合理化(huà(🦎) )の一つの条件として、例えば労(🚾)働(🚀)時(shí )間(✌)の延長(🍸)(zhǎng )を(🗄)断行しようとする場(chǎng )合、それが職(🥀)工た(🕷)ち(🤺)の反感を真正面(😆)まともに(🍌)買うことは分(🕰)(fèn )り切っている。然し(🍳)、(🔃)軍(✌)(jun1 )需(xū )品を作るS市(🕗)の(🍧)「製麻(má )会社」や、(🔅)M市(shì )の「(🉐)製鋼(🗃)所(suǒ )」などでは、そ(🎁)れが(🕵)単なる「営(yíng )利(lì )事業(yè )」でなくて、(🆘)重大(dà )な「国家(jiā )的(📰)義務(wù )」であるとい(💼)う風に喧伝して、安(ān )々と延(💪)長出来(🍥)た例(🚱)があった。――「抜(🈸)け道(🤪)は(👭)何処(🌲)(chǔ )にでもある。」だ(🦅)から、その工場の(💌)それ/(📓)″\(🏜)の特殊(shū )性(🎭)を巧(qiǎo )妙(🏙)につかまえれば(👟)、案(🤹)外(🎱)うまく行くわけ(🎷)だっ(🤝)た。――「(🉐)H・S」(📁)もそうだっ(🏫)た(👎)。
会社(shè )で(♒)は、(📌)職工(🏀)たちが左翼(yì )の労働組合に走ること(📕)を避けるた(🥠)めに(💡)、内々佐伯た(🕉)ちを援助(zhù )して、工場(🏾)の中(🍽)(zhōng )で少し危(💾)(wēi )険(xiǎn )と見(🔠)られてい(🚟)る(🚰)職工(gōng )を(👮)「労働(dò(🐳)ng )総(🖱)同盟(méng )」に加入(rù )さ(🈯)せること(⏫)を(🆚)していた(🍹)。それは森(sē(🚷)n )本たち(⛏)も知っている(🥑)。――然(🤘)しその策略(🍀)は逆に(🌌)「H・(👐)S」の専(🍑)(zhuān )務は実(🍂)(shí )に(🦋)自(zì )由主(🍔)義的だと(👞)か、(⛱)職工(🥉)に(🏯)理(📡)解があ(🌶)って、労(láo )働組合(hé )にワ(📨)ザ/\加入(🚅)さえさせ(🙃)て(🏇)いるとか――そ(🕓)うい(☕)うこ(🥞)とで巧妙(mià(⏹)o )に隠され(🛃)ていた。それで働(dòng )いている多くの職(zhí(🕵) )工たちは、その関係(xì )を誰も知(zhī(➰) )っていなかった。工場の重だった分(fèn )子が、仮りに「社民系」で(🔖)固められたとすれば、およそ「工場」(📶)の中で、労(láo )働者(😲)にどんな不利な、酷(kù )な事が(🦕)起ろう(📃)と、それはそのまゝ通っ(🎥)て(🤺)しまう。分りきったことだっ(💏)た(🌂)。――(💧)森本は(🎺)其(qí(😡) )処に(📘)大きな底(🌺)意(yì )を感ずる(✳)ことが出(😑)来(🕟)る(🚻)。会社(📹)がダン/\職工た(🏯)ち(🎽)に対して、積極的な(🤝)態(🗨)度を(🍺)もってやって(♐)きている。それ(🏽)に対す(❇)る何かの用意(💱)で(😾)はない(😷)か?(🌀) ――(🗯)彼はます/\その重(chóng )大なこと(🦓)が近(👠)付いていることを(❤)感(gǎn )じた。
――よオ! よオ!
(🏇)――(🏦)………(🤥)…(🚓)?
彼の右手は階段(🔍)(duàn )の下(xià(🔥) )の、厚く澱(🤯)んだ(📮)闇(ā(🏩)n )の(😣)中でしっかり(🤪)と(♋)握りし(🦓)めら(🏏)れてい(😂)た。
――勝手(🤶)(shǒu )なこと(🛥)を云え!
彼(bǐ )はそれを繰り返え(💜)し(🔼)た。繰(qiāo )り(🔡)かえしている(💄)う(♑)ち(⛏)に、ジ(📳)リ/\と底から興奮(fèn )してく(🌷)る自分(fèn )を(🌩)感じた。
(🧚)―(🔛)―「手(shǒu )」(🤺)だな(😕)、とお(📂)前はキット考えてるだろう。
――いや。
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