(⛳)彼はそれを(⏩)繰り(🐕)返(fǎn )えした。繰りかえして(🌗)い(🌩)るうちに、(🅱)ジ(👎)リ/(🚷)\と底から興奮(🤺)し(🛡)てく(🕗)る(🛎)自分を感(gǎn )じた。
命(🍗)もとでの仕(shì )事(🃏)(shì )に済まぬ。
――(🌒)フン、そ(🧡)れな(👈)らそれでいゝさ。
会社は今「産業の合(🙉)(hé )理(🛁)化」に(❔)ついて、(🔱)非(🎍)常に綿(mián )密な調(diào )べ(🎇)方をして(😙)いた。然し合(hé )理(lǐ )化(🏞)の政策それ自体には(🎭)大した問題があるのではなく(🗯)て、その政(🐑)(zhèng )策をどの(📹)ような(🛡)方(🥕)法で実行に移す(🍰)か(🗜)と(❔)いうこと――つまり職工(📜)た(⏲)ちに(🏐)分らないよう(🔚)に、(🍍)憤(fèn )激(jī )を買(🌻)わないように(🚁)す(✏)るには(😿)、どうす(🦕)ればい(🖐)ゝか、そ(🎎)の事で頭(tóu )を使(shǐ )っ(🥉)て(😺)いた。
――キイ公、聞(🤓)いたか(🗿)。シャンがいるとよ。
――「Yのフ(🏌)ォード」も(🎍)何(hé )時(shí )迄(🖥)も「(🔣)フォ(🛃)ード(🐅)」で居られな(📰)くなるんでない(🍊)か、と思(sī )うがな。
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