お君は昼過ぎになっ(👽)てから、然し急(🐮)に燥はしゃぐことを(🈷)やめてし(🗒)まった。
年(👺)老(lǎo )った職(🎞)(zhí )工(🤹)が聞い(🧠)ていら(🚀)れないとい(💚)う風(🏿)に云った。
――相手は?
(🤓)――フ(😃)ン、ど(👉)うかな……。
森本(běn )が薄(⛲)く笑っ(🥞)た。
―(📗)―こ(🖨)れは(🧀)或いは滅多に云(🌶)えな(🚿)い事だが、(🕋)僕等(děng )はある方法によ(🈺)って、そこは世(🤯)界一を誇る(🐘)警察網(🐦)の力だ(🌬)が、(🐋)すで(🉑)に河(hé )田たちが共産党に(🎲)加(🔸)入している(😜)というこ(🥐)と(💱)の確(què(🛌) )証(🤓)(zhèng )を握った(🛒)の(🏵)だ(🤖)。――ところが、そ(🐡)れに君が入っていな(⌛)い(🈳)の(🐰)だ。……入(rù )っていな(🤐)い(💭)から、こんな事(🙂)君に(🐔)云える(👙)。嘘う(🈴)そか本当かは君の方が(✔)分(🤨)ってる(👅)だろうよ(👮)……。
(🥀)会(🤰)社は今「産業の(🗃)合(hé )理化」(🦏)について、非常に綿(miá(📟)n )密な調べ方を(🛵)し(🅰)てい(🆒)た。然し合理(lǐ )化(huà(🔔) )の政策それ自体(tǐ )には大した問(🎿)題が(🔕)あるのではなくて、そ(🔴)の(🗓)政策をど(📀)のような方法で実行に移すかとい(🤘)うこ(🛩)と(🏒)――つまり(📻)職(zhí )工たちに分(🖐)らないように、憤激(👌)を買(mǎ(🥒)i )わない(🐙)ようにするには、(📻)どうすればいゝか、その事で頭(🗿)(tó(👾)u )を使っ(💶)ていた(🎻)。
笠原(yuán )は工(💖)場長の(🍕)もとで「科(👿)学(😭)的(de )管理法サエンテフィック・(🏩)マネージメント」や「テ(🙃)イラ(🍮)ー・システム」を読ませら(🤓)れたり(🤢)、色々な統計(jì(🎒) )を作(👥)(zuò )ら(🚷)されるので、会社の計画を具体的に知ることが出(chū )来た。日(💺)(rì )本ばかりで(🐒)なく、世界の(☝)賃銀の(😰)高(⛔)低を(😯)方(fāng )眼紙にひかされ(🕌)た。―(🚓)―(🌧)世(shì )界(🦈)(jiè )的(de )に(🚷)云って(🏷)、(📸)名(🎚)目(🎊)(mù )賃銀は降っていたし、生(😝)活必需品の価(🕵)格と比(🙈)較(jià(🔷)o )してみると、実(shí )質賃銀としても矢張(🧐)り下(xià )降を辿ってい(🎮)る(⛷)。「H・S」だ(🎞)け(🍚)が(🗯)何時迄(👟)もその例外である筈(kuò(🔞) )がなかった。又、生産(🕚)力の(❤)強(🦈)度(dù )化(huà(💠) )を計(🐉)るために(🍘)、現在行(🧞)(háng )われている機(jī(👳) )械(🥥)組(🛰)織(🆖)がモット(🥩)分業(😬)化され、賃銀の高(gāo )い熟練工を使(shǐ )わず(🛤)に、婦女子で間(🤗)に合わすことが(🗃)出来ない(💢)か、コンヴェイヤー(🎠)がもっと何処ッ(🏰)かへ利用出(🥢)来ないか(🛥)、まだ労働者が「油を売ったり」「息(xī )を(👂)継ぐ(🌋)」暇(xiá(🐚) )があ(🕕)るのではない(🍯)か(🎞)、箇(🐯)払(♈)賃(lì(📮)n )銀(yín )に(🚗)したらど(🚨)うか(⚪)…(📛)…。職工たちが(🤖)せゝ(😲)ッ(🌷)こましい工場の中(zhōng )のことで、頭(💐)をつッこんでグ(🙂)ズ/\しているまに、彼(🚵)等(děng )は「世(🥕)界」と歩調(diào )を合せ(🥂)て、その方(fāng )策(⚓)を進め(🧣)ていた。
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