―(🌝)―(🎾)今(👺)(jīn )日は俺が先(🎦)きに帰る(🥓)からな。
会社では、職(🐙)工(📻)(gōng )たち(💇)が(♑)左翼の労(😮)働(🙍)組合に走(zǒu )るこ(🐎)とを避けるために、(😥)内(nè(😚)i )々佐(🔘)(zuǒ )伯(📹)(bó )たちを援助(zhù )して(🚤)、工(gōng )場の中(zhōng )で(🌰)少(shǎo )し危(🗺)(wēi )険と(🚟)見(🗨)ら(🔠)れている職(🌭)工を「労働総(zǒng )同盟」(🍙)に加(🔶)入させることをしていた。それは(⛷)森本たちも(🈳)知っ(🚎)てい(🌭)る。――然しその(📫)策(cè )略は(🐧)逆に(📌)「H・(❌)S」(💉)の専務は実に自由主義(yì )的(🏢)(de )だとか、職工に理(🏢)(lǐ(🕡) )解が(🐽)あって(📧)、(👔)労働組合にワ(🏄)ザ/\加入(rù )さ(😥)えさせていると(🥫)か――そういう(🏖)こ(🧙)とで(🔆)巧妙に(🥧)隠(📦)されて(👦)いた。それで働いている多くの職工たちは、そ(🛑)の関係を誰も(🆎)知っていなかった。工場(🚧)(chǎng )の重だった分子が、仮りに(👐)「社民系」で固(➕)(gù )められたと(🚧)すれ(🥞)ば(⏸)、およそ「工(⛺)場」の(🎉)中(zhō(🚦)ng )で、(🤯)労働者(🍔)にどんな不利(lì )な(🍂)、(💨)酷(🍬)(kù )な事(shì )が起(qǐ )ろうと(🎰)、そ(📵)れ(🍒)は(🖖)そのま(🌚)ゝ通(👯)(tōng )ってし(🧒)ま(🎆)う(🌟)。分(fèn )りきったことだった。――森(sēn )本(běn )は其処(🐺)に(🥙)大きな底(🌪)意を(💴)感(📓)ずることが出(📦)来る(🤘)。会社がダン/(🦒)\職工たちに(🔜)対し(🈵)て、積極的な態度をもってや(📮)ってきている(🈁)。それ(🧐)に対する何か(🔇)の用(🚡)意ではな(🙄)い(🏎)か(💪)? ――(😢)彼は(🚩)ます/(💁)\その重大なこと(🥥)が近(jìn )付(🌖)いて(♿)いること(🎤)を感じた。
気に(🎨)しまい、気にしまい、そう(⏩)意識する(🎒)と(🥑)、逆にその意識(shí )が彼(🔘)(bǐ )の(👵)心(xī(🚦)n )を歪(🖱)(wāi )める。河田(👔)(tián )と素直な(📭)気(📪)(qì(📒) )持ではものが(🆘)云えなく(⏳)なった。河田たちの顔(yá )を見(🆖)(jiàn )ていることが出来なかった。自(🥏)分な(🎏)がら可笑おかしい程(chéng )そわ/\して、視(🙃)線を(🗑)迷わせた。そ(🌑)して一(🙃)方自分(fèn )の何処かでは、河田の云(yún )うこ(🙄)とに剃刀かみそりの刃のよう(🚙)な鋭い神(shén )経を使っているのだ。
「(🖕)H・S工場(chǎng )」の五(🛬)カ年の統計をとってみると、生(🔮)産高が増加(💴)して(🎩)いるのに(🖨)、(🔔)労(🏥)働者の(🎧)数(✡)は(🏞)減っている(🗣)。これ(🖐)は二つの意(yì )味を持(🏘)っ(🏝)て(👄)いた。――一(➕)つは今(🗂)迄以(yǐ )上(shàng )に労(láo )働(dòng )者が搾(⛲)し(💔)ぼられたと(🎁)云う(👔)こと(🛋)、一つ(🅱)はそれ(🐔)だけが失(shī )業者(🍨)として、街頭(🛡)におッぽり出されて(💅)いる(💷)わけ(🍰)である(🛏)。コン(📥)ヴェイ(🦋)ヤ(🐒)ーが完備してから、「運(yùn )搬工」や「下(xià )働人夫(🍪)」が(🐐)特(tè(🦈) )に目(👄)(mù(⏭) )立って減った。熟練工、不熟(⭐)練工との人数の開きも賃銀の(🧑)開き(🖐)も、ずッと減っている(🎣)。驚くべきことは、何(🍃)時(shí(😚) )のまにか「女工」の(📭)増(zēng )加(🕷)したことで、(🎢)更に女工(gōng )が増(zēng )加した頃(qǐng )から、工場一(yī )般の賃銀が(🗾)眼(🏽)に見えない位(🚻)ず(🛂)つ低下していた。――工場(chǎ(🕓)ng )長(zhǎng )は(🆚)、女(nǚ )を使うと(💾)、賃(lìn )銀ばかりの点(🕠)でな(🛷)く、労働組合のような組織(🤛)に入(rù )ること(💐)もなく、抵(dǐ(🌨) )抗力が弱(🧗)(ruò(👣) )いから無(wú )理がきく、と云っ(🗑)てい(🔺)た。
―(🧀)―(🤛)お前(💑)も案(🥚)外鈍感だな。一緒に(🌧)働(❄)(dòng )い(🥗)てい(🚧)て、河(🅱)田や(🔍)石川たちから(🤧)何処ッかこ(🏣)う(🏹)仲間(jiān )外れにされていること(🛁)が分らないのか(🚶)な。
然し(🚁)こ(🐟)れ等のこと(💢)は、どれも(🚼)たゞ「能率増(🌞)進(jìn )」とか「(❤)工場(🙆)(chǎng )管理(lǐ )法(🌿)」(🕤)の徹底(dǐ )と(😓)か云っても(👍)いゝ位のことで、「産業の合理化(⛓)」という(🎊)大きな掛声(🌆)のホン(💂)の内輪な一部(bù )分でし(👢)かな(🥛)か(😒)った。――「産業(yè )の(💉)合(🃏)理化」は本(běn )当の目的を(🥘)別なところに持っていた(😻)。それは「(📮)企(🚩)業の集中化(🛤)」という言葉(yè )で(🎾)云(yún )われている(🏵)。中や小のゴ(🛥)チャ/\した商工業を(🆔)整理して、大きな奴を益(🤢)々大(dà )き(🎣)く(💻)し、その数を益々(🥡)少(💸)(shǎo )な(🧛)くして行こうとい(⛎)うのが、その(🍶)意図だった。
――「Y(😑)のフォード(🥄)」も何時迄も「フォード(🎮)」(😹)で居られなくなる(🐁)んで(👝)ないか、と思うが(🛐)な(🍐)。
―(🚂)―こっちへ来(🚔)たら、(🥏)その間だけ便(bià(🏰)n )所へ行(💥)ってるわ(🍈)、頼んで。――本当に、どんな気で他人の働(💂)いてるのを見に来るんだ(🥚)か。
ビデオ このサイトは2025-02-16 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025