階段(⭐)を上ってくる沢山の足音がした。
――(🍇)何が(🈳)「(🔡)い(🔵)や」だって(🤦)。手ば除の(🎯)けれよ。
―(🕓)―フうん、や(🍆)る(📌)もん(🎶)だ(🚀)な。
笠原は工(🐑)場(🙍)(chǎng )長のもとで「科学的管(🌛)理法(⛵)サエ(⭐)ン(🏻)テフ(🗣)ィック・(🌅)マネージメント」や「テイラ(👮)ー・シス(🍋)テム(🌡)」を読(dú )ませ(😈)られたり、色(sè )々な統(😓)計を作らされるので、(🏮)会社の計(jì )画(📔)を具体(🌅)的(de )に知ること(🆓)が出来た。日本ばか(🏼)りでなく、世界の賃銀の高(🏅)低を方眼(🤣)紙(zhǐ )に(🗞)ひ(🛏)かされた。―(🎼)―(🍘)世界的(🌮)に云って、(😮)名目賃銀(yín )は降っていたし、生活(🔁)必(bì )需品(pǐn )の価(sì )格と比較してみる(👗)と、(🍌)実質(📪)賃(lìn )銀(yí(📽)n )としても矢張り(🚵)下降(jià(🍔)ng )を辿ってい(🥑)る。「H・(🐦)S」だ(〽)けが何時(🚌)(shí )迄(😭)もその例(💄)外(🍜)(wài )で(🚍)ある筈(🤘)がなか(✂)った。又、生産力の(⏰)強度化(👸)を(⌛)計るた(🕸)めに、現(💳)(xiàn )在(zài )行われている機械(👉)(xiè )組(zǔ )織がモット分業(🤡)化され、賃銀(yí(📿)n )の高い熟練工を使わずに、(🚏)婦(😢)(fù )女(nǚ )子(🎱)で間(😹)に合わすこと(👖)が出(📂)来(🎋)(lái )ない(🛄)か(🍗)、(🌇)コンヴェイヤ(🔙)ーがも(🥝)っと何処(chǔ )ッ(➗)かへ利用出来ないか、(🎗)まだ労働(😓)者(🙉)(zhě )が「油を(🏈)売ったり(😣)」「息を(🐼)継ぐ」暇が(🕚)あるのでは(🚸)ないか、箇払(➿)賃(lìn )銀(yí(👴)n )にしたらどうか……(🌁)。職工たち(🖊)がせゝッこましい工場の中(🔁)の(💧)こ(🔕)とで、頭(tóu )をつッこんでグズ(🐼)/\して(👵)い(🚺)るま(🐍)に、彼等(děng )は「(😎)世界(jiè )」(🏋)と歩調を合せて、その方策を進めて(🌉)いた。
製(😂)罐工場の女(nǚ )工さんは
みんな云(yú(🚕)n )わせず(✍)に、
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