「H・S」では、新(🚸)たに(➕)採用(🌘)(yòng )する職(zhí(⏸) )工(👆)は必ず現に勤務(🔬)している職(zhí )工の(🐂)親や兄(⛄)弟(🔺)か……(🤩)でなければならなかった。専務(wù )は工(gōng )場の(🎩)一(yī )大家(jiā )族主義化を(👍)考(😚)(kǎ(🥑)o )えて(🗻)いた。――然し(🥃)その本当の(🚙)意(yì )味は(🦓)、どの職(👝)工もお互(🕦)(hù )い(🚥)が(🐨)勝手なこと(🈺)が出(chū(🕙) )来ないよ(🖍)うに、眼(🍂)に見(🙄)えな(😚)い「責任(🏮)上の連繋(jì )れん(🔣)けい」を作(😧)って置くことにあ(🔳)った。それは更に、賃(lìn )銀(🐹)雇(🕋)傭(chō(🈁)ng )という(📬)冷た(🧕)い物(wù )質的関(🍘)係(xì(🚯) )以(🆕)(yǐ )外(🖐)に、会社(🍈)のその一(👿)家に対する「(📽)恩恵」とも見れた。然し何(hé )よりスト(🖱)ライ(🚓)キ除(chú )けにな(🕒)るの(🐞)だっ(🐘)た。で、今(🔺)合理化の政策(🐀)を施(🌱)行しよう(😎)とし(😶)てい(🤽)る場合、これが役(yì )立つことにな(👑)るわけだった(🍩)。
男(🧦)が云った。
――フ(🌫)ン、(🏎)どうかな……。
―(🛑)―キイ(♿)公めっきり切れるように(📲)なったな。
――と、ど(〽)う(😛)な(⏩)るんだ(😯)。大(dà )学(⏮)生(shēng )様と女工(🕞)さんか。ハ(👮)、それ(📏)ア今流行はやり(🧙)だ!
会社では、職(zhí )工たち(📃)が左翼(yì(🏕) )の労働(🌤)組(🚂)合(hé )に走ることを避(🥇)け(🐾)るた(🕠)めに、内々(🎴)佐(💁)伯た(🧛)ちを援(yuá(👅)n )助し(😄)て、工場の中で少(shǎo )し危(🌐)(wēi )険(♈)と見られている(🆒)職(🎙)工を「労(láo )働総(zǒng )同(💴)盟」に(🤸)加入させる(🕠)ことをして(🗡)いた。それは森本(🗽)たちも知って(🃏)いる。――然し(😻)その(🔸)策略は逆(🐁)に「H・(🔺)S」の(🍡)専務は実(💣)に自(zì )由主義(yì )的(de )だとか、職工に理(💄)解があって、労働組合にワザ/\加入さえさせ(📊)ているとか―(🚇)―そういうこと(🔂)で(🌚)巧(qiǎo )妙(miào )に隠さ(📃)れていた(🈷)。それで働(dòng )いている多くの職工たち(🐡)は、その関(🐍)係(xì(🔫) )を誰も知ってい(🚚)なかった。工場の重だった分子が、仮りに「(🧓)社民(mín )系」で固め(📧)られた(💖)とすれば(📎)、(🕺)およ(💤)そ(🎻)「(🔄)工場」の中で、労働(📵)者にどんな(🐩)不(🔮)利な、酷な事が(🦗)起ろうと、それはそのまゝ通ってしまう。分り(🤯)きっ(🍵)たこ(🌈)とだった。――森(sēn )本(🍻)は其(🔙)処に大(dà )きな底(dǐ )意(❔)を感(gǎn )ず(🦇)ること(👯)が(🤷)出来(🤢)る。会社(shè )がダン/\職(➰)工たちに(🐁)対し(🚿)て、積極(💟)的な態(tài )度をもってやってきて(🤶)いる(🔫)。そ(🌡)れに(🏨)対(duì )する何かの用(yòng )意ではない(🐆)か? ――彼はます/\その重大なことが近付いて(🤹)いることを感じ(🤡)た。
す(⛳)ると、背(bèi )広の(🈳)男は直ぐ
「山」と「川」が合った(🚚)。二人(⛲)は人通りのあ(🛳)ま(🚈)り多(🚴)(duō )くな(😙)い河(👐)端ぶちを下りて行った。少し行くと、男が、
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