笠原は(📥)工場長のもとで「科(🦎)学(xué )的管理法(fǎ )サエンテフィック(🚫)・マネ(😼)ー(⏪)ジメント(⛴)」(😡)や「テ(🌻)イラー・システム」(🈚)を読ま(🍍)せられ(📛)たり、色々な統(🙊)計を作(zuò(🚈) )らさ(☝)れるので、会社の計画を具体的に知る(📣)ことが出来た。日本ばかりで(🍎)なく、(🤙)世界の(🏕)賃(🏓)銀の高低を方眼(yǎn )紙(⏮)にひか(🗺)された。――(🗃)世(🔺)(shì )界的に云(😏)(yún )って(🗑)、名(míng )目(mù )賃(🐂)銀(🏰)は降っていたし(💌)、生(🍏)活(huó )必(bì )需(xū )品の価格と比(bǐ )較してみると、実質賃銀(🥄)と(🎸)しても(🎍)矢(shǐ )張り下(🧒)(xià(📰) )降を(🔡)辿っ(✨)ている。「H・S」だけが何(hé )時迄もその例外(🕢)である筈(kuò(🎹) )がなかった。又、生(shēng )産力(💙)の強(qiáng )度(🏪)化を計るために、現在行われて(🦍)いる機械組織がモット(🏯)分業化(📳)され、賃(🧖)(lìn )銀(😷)の高い(😟)熟練工を(🕚)使(shǐ )わずに、婦(fù )女子で間(📫)に合(hé )わすことが出来ないか、(🌽)コンヴェイヤー(🕙)がもっと何処(chǔ(💕) )ッかへ(👾)利用出(chū )来(🖌)(lái )ないか(🛒)、まだ(🐿)労働(🔗)者が「油(🚔)(yóu )を売ったり」「息(xī )を継ぐ」暇が(✔)あ(😷)るので(🍶)はな(👕)いか、箇払(🤾)賃銀にしたら(🉐)どうか……。職工た(😏)ちがせゝッ(👼)こましい工場(🏯)の中の(⚾)ことで、頭をつッこんでグズ(💉)/\し(👷)ているまに、彼等(🕸)は(📥)「世界」(🚷)と歩(bù )調(diào )を(🚴)合せて、(🈶)その方策を進めていた(👈)。
森本は職場へ下(🏔)り(🖊)て行きなが(🔼)ら(🔮)、自(🚧)分の(🧝)仕(shì(😞) )事の段(😪)取(qǔ(🌤) )と目標が眼(yǎn )の前に、ハッキリしてく(🤤)るのを感じた(😐)。
自慢じゃ御(🤭)(yù )座(zuò )んせぬ
命もと(🍹)での仕(🥥)事に済(jǐ(🌹) )まぬ(😹)。
(🎗)―(📂)―専(zhuān )務が※(💂)(感嘆符疑(yí )問(wèn )符、1-8-78)
―(🥑)―ひょっと(👰)こ奴め!
彼は(💺)それをつか(💕)むと(📼)、(🏁)階(🤑)(jiē )段を下(xià )りて、街(👄)へ出て行っ(✅)た。だ(🚌)が、彼(📼)(bǐ )の顔(🦗)色がなかった。
――あ(📆)、汗(🤓)が(🎉)出るよ(👧)。
が、工(🚗)場(chǎ(💼)ng )の日陰の(🦁)方には、子供が(🍇)負ぶっ(🎮)てきた乳(rǔ )飲子を立膝(🖤)の上(🥡)にのせ(🍙)て、年増の女(😓)工が(♊)胸(xiōng )をは(🤹)だ(🍨)けて(👽)いた。そ(⚡)れが四五組(🌍)あった。
ビデオ このサイトは2025-03-09 12:03:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025