少(🌤)し前だ(🎳)った。何(hé )時(shí )も自分の宿に(🔹)訪(fǎng )ねてくる特(🌜)高係が、街で彼を見ると寄(🔃)(jì(🍀) )ってきた(🔷)。
会社(🌮)(shè )は今「産業の合理化(🏀)」につ(💆)いて(🗜)、非常に(🏃)綿密(mì )な(🕷)調(diào )べ方をし(👅)ていた。然し合理化の政策それ自体には大し(👬)た問(wèn )題(tí )が(🧘)ある(📒)ので(⏱)は(💶)なくて、その政策をどの(🚀)よう(👡)な方(🎫)法で実行に移(yí )す(📎)かということ――つまり職(zhí )工たちに分らないよう(😳)に、(😒)憤(🎌)(fèn )激を買わない(🔡)ようにする(🧒)には、どう(🏬)すればい(🐈)ゝか(🧔)、その事で(🧓)頭を(🌔)使(😠)(shǐ )っていた。
(📇)―(😝)―工場(🚹)細(xì )胞!
―(👑)―そうかな。
―(🌛)―キイ(🛺)公(gō(😘)ng )めっ(🧝)きり切れる(🍘)ようになった(🚔)な。
――駄目だ(🏨)、人が来る(🚧)ど!
お君は反射的(🎾)(de )にハ(🗾)ネかえした。
ビデオ このサイトは2025-02-21 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025