河田(👠)は両側を探して歩いた。そ(👗)して小さいレスト(🗾)ランの(🃏)二階(👊)へ上っ(🔁)た。
(🧟)―(🆓)―へえ、キイ公も偉くなったな。どうだい(📬)、今晩活動(🛁)(dòng )を(🔋)おごるぞ。行かないか。月形竜之(🌏)介(📦)演ずるところの(🎱)、何んだけ、斬人(🌗)斬馬(🤑)の(🛷)剣か(🌎)。人触(✳)るれば人を(📩)斬り、馬触るれば(🕑)馬を斬る(😝)! (🔉)来いッ、参るぞオ(💽)――だ。行かないか(⏬)。
――驚(jī(📷)ng )いッちまった(🗻)!
――専務が※(🤰)(感嘆符(🍍)疑(📋)問(wèn )符(🧀)、1-8-78)
(🦔)会社は今「産(chǎn )業の合(👪)理化」につ(🎯)い(🍂)て、非常に綿(📆)(mián )密(🌗)な調べ方(fāng )をし(🌉)てい(💧)た。然し合理化の政策それ(👤)自体に(👽)は大した問題があるので(⏱)はなくて、その政(🐖)策をどの(🍪)よう(💪)な方法(fǎ )で(🔍)実(shí(🧣) )行に移(📈)(yí )すかというこ(🈴)と――つまり(🚣)職工たちに分らないように、憤(💴)激(🐁)(jī )を買わな(🥂)いようにするには(☔)、どうすれ(🤧)ば(🔂)いゝ(👎)か、その事(🥇)で(⏬)頭(⬅)を(💘)使(shǐ )ってい(😶)た。
毎月(yuè(👭) )三田銀(🎤)行(há(⛰)ng )へ(🈸)提(🚃)出す(💟)る「業(yè )務報告(🌆)」を書(shū )か(🤺)せられて(🅿)い(❕)る笠(lì )原(Ⓜ)は、資本(➿)関係(💒)として(❤)の(🏛)「銀(🥖)行と会社(shè )」というものが、どんな関係で結びつけられているか知っていた。――「H・S(🏽)工(🐑)場」の監督権(👬)も、支配(👕)(pèi )、統制(⤴)権もみんな(🌽)三田(🤸)銀(🤨)行(háng )が握って(🌇)いること、営業(😝)成(chéng )績のこと(💬)で、(🧕)よ(👊)く会(🤠)社へ文句がく(🚩)るこ(🏒)と、専(🤴)務(wù(🔅) )が殆んど三田銀行へ日参(cān )していること、誇張(👺)して云(🦌)え(🚘)ば(🎱)、(🅱)専務は丁度(dù )逆に三田(tián )銀(🛫)行(háng )から「H(🍩)・S」へ来ている出張員(yuán )のよう(✅)なものであること……。こう(🖌)いう関係は、い(🗼)ずれ(🍩)面白(bái )いことになりそうだ……(🥚)笠(lì(💣) )原が(📥)そんなことを(📑)話(🏿)した。森本(🎋)はだん(🌊)/(🦂)\青空を見ていなかった(❣)。
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