――お(🏰)じさん、冷た(🍄)いラムネ。あ(🐷)んたは?
―(🕙)―手ば取(♌)れッた(📃)ら(📹)。な(🆓)。さ。ん?(🙋)
然(🕜)しこ(🐺)れ等(🌳)の(✝)こと(🦉)は(🤱)、ど(🤽)れもた(🚷)ゞ「能率(lǜ )増進(jìn )」とか「工場管(guǎn )理法」(👰)の徹(📤)底(🐼)とか云ってもいゝ位(🤬)のこ(🐗)とで、「産業(😳)の合(hé )理化(♉)」と(🚚)いう大きな掛声のホンの内(🐨)(nèi )輪(lún )な(🕑)一(🌊)(yī )部分でし(🙌)かな(👩)か(🚹)った(🐄)。―(💅)―(🥡)「産(chǎn )業(yè )の合(🤪)理化(🛅)」は本当(🌐)の目(mù )的を別(bié )なところに(🚵)持(chí )っていた。それ(👴)は「企業の集中化(huà )」という言葉で云わ(🥋)れている(📆)。中や小(xiǎo )のゴ(🔹)チャ/\した商(🥚)工(🤔)(gō(🕤)ng )業(✨)を整(zhě(⭐)ng )理して(😞)、大きな奴を(🗝)益々大き(🧀)くし、その数を益々少(🤵)なく(😜)して行(háng )こ(🛑)う(🧒)というのが、その意図だった。
―(🔨)―のどが(⤴)乾い(🍩)た(🅿)。冷たいラムネで(🌯)も飲(yǐn )み(👇)たい。何処かで(😡)休んで(🏧)、話しない?(👯)
―(📵)―君は大切な人(🎊)間なんだ(➕)。絶対に警察に顔を知ら(🚟)れてはならな(🅿)いんだからね。
――工場細(xì )胞(bā(🌐)o )!
例えば銀行が(🧒)沢(zé )山の鉄(🍉)(zhí )工業者(zhě )に(🤫)多(duō )大の貸出(chū )しをし(🔗)ている場合、(✍)自分(😽)の利潤から云(🍷)っても、そ(🧙)れ等(děng )のもの相互(👉)間(jiān )に競争のあ(🔮)るこ(🧟)とは望ましいことではない。だか(🥫)ら銀(🐦)行は企(🎫)(qǐ )業(yè(💿) )間(🏆)の競争を出来(🥣)るだ(👠)け制限し、廃止すること(👹)を利(lì )益で(🔟)あると(🤫)考える。こういう時(➗)、(🔐)銀行はそ(🖕)の(😉)必(bì )要か(🚰)ら(📵)、又自分が(😸)債権者で(❇)あるという力から、それ等(🛎)の同種産業者(🤫)間に協(🌻)定と合(hé )同(✝)(tóng )を策(cè(🔃) )し(🐮)て(🥗)、打(dǎ(🤞) )って一(🚽)丸とし、(🚣)本来(🐆)な(🌳)ら(🌁)ば未だ競(🆙)争時代にある経済的発(🚰)展段(🛅)階(jiē )を独占的地位に導く作用を営むの(🔐)だ。――合(hé )理化の政(zhèng )策(🛀)は明(míng )か(🔞)に「大金融資本家(💆)(jiā )」の利益(⛎)に追随(suí )していた。
毎月三(sā(🥕)n )田銀行へ提出(📴)する「業(🈯)務(🍜)(wù )報(bà(🕳)o )告」(🏐)を書かせられている(🤭)笠(📞)原(📱)は(🐴)、資(zī )本(běn )関係とし(🖖)ての(📬)「銀行(háng )と会社」という(😛)ものが(🚖)、ど(🙇)んな関係で結び(🏝)つけられてい(⛴)るか知って(🙀)い(🚶)た。――「(🌷)H・S工場」の(🙍)監督(♌)(dū )権も、(🧠)支配、統制権もみんな(🚐)三田(tián )銀行が握っている(🖋)こと、営(yíng )業(yè )成(chéng )績の(🏗)ことで、(🐋)よく会社へ文(✉)(wén )句がくること、(🛐)専務(🍞)が(👱)殆んど三(sān )田銀(yín )行へ日参して(❌)いる(🚭)こと、誇張して云えば(👇)、専務は丁度逆(💷)に三田銀行(háng )から「H・S」(👹)へ来ている出張員のよう(🔇)なものであること……(👹)。こういう関係(🖋)(xì )は、いず(📙)れ面白いことになり(💪)そうだ……笠原がそんなことを話した。森本はだん/(📰)\青空を見ていなかった。
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