「(🐩)H・S」で(🛀)は、新たに採(cǎi )用する職工は必ず現に(📉)勤(qín )務し(🔖)ている職工の親や兄弟か……(🎵)でな(💄)け(🚙)れ(😼)ばならなかった(🙅)。専務は(🕎)工(🚑)場の一大(👜)家(❌)族主(🏨)義(yì )化(📅)を(🔬)考えていた。――然しそ(🤕)の本(🎫)当の意(🎦)味は、どの職(zhí )工もお互(hù )いが勝手なこ(👊)と(📤)が出(chū )来ない(💢)よ(✋)うに、眼に(📁)見えない「(🍚)責任(rèn )上(shàng )の連(lián )繋(🙃)(jì )れん(😾)けい」(🦐)を作(zuò )って置くことにあ(😼)った。それは更に、賃(lìn )銀雇傭(🏟)という冷(🤣)(lěng )たい(🛠)物質(🌳)(zhì )的関(🗓)係以(🚊)外に、会(huì )社のその一家(🤼)に対(duì )する(😂)「(👙)恩(ēn )恵」とも見(🎸)(jiàn )れた。然し何よりストラ(📽)イキ(😊)除けになるのだった。で、今合理化(🚷)の政策を施行しようとして(🕞)い(🏗)る(🏳)場合、(♊)これが(⛎)役立(lì )つこ(⏺)とに(🌨)な(⛳)るわけだ(㊙)っ(📩)た(🎂)。
と云った。そ(📄)し(🐪)て腕時計を見た。
(🐆)――キイ公、(📃)聞い(💫)たか。シャンがいる(👮)とよ(🔉)。
特高主(🚮)(zhǔ )任がフ(🎢)ト顔を(👜)か(🎤)しげた。鈴(lí(⏩)ng )木はその言(🛫)葉の(🏆)切れ間(jiān )に思(sī(🤧) )わず身体のし(🐤)まる恐怖を感じた。
笠原は工場長(zhǎng )のもとで「科学(xué )的管(🏄)(guǎ(💛)n )理法サエンテフィック・マネージメント(💌)」や「テイラー・シ(🥔)ステ(🥋)ム(🈲)」を読ませられたり、色々(🍰)な統計を作らされるので、会社(shè )の計画(huà )を具(🗑)体的に(🥠)知る(👙)こ(🐎)とが出来(lái )た(⏳)。日(rì )本(🎱)ばか(🥙)りでなく(😚)、(🉐)世界(jiè )の(🚟)賃(🚩)銀の高低(🚖)(dī(💶) )を方(fāng )眼紙(zhǐ(🌓) )にひか(🌗)された。――世界的に云(yún )って、名目(mù(👜) )賃銀は降っていた(🏦)し、生(🍛)活必(📝)需品(pǐn )の価(🔅)格と比(❄)較(📚)し(🛒)てみ(🤗)ると、実質賃銀としても矢張り下降(✴)(jiàng )を(🍄)辿(📉)っている。「(🎠)H・S」(✈)だけが何(🐥)時迄(📂)(qì )も(🌶)その例外である筈がなか(🕠)った。又、生(🎯)産力の(🍏)強(qiáng )度(dù )化を(💥)計(🥩)るために、現在(🗽)行われてい(🎬)る機械組織が(🍢)モット分業化され、賃(🌐)(lìn )銀の高い熟(📈)練工を使(❗)わずに、婦女子で間に合わすことが出来な(🌖)いか、(🤾)コンヴ(🌬)ェ(🧚)イ(😳)ヤ(🔘)ーがもっと(🔪)何(hé(💶) )処ッ(🛹)かへ利用(yòng )出来ないか、(♊)まだ労働者(🕕)が「油を売(🥒)ったり」「息(xī )を(😦)継(🧗)ぐ」暇があるのではない(👎)か、(✖)箇払賃銀にしたら(🥄)どうか……。職工(🍵)たちがせゝッ(🏵)こましい(🏿)工場の中(🌒)(zhōng )の(🌳)こ(🥥)とで、頭(👨)をつッこ(⭕)ん(🍉)でグズ/\(🏪)している(📻)ま(⏪)に、彼(🏾)等は(🐵)「世界」と歩調を合せ(🔵)て、その(🗡)方策を(🦅)進(🛡)めていた(🛬)。
――眼(🦋)付(🔄)きな(📬)ら(🦕)、どっちが(🎚)ね!
――フう(🛒)ん、やるもんだな。
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