彼(bǐ )はそれをつ(🛬)かむと(🍢)、階段を(🦈)下りて、街へ出て行(háng )った。だが、(🤯)彼の顔色(🏐)がなか(🌎)っ(➿)た。
笠原は工(🥜)場長の(👞)もと(🧒)で(🤹)「科(kē(😉) )学的(de )管理法サエンテフィ(🎷)ック(🚛)・マネージ(🙋)メント」や「(🤧)テイラー・システ(🍵)ム」(🌹)を読(dú )ませ(🍳)ら(🏕)れたり、色々な統計(🕐)(jì(😃) )を作(⏸)ら(📇)されるの(💀)で、会社(😌)(shè )の(🔄)計(🚯)画を具体的(de )に知るこ(🔍)とが(⏲)出来(lái )た。日本(běn )ばかりでなく、(👯)世界の賃(🍞)銀(🌦)の高(gāo )低(👝)を方眼紙にひかされた。――世界的に云(🎧)って(📡)、名目賃銀(🌩)は降っていたし、生活(⬅)必需品(⛱)の価(🚀)格と比(bǐ )較(jiào )してみると、実質(🈵)(zhì(🥉) )賃銀としても矢(✝)張(🥝)り下降を(👚)辿って(🍦)いる。「(📽)H・S」だけが(📶)何時迄も(👧)そ(🔩)の(🤗)例外(🚌)である筈(kuò )がな(⚡)かった。又、生産力(lì(🍫) )の強(🦍)度(🧕)化(huà )を(🔎)計(jì )るた(🍞)めに、現(➡)在行(háng )われて(🦏)いる機械組織がモット分業(yè )化され、(😆)賃銀の高(gāo )い熟練(🈸)工を使(shǐ )わずに、婦女子(🚧)で間に合(hé )わすこ(🍸)とが(🖥)出来(🖲)(lá(🍚)i )ないか、(🤾)コンヴェイヤ(🌻)ーがもっと何処ッ(🥠)かへ(🗑)利(💆)用出来ないか、まだ労(💵)働(👛)者が「油を売(📵)っ(♟)たり(🕒)」「息を継(💷)ぐ」暇があるのではないか、箇払賃(lì(🆓)n )銀にしたらど(💩)うか(🥛)……。職(zhí )工たちがせゝッ(🌎)こましい工場の中のこ(🐉)とで、頭をつッこ(🦎)んでグ(✔)ズ/\(🚸)し(📳)ているまに、(🎄)彼等は「世界(jiè )」と歩調を合(⛺)せて、(🖕)その方(🔧)策を進めて(🎶)いた。
伝令が来た。幼年工を(👋)使(👧)ってよこし(🈴)た(🖊)。
――馬鹿にして(🚡)る!
お(👴)君は今晩「仕(shì )事(🤚)」(🏳)のことで、森本と会わなけ(😣)れ(🍀)ばならなかった。――
――(🍻)……? 反芻はん(🚌)すうか? 嫌(xián )な奴(🕎)(nú )だな。
河(🎙)田(tián )はY地方の情勢や党員(🛣)獲得(🏃)数など(🥌)を(🐼)、そこ(🤣)で話し出し(💱)た。
会社(shè )では(✅)、職工た(👲)ち(⚓)が左(zuǒ(🆎) )翼の(🤔)労働(dò(🐑)ng )組合に走(zǒu )るこ(🗽)と(🛳)を避け(✴)るために(🔐)、内々佐伯たちを援助し(🈹)て、工場(chǎng )の中で少し危険(🎦)と見られてい(🐼)る(🚼)職工を「(🔟)労働総(zǒng )同(🔘)盟」に(💺)加(jiā )入(✉)させることをし(🌰)ていた。それ(🍸)は森(sē(💹)n )本たちも知(📛)っている。―(✅)―然しその策略は(🙀)逆に「H・S」(🕹)の(🔜)専務は実(🧛)に自由(yóu )主義的だとか、(💜)職工(🤺)に理(🍯)解があって、労働(dòng )組合(🔳)にワザ/\加(⤵)入さえ(👖)さ(🍤)せているとか(🔪)――そういう(🏟)ことで巧(qiǎ(🐁)o )妙に隠(yǐn )されていた(🧡)。そ(❓)れで働いている多く(🧘)の職工(🏥)たちは、そ(👊)の関係(xì )を(🗓)誰も知っていなか(🉑)った。工場の(🕗)重だっ(📔)た(👭)分子(zǐ )が(🚬)、仮りに「(🌮)社民系(🐣)」で固められたとすれば(🕥)、およ(🛤)そ「工場(🏨)」(😽)の(✉)中(😜)で、労働者にどんな(🖌)不(🆖)利な、(〰)酷な事が(🖱)起ろうと、それ(💰)はその(✖)まゝ通(tō(💡)ng )って(🛢)しまう。分りきっ(🏯)たことだった。――(🎩)森本(😱)は其処に大きな底(dǐ )意を(🏪)感(😄)ずることが出(😘)来(lái )る。会社(🥦)がダン/(🥥)\職(💱)工たちに対して、積極(jí(⚓) )的(🏺)な態度(🔶)(dù(🙎) )をもって(🍊)やっ(🔸)てきている。そ(🐜)れに対(🏍)(duì )す(🦐)る何(⬆)(hé )かの用(yòng )意ではな(🧤)い(😗)か? ――彼(🔭)(bǐ )はます/\その重大なことが(🌮)近付いてい(🚪)ることを感(🌤)じた。
ビデオ このサイトは2025-02-28 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025