(🥋)――(🥦)芳ち(🌉)ゃんさ!
(🐛)然し(🚁)こ(🐮)れ(🐲)等のことは、どれ(😼)もたゞ「(🛀)能(🐸)率増進」とか「(😷)工場(chǎ(💮)ng )管理法」(🏏)の徹(chè(🤕) )底とか云ってもいゝ(💫)位(wè(🔭)i )のこ(💇)とで、(🐜)「産(🎏)業の(⏭)合理化」という(🈲)大(dà(☔) )きな掛声(🌅)のホ(📙)ン(📋)の内輪な一部(📢)分でし(🏇)かなかった。――「産(chǎn )業(yè(🥗) )の合理(🕘)化」は本(🎈)(běn )当の目的(🥊)を別なと(🐮)ころに持っ(✂)ていた。それは「企業の(🤩)集中化」とい(🌏)う言葉で云(🌁)われてい(🥁)る。中(zhōng )や小のゴチャ/\した商(shāng )工業を整(zhě(🐑)ng )理(🍉)して、(🏨)大きな奴を益々大き(😓)くし、その数を益々(👻)少(shǎo )なくし(⤵)て行こうとい(📪)うのが、その意(😃)図(🦗)だ(📱)っ(📩)た。
彼はフイに顔色をかえた。――(📪)拾円紙幣(🌀)が(🍱)出たか(👡)らではない。知らずに本の頁を(🎳)振(zhèn )る動作を(🌍)してい(🆒)た(😺)自(zì )分に(🤳)ギョ(🍢)ッと気付いたから(💩)だっ(⏺)た。
――じゃ、君か!
(🍁)――ハヽヽ(🌏)ヽヽ。まアさ、(🌟)君(😩)がこっそり貰ってると(🆚)すれば(💺)、今晩の(🛌)ことはそのまゝ(👚)筒(tǒng )抜けだ。特高(gāo )係(😪)など、私が労働運動者ですと、フレて歩く(🕑)合法主義者と(🎿)同じ(🔎)で、恐ろし(🌅)さには限度があるんだ。外部(🔳)でなくて(👫)内部(bù )だよ。
笠原(yuán )は工(gōng )場長のもとで「科学的(👟)管(guǎn )理法サエン(🍼)テフィック・マネ(🐻)ージメント」や「テイラー・システ(😁)ム」を読ませられた(🗑)り(🕐)、(🛠)色々な統計(jì )を作(🆒)らされ(💵)るので、(🎨)会(⚡)社(⭕)の計画を具(jù )体的(🔽)に知ることが出来(lái )た。日本ば(🚦)かりでなく、(㊙)世(shì(💟) )界の賃(lìn )銀(🚽)(yí(🏟)n )の高(🔜)(gāo )低(🦀)を方眼紙にひかされた。――(🚅)世(shì )界(👦)的(🙇)(de )に(🌗)云って、名(🛣)目賃銀は降って(🅿)いたし(📬)、(🔎)生活必需品の(🍪)価(sì(📞) )格と比(📝)較してみる(🐎)と、実(📈)質賃銀としても矢張(zhā(㊗)ng )り下降を辿っている。「(🍠)H・S」だけが何時(shí )迄もその例(🏅)外で(🐩)ある筈がなかった。又、(🏧)生産力の強度化を計るため(📲)に、(💕)現在行(háng )われている機(jī )械(🔼)組(💛)(zǔ )織がモット分業化され、(❄)賃(🤟)銀の高い熟(🐈)練工を(🛑)使わずに(🍫)、(🏓)婦女子で間に合わすこと(🏁)が出(chū )来(🚒)ないか、コ(🚿)ンヴェ(🗄)イヤ(🏈)ーがもっと何(hé )処(chǔ(😟) )ッ(🗡)かへ利(lì(♏) )用(yòng )出来ない(📸)か、まだ労働者(🤖)(zhě )が「(🆚)油(🔎)を売っ(🌍)たり」「息(xī(💧) )を(😌)継ぐ」暇が(🥤)あるのではないか、(🏪)箇(gè )払賃銀(yín )にしたら(🧣)どうか(🚚)……。職工た(💪)ち(😬)が(🌤)せゝ(🖖)ッこましい工場(chǎng )の中のことで、頭をつッ(📎)こんでグズ/\しているまに(✝)、彼(🤜)等は「世界」と歩(bù )調(dià(🚄)o )を合せて、その(🚌)方(fāng )策を(🧡)進め(⏬)ていた。
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