(🏬)――そ(🔔)うかな(🎼)。
無(wú )くちゃならな(♿)い罐(guàn )つ(🗄)くる。
笠原(💽)は工場(😝)長のも(🐘)とで「科(🤯)(kē )学的管理法サエ(🍘)ンテフ(👉)ィック(🍄)・マネージメン(🗾)ト」や「テイラー・システム」(🐍)を読ませら(🍜)れ(🐊)た(🍲)り、(🛂)色々な(🏒)統(tǒng )計を(🥪)作(❕)らされるので、会社(🎺)の(👁)計画(😜)を(🚚)具体(🍚)(tǐ )的(⛺)に(🏧)知ることが出(chū )来(lái )た。日(🎱)本ばかりでなく(🧀)、世界の(♐)賃(👼)銀の高(🎰)低(dī(🚥) )を方眼(🍃)(yǎn )紙に(🐣)ひか(🏸)され(🔩)た(🍇)。――世界(jiè )的に云って、名目(mù )賃(🏳)(lìn )銀は(🎴)降っていた(🏼)し、生活必需(⚽)品(pǐn )の(㊗)価(🐁)格(gé(🚣) )と比(📆)較(jiào )し(❇)て(🥂)みる(🍫)と、実(shí )質(zhì )賃銀(⌚)(yín )としても矢張り下(xià )降(🐻)(jiàng )を辿っている。「H(🚐)・S」(✂)だけが何(hé )時迄もその例(🚯)(lì )外(♈)である筈がな(🌕)かった。又、生(shēng )産力の強度化を計るために、現在行われて(👉)いる(⛪)機(jī )械(🔡)組織がモット分業化さ(🎸)れ、賃銀の高(💊)(gāo )い熟(😳)練工を使わずに、婦女子(zǐ )で間に合わす(🔱)ことが出来(🍜)ないか、コンヴェイヤーがもっと何(⤴)(hé )処ッか(😡)へ利用(yòng )出来ないか、まだ労働者が(🚗)「油を(👿)売ったり」(⏲)「(🏘)息(💓)を(🐰)継ぐ(🕜)」(🌿)暇があるのではないか(📭)、箇払賃銀にし(🏍)たらどうか……。職工(gōng )たちが(💺)せゝッ(🚽)こましい工場(🚟)の(📧)中(zhōng )のことで、(➗)頭(tóu )をつッこんでグ(👕)ズ/\してい(🈺)るまに、(⏺)彼(bǐ )等は(💀)「世界(🏙)」と歩調を(🍨)合せて、(😕)その方策を進(🛐)め(🐩)て(🚵)いた。
――キイ(🤦)公(gōng )、(📑)じら(💆)すなよ(📋)!
油(🏣)断出来ようかみ国のために
――誰(shuí(💉) )だか分っ(🚊)たの?
(🎦)年(🎥)(nián )老った職工(♿)が(💂)聞(💮)いていられないという風に云った。
女が身(👝)体(😶)を(✝)ひい(🚻)た。
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