笠原は(🔍)工場(😒)(chǎng )長(zhǎng )のもと(✖)で(🌯)「科(kē(🥪) )学(🆎)的管(🦌)(guǎn )理(♈)法(fǎ(🗃) )サエンテ(🕑)フィッ(🍺)ク・マネ(📚)ージメント(🚤)」や(⏰)「テイラ(🚊)ー・システム」を読ませられ(👦)たり、色(sè )々な(🐑)統(🏝)計(🎮)を作(zuò )らさ(👾)れる(🐛)ので、会(🥩)社の計(🦃)画を具体的に知ることが出来(🤙)(lái )た。日本ばかりでなく(🎞)、(🚲)世界の賃(🔤)銀の高低(dī )を方眼(yǎ(🎶)n )紙に(🔙)ひかされた。――世界的に云って(🏍)、名目賃銀は(🐪)降(jià(📎)ng )っていたし、(🖼)生活必需(xū )品(🗒)の価格と比(➗)較してみ(😤)ると(🍀)、実(📨)(shí )質賃銀としても矢張(💣)り(💞)下降を(📐)辿(chā(🦅)n )っている。「H・S」(🐿)だけが何時迄もそ(🤳)の例外である筈がなかった。又(⬇)(yòu )、生(❌)産(🛁)力の(⚪)強(Ⓜ)(qiáng )度化を計るために、現在(zài )行われて(🤧)いる機械(🏪)組(📯)織がモット分業(yè )化され、(🧘)賃(🐬)銀の高い熟練(😋)工を使わずに、婦女子(zǐ )で(🥓)間に合(💏)わすこと(🦑)が出来ないか、コンヴェイヤーがもっ(🐣)と何処ッ(🕗)かへ(🔻)利(🐖)(lì )用出来ない(🏊)か、(🐓)ま(🖱)だ(💆)労働者(💼)が「油を売(mài )ったり(❕)」「(🛶)息を継ぐ」暇(➰)があ(💗)るのでは(🏊)な(👢)いか、箇(🚏)(gè )払賃銀(yín )にしたらどうか……。職(zhí )工(gōng )たち(😌)が(🏰)せゝッこ(❕)まし(💯)い工(🔛)場の中のことで、(📂)頭を(🍇)つッこ(😠)んでグズ/\しているま(⛹)に、彼(bǐ )等は(⌚)「(⬅)世界」と(🕞)歩調(💂)を(⏯)合(hé(⏮) )せ(🈷)て、その(🏪)方策(♐)(cè )を進めて(📩)いた。
どんづま(🌕)りは(🏗)? で、(🖤)みん(💢)なお互気まず(🍀)く笑(🕡)(xiào )い出し(📕)てし(😥)まった。
――モ(🙄)チ(🔆)! (💒)癖になるから、あん(🌌)たとはこれでお終しまいよ!
「(🈳)H・S」では、新たに採用(💭)する職工は必ず現(xiàn )に勤務(🧒)し(🎦)ている(🐞)職工の親や兄弟か……で(⏺)なけれ(🔴)ばならなかった。専務は(🤐)工場(chǎ(🏏)ng )の一大(🏷)家族(zú )主(🍼)義(🧞)化(📻)を考えて(🔃)いた。――然しその本当の意味は、(⛎)どの職工もお互(🛒)いが勝(✌)手なことが(🎌)出(🏩)(chū )来(🐇)(lái )ないように、眼に見えない「(🦗)責任上の連繋れ(⏸)んけい」を(🐜)作(zuò )って置く(📇)ことに(👜)あった(🕵)。それは(🐀)更に、賃(lìn )銀雇傭という冷(🐳)(lěng )たい物質的関(🙈)係以(yǐ )外に、会社のその一(🛤)家に対す(🕣)る(🚛)「(🍔)恩恵」とも見れた。然し何(🎬)(hé )より(👌)ストライキ(🏁)除けになるのだっ(👅)た。で、今合理化(huà )の政策を施行し(💸)ようとしている場合、(🦖)これ(👻)が役立つことになるわけだった(🔁)。
―(😶)―(👧)何(🖕)処か休む処がないですか。
――芳ちゃんさ!
特高(🧛)主任が其処で薄(bá(🙎)o )く笑った。
女は肩(jiān )をしゃく(🐘)った。
二(⛎)階の函詰場(chǎng )パ(🥫)ッ(☝)キング・ルーム(🌉)で、男(🥛)工と女工(gōng )がコンヴェイヤ(⌛)ーの両側に向い合って、空(kōng )罐を箱詰(jié(🌿) )めにしてい(🚚)た。パッキングさ(👘)れ(🌁)た函はこは、二(🌻)階か(🖊)らエスカレータ(🈹)ーに乗っ(🍡)て、(🐰)運河(hé )の岸(🐪)壁に(🙋)横(héng )付(🥘)(fù(👫) )け(🙅)にされて(🌂)いる(👨)船に、その(🏀)まゝ荷役が出来る(👏)。―(🤫)―昼(zhòu )近(⏭)(jìn )くになって、罐が切れた。皆が手(shǒu )拭(shì )で身体(🕵)の(🍲)埃を払いながら、薄暗い階段を下りて行(👤)っ(💪)た(🤢)時だった。暗い口(kǒu )を開らいている「製(🙈)品倉庫(🍒)」のなかから、低(🧚)くひそめた声(👣)が呼ん(🕉)で(🏉)い(🌍)る。前掛け(🎦)はしめ直していたお君(📓)が「クス(😡)ッ」(👒)と(🗻)笑(✊)って(🤼)、(🗺)――急いで四(sì )囲を見た。だまってい(🐅)た。
(🗨)佐(zuǒ(🏻) )伯はチラッとそれ(😛)を見(jiàn )ると(🎵)、イヤ(🕓)な顔を(🈹)した。
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