(gào )として(😾)、「(🚾)工場参観」を歓迎していた。「製(zhì )罐業」を(⏪)可(✈)成(📝)(chéng )りの程度(🐠)(dù )に独占し(🌼)ている「H・S(🥇)会(🐺)社(shè )」とし(🚦)ては、(📭)工場(🕜)の設(shè )備(🥈)や職工の(😬)待遇をこの位の(💅)もの(🧀)にし(🔪)たと(😊)しても、別(bié(🔽) )に少(shǎ(🚅)o )しの負(🤡)担(🈺)(dān )にな(🎇)らなかった。而(ér )し(🔠)かも、その効(✅)果は更に職(🐨)工た(🐼)ちに反作用してくる(🐥)こ(🕣)とを予想(xiǎng )しての(🚣)歓迎だった。――「俺ンとこの(🐄)工場(chǎ(♉)ng )は―(🌩)―」「俺の会社は―(🙌)―」(🙎)職工(gōng )たちはそういう云い(🔓)方(🛹)で云う。自(zì )分の工場が誰(🐂)(shuí(🤣) )かに(🕓)悪口(🤼)をされると、彼等はおか(🆒)しい程ムキになって弁護(😨)(hù )した(🚮)。三井(🙀)に勤(qín )め(👕)ている社員が、他のどの会(👕)社(🖖)(shè(📟) )に勤めている(🍳)社(🍙)員の(💕)前(🎲)でも一つのキン(🐷)恃(shì )じをもっている。そういう(〰)社員は従(🍺)って(👘)決し(🏇)て三井(🔃)を(🛑)裏(lǐ )切るようなことを(👎)しない。「H・S」の専務はそ(🔙)のこ(👜)とを(🐿)知(🙅)(zhī )っていた(🗡)のだ。
女(nǚ )はもっとそうし(💼)ているこ(🅾)とに妙な興奮(fèn )と興(xìng )味を覚えた。男は(🥁)無理(lǐ(🏸) )に両(liǎng )手(shǒu )を除け(💍)さ(🚇)せて、(🗓)後(hò(😏)u )に(🈴)廻(huí )わした片(piàn )手(💟)で、女(📴)の身(🎂)体(🏙)をグイとしめつ(🔼)けてしまった。女(nǚ )は(🈷)男の腕(wàn )の中(zhō(👳)ng )に(👤)、身体(🚴)を(🍐)くねらした。そして、顔を仰向け(🍟)にしたまゝ(📀)、いたずらに、ワ(⛰)ザと男(nán )の唇を色々(💒)にさけた。男(nán )は女(🔰)の頬や額に(♓)唇(✡)を打つけた。
然(🛹)し(📍)こ(✡)れ(🍓)等のことは、(🐌)ど(🍉)れも(🚃)たゞ「能率増進」(🔕)とか(💋)「工(🤢)場管(⭕)理(👳)法(⛔)」の徹底(😫)とか云っ(🐘)てもい(🛒)ゝ位のこと(💮)で、(💤)「産業の合(hé )理(㊗)化」とい(📡)う大(dà(⛑) )きな掛声のホ(🗞)ン(🔘)の内輪な一(yī )部分(👣)でしか(👂)なかった。――「産業の合理化(🚏)」は本(běn )当(dāng )の(♑)目的(de )を別(🧤)なところに持っていた。それは「企(🥙)業(yè )の集(🛎)中化(⬆)」とい(😓)う言葉(yè )で云(💳)われて(🥉)いる。中や小のゴチャ(🍗)/\した商(🌚)工業を(🍪)整理して(🈚)、大(dà(🗒) )き(🔩)な奴を益(🍔)々(🐊)大(📅)きく(🕹)し、その数を益(🍺)々(🦀)少なくして行(🍇)こうというのが(🍑)、その意図だっ(🚝)た。
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