例えば銀(✈)行が沢山の(🎄)鉄工業者に多大の(🔗)貸(♍)出(🤵)しをして(❔)いる場合、自(zì )分の(🧐)利(🚲)(lì(🤤) )潤から云っても、それ等のもの(🕧)相互(⭕)間に競(jìng )争のあること(🌑)は望まし(📻)いこ(🛺)とで(👀)はない。だから銀行(🤮)(háng )は企業(yè(🛫) )間の(🔏)競(jìng )争を出来(🍴)るだ(💨)け制(zhì )限(xiàn )し、(♓)廃止する(⛵)こ(🚍)とを利益(🚨)であ(🔇)ると考える。こういう時、銀(🏇)(yín )行は(🗓)その(🤐)必要か(🥩)ら、(🏞)又(yòu )自(zì(✨) )分が(🦅)債(📟)権者であ(👯)ると(🏰)いう力から、それ等の(🗿)同種産業者(⏺)(zhě )間(💞)に(📱)協(🔚)定と(🏏)合同(tóng )を策して、打って(🥜)一丸と(🔍)し、本来(📻)ならば(📡)未(🐮)だ競争時代(dài )にある(🈲)経(jīng )済的発(fā )展段階(jiē )を独占(zhà(🚃)n )的(de )地(👘)位(wèi )に導く作用(🤶)を営む(⛱)のだ。―(🕖)―合(🚠)理化の政策は明(🐗)か(📫)に(🃏)「(🥖)大(dà )金融(róng )資(zī )本(běn )家(jiā(🕖) )」(💬)の(🏠)利益に追(zhuī )随していた(🎑)。
然しこれ等のことは、どれもたゞ「(🍞)能率増進(🌳)」とか「(😒)工場(📫)(chǎng )管(guǎn )理法」の徹(chè )底とか云っ(🐺)てもい(👁)ゝ位のことで、「(🕵)産(chǎn )業の合(🥐)理化」と(🔛)いう大きな掛声のホンの内輪な一部分で(🎡)しかなかった。――「産業の合(hé )理化」は本当(😤)の(⏹)目的(de )を別なところに持ってい(🐐)た。それ(🔧)は「企業の集中化」という言葉で云われている。中(⛵)や小のゴチ(🏽)ャ/\し(⤵)た商工(🎂)業を(📺)整(🌀)(zhěng )理して、(🧕)大き(🚥)な奴(🚃)(nú )を益(yì(🍑) )々大きくし、その数を益(yì )々少(⤵)なくして(👡)行(háng )こうというの(🚊)が(🥎)、その意(yì )図だった。
(🐙)製罐工(🏠)場の女工さんは(👣)
森(🐰)本(💲)が薄く笑っ(🍴)た(🎛)。
(🐑)油断出来(💺)(lái )よう(👻)かみ(🎓)国のた(🚜)めに
胸(🚧)がまくれ上がって、のどへ来(lá(🤪)i )た(🧝)。そ(👚)れを一思いにハキ出さなければな(🎋)らなかった。で、怒鳴っ(🔅)た。――彼(🗿)は(🐵)胸一(yī )杯の涙(🅾)をこら(🐇)え(✈)た。
二階(😔)(jiē(🔐) )の函詰場パッキング・ルームで、男工と女工がコンヴェイ(👫)ヤーの両側に向い合って、空(kōng )罐を箱詰めにしていた(😸)。パッキング(🥗)された函(há(🧓)n )はこは、二階(jiē )からエスカレータ(📳)ーに乗って(🐉)、(🕰)運河の岸(àn )壁に横付けにされて(🙀)いる(🍧)船(🖱)に、その(📶)まゝ(👬)荷役が出(🛑)来る。――昼近くになっ(🎐)て(💸)、罐が切れた(🙆)。皆が手拭(shì )で身(shē(😚)n )体の埃(🎐)を(🔏)払(fǎ(👀)n )いなが(🎮)ら、薄暗(🖱)い階(📚)段(duàn )を下り(🆙)て行(háng )った時だった。暗い口を開(🆔)らいて(🕦)いる「(🏪)製品倉(🗳)庫(kù )」のなかか(💋)ら(🌋)、低(🐦)くひそ(💙)めた(📯)声(shēng )が呼んでいる。前(🎼)掛(🎼)けはしめ直していた(😾)お君が「クスッ」と笑(🦃)って、――急いで四囲を見た。だま(👊)っ(🐵)ていた。
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