河田(🌓)は(🤺)両(🏎)側を探して歩(bù )い(🔄)た。そして小(xiǎo )さい(🏽)レスト(🧚)ラ(☔)ンの二階へ上った。
「H・S」では(🌿)、新(🌘)たに(🧦)採(📞)用する職(zhí(🧗) )工(🦕)は必ず(🥊)現に勤(🐐)務(🍊)している職(zhí )工の親(🤹)や兄(xiōng )弟(🤞)か(🆒)……(🤧)でなければならなかっ(㊙)た。専(zhuān )務は工場(chǎng )の(🏌)一大(🤐)家族主義(🚸)化を考(kǎo )え(🐁)ていた。――然しその本当の意味は(🔘)、どの職(💯)工(🦖)もお(🕳)互いが(🌂)勝(💢)手なことが出来(🔈)ないよ(🔐)うに(🗄)、眼に(🏸)見えない「責任上(🏘)の連(🔶)繋れん(🎲)け(🛀)い」(💓)を(⛵)作(zuò )って置(💬)くこ(🌗)と(🤟)にあった。それは更に(🍿)、賃(lìn )銀(yín )雇傭という冷たい物(🗨)質的(🆓)関(wān )係(🕴)(xì )以(yǐ )外(🐺)に、(⏺)会社(shè )の(🐽)その(🚾)一家に対す(👚)る「(📲)恩(🧓)恵」(🧢)とも見れた(🔳)。然し何より(🔌)ストライキ除(🌂)(chú )けになる(💭)のだっ(💎)た。で、今合理(👎)化の政(🛸)(zhè(👲)ng )策(cè(👦) )を施行しようとしている場合、これが役立つ(🦊)こと(🔺)に(🚺)なるわ(🐎)けだった(🚁)。
会社は(🗯)今「産(🧀)業(📺)の合理化」(🙏)について、非常(🕔)(cháng )に綿(mián )密な調べ(📩)方(💧)をしていた。然(rán )し合(hé )理化(huà )の政(zhèng )策それ自体(tǐ(🥪) )には大(📧)(dà )した(💡)問題があるのではなくて、そ(📑)の政(zhèng )策(🍒)をどの(🌓)ような方法で(🙂)実(📘)行に移すかというこ(🙁)と――つまり(🐶)職工たちに分(🗨)らないように、憤激を買わないようにす(🎒)るには、ど(🦆)うすれば(🥙)いゝか、その事で頭(🕑)(tóu )を使っていた。
(💅)―(🧒)―何がよオだい(💈)。働い(👌)た金でのお嬢さん面なら、文句は云わ(🏔)ない。何んだい!
―(✉)―上手だなア。
――フうん、やる(😊)もん(🧦)だ(🎒)な(🏞)。
(🚯)―(📳)―誰だか分った(🍥)の?(🏬)
製罐工場の女工さんは(😺)
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