――で、(✒)ね(⏭)え……。
――(💛)フン、それな(🥥)らそれ(🏞)でいゝさ。
然しこ(🌊)れ等のことは、どれもたゞ「能率(🐶)(lǜ )増進(🍣)」(🗼)とか「工場管理(🍦)法」の徹底とか(📶)云ってもいゝ位(wèi )のことで、「産(⛏)業の(🍰)合理化」という大き(🏓)な(🗞)掛(🚂)声のホンの内(🕸)輪な一(yī )部分(🗜)でしかなかった。――「産(🌯)業の合理化」は本(👧)当の目的(de )を別な(🎍)ところに持って(📯)い(🖥)た。それ(📔)は「企(qǐ )業の集中化(🍎)」と(🦑)いう言葉で云(yún )われている。中(🎍)や小のゴチャ/(🆕)\した商(shāng )工業を整理(🌴)して、大きな奴(nú(📘) )を益(🐪)々大(dà )きくし、その数(shù )を益々少(🌮)な(😰)くして行こうというの(✡)が、その(🕛)意図(tú )だっ(🍧)た。
(🍢)――女(nǚ )が入るよ(💭)うにな(📏)ると、気をつけなけれ(🙄)ばならない(👪)な。運動を変にして(🔔)しまうこと(🍲)がある(🏋)から。
合理(lǐ(🔍) )化の一つの(🌠)条件(🅿)として、例えば労働時(🥍)間(jiā(🔠)n )の延(yán )長を断(duàn )行し(✊)ようとす(㊙)る場合、それが職(🎮)工(📡)(gō(🎍)ng )たち(📙)の(🌻)反感(gǎ(📊)n )を(🔹)真正面まともに買う(🐦)ことは分り切っている(🌹)。然し(⏮)、軍需品(pǐn )を作るS市の「製(🍫)麻会(💜)社(shè )」や、(🛴)M市の「製(zhì(💩) )鋼(🎊)所(🙏)(suǒ )」(📲)などでは、(🏙)それが単なる(💠)「営利事(📢)業(👆)」でなくて、重(🦎)大(Ⓜ)な「国(🥚)家的義(🎽)務」(🐂)で(🥛)あ(💬)るという(🏿)風に喧(xuān )伝(🎭)して、安(ā(🔩)n )々と(👇)延長(🐈)出来た例が(🐠)あった(🕳)。――「抜け道(⛩)は何処(🙌)にでも(🛢)ある。」だから、(🖨)その工場の(💱)それ/″\の特殊性を巧(qiǎo )妙(miào )に(🐺)つかまえれば、(💵)案(à(💄)n )外(wài )う(🕵)まく(🅿)行(há(👣)ng )くわ(➰)けだった。――「H・S」もそうだった(🥢)。
――ア、(🔤)暗い(🥞)。
会(🌌)社では(⛺)、職工(⛸)(gōng )たちが左(zuǒ )翼(yì )の労働組(😮)合に(🎍)走る(📲)ことを避け(➿)るた(🗾)めに、内々(🦕)佐伯たち(🎯)を援助して、工(📌)場の中(zhō(🔺)ng )で少し危(🏉)険と見られ(🚘)ている職工を「(⛩)労働(👺)総(🤱)同盟(🐃)(méng )」(🚳)に加入さ(❔)せることをしていた。それは森(sē(🛌)n )本(běn )たちも知って(📯)い(🎯)る(💝)。――然しその(🥦)策(🔓)略は逆に「H・S」の(📙)専務(🙌)は(⛅)実に(🎾)自由(😕)(yóu )主義的だと(💌)か、職工に(🚷)理(🚦)解があって、労働組合(🍴)にワザ(🦖)/\加(🎇)入さえさせて(🔒)いると(📃)か―(📩)―そういうこ(🍘)と(🕚)で巧(qiǎo )妙に隠されていた。そ(⬛)れ(📴)で働いている多(duō )く(🥋)の職工(gōng )たちは、その関(🐱)(wān )係を誰も知(zhī )ってい(🍊)なかった(🤐)。工(gōng )場の(🔋)重(chóng )だ(🎑)った(🛍)分子が、仮りに(🍤)「社民系」で固(gù(🆚) )められたと(➰)すれば(🕺)、お(🕠)よ(🏦)そ「工(🏀)場」の(🐴)中(🌭)で、労(⛑)働(dò(🔁)ng )者にどんな不利(🦕)な、酷な事が起(😶)ろう(⛰)と、それはそ(🤬)のまゝ(💻)通(🥤)ってしまう。分り(😫)きった(🗣)ことだ(🍙)った。――森本は其(qí )処に大(🔞)きな底意を(🅾)感ずることが出来(🎼)る。会社(shè )がダン/(🛬)\職工(gōng )た(👐)ち(🧥)に(🌤)対して、積極的(㊙)な態度(🐆)(dù )をもってやってき(🍳)てい(🍲)る。それに(🐘)対する何(🏄)(hé(🌂) )かの用意で(🚜)は(📝)ないか? ――彼(bǐ )はます(🏟)/\その重(chó(👅)ng )大なことが近付(🥇)いて(🔶)いることを感じた。
・「工場細(🌊)(xì )胞の(💱)任務(wù(🌉) )と(🛠)その(🤴)活動」
(🍑)油(🎣)断出(chū )来よう(🎌)かみ国の(🤹)ために
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