その言(yán )葉の(🥦)陰(🚨)(yīn )は「それで(💂)も口惜く(🤒)やしくな(👩)いのか。」と云ってい(🗺)た。それは(🎥)撒ビ(🏖)ラのことで、二(🥝)十(🎩)九日食(shí )ったと(🔫)きの事だった。然しそんな事を云うの(Ⓜ)は、よく使われる(💒)特高係の「(🙈)手(shǒu )」(🤛)で(😄)あることを彼は(🔀)知(zhī )っていた。
彼(💈)(bǐ )はもう破(🎅)れ、か(🛺)ぶれだと(😅)思(sī )った。彼(⛏)は(😞)そこ(🥟)でのめ(👦)る程(🗾)酔払(⏹)(fǎn )ってしまった。――
例え(😉)ば(🤴)銀行(💟)が沢(zé )山(🍍)の(📶)鉄(zhí )工(gōng )業(🌟)者に多大(✋)(dà )の貸出(chū )しをし(💢)ている場合、自分の利(🎭)潤から(🔝)云っても、それ(🕊)等のもの相(🤺)互(hù )間に(🗾)競争(⭕)のある(🆚)ことは望ま(🛠)しい(💴)ことではない(🗳)。だから(😨)銀(yín )行は企業間の競争を出来るだけ制限し、(🐷)廃(👌)(fèi )止することを利(🤳)益で(💛)あ(✊)る(🤑)と考える。こういう時、銀(🐓)行はその必要(🍌)から、又(yò(🥇)u )自分が債権者(zhě )で(🐨)あると(🥘)いう(🅾)力(lì )から、そ(🌡)れ等の同(🙌)種産業者(zhě )間に協定と合(hé )同を策(cè )し(🚨)て(♍)、打っ(♍)て(🔴)一(🎶)丸とし、本(🌬)(běn )来ならば(🚢)未(wèi )だ競(🔐)争(💸)(zhēng )時代にある(🔂)経(🥋)済(👳)(jǐ )的発展(🐮)段(🕶)(duà(🛑)n )階を(🙉)独占(❇)的(🚯)地(🐍)位に導く(🐙)作用を営(🤠)むのだ。――合理化の政策は明かに(➿)「(🛁)大金融(🗡)資(⚫)本家」の利益に(🔅)追(🗺)(zhuī )随していた。
鈴木は少(🖐)しでも長く河(⛴)(hé )田(🧜)(tián )や石(🏍)(shí )川(chuān )などゝい(🗼)るこ(🌬)とに苦痛を覚えた。彼(👋)(bǐ(🔨) )は心(🙄)が少(😴)(shǎo )しも(💀)楽し(⏺)まないのだ。誇張(zhā(🚺)ng )なしに、彼(bǐ )は自分(fèn )があらゆるものから隔(♒)てら(🗂)れている事を感じていた(👍)。そしてその感情に何時でも負(🔵)かされていた。――およそ、(🛵)プロレタ(😜)リヤ的(🚠)で(🛏)ない! (👳)然し自(zì )分は一(🛅)(yī )体(🎪)(tǐ )「運(yùn )動(📇)」を通じて、(🚜)運動(dòng )を(📄)して(🔰)いるのか、「人」(🥑)を(👿)信じて運動(🧔)をしているのか?(🏈) 河田(😷)や(👱)石(🧖)川(chuān )が(🏀)自分にとって(🍣)、どうであろうと(👒)、それ(🧙)が自分の運動に対する「気持(🥀)(chí )」を(🍈)一体どうにも変(🏊)えようが無(wú(🍪) )い筈では(🚣)ないか(🏵)。――又変えてはならないのだ。そうだ、それは分る。然(rán )し直ぐ次にくるこ(👁)の「淋(lín )しさ」は(🤔)何(hé )んだ(✋)ろう? (🐜)――彼(bǐ )はもう(😎)自(🏃)分が(💳)道(dào )を(🏳)踏み迷っていること(🔻)を知って(🤰)いた。
女(nǚ )は肩をしゃくった。
そ(💅)の(🙊)日(😉)家(🔮)へ(📲)帰(guī )ってくると、河田(tián )の持っ(💢)て来た新聞包みのパンフレッ(🧜)ト(🐀)が机にのっていた。歯(chǐ )車(💛)の装(zhuāng )幀そう(🕛)ていのあ(📈)る四五十(🏌)頁の(🏃)ものだった。
ビデオ このサイトは2025-03-10 12:03:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025