(📐)伝(yún )令が来た。幼年(😢)工を使ってよこ(🤫)した。
―(🧓)―「Y(🐒)のフォード」も何時(shí )迄(qì )も「フ(😅)ォード」で居られなくな(🚺)るん(🐬)でないか(💰)、と思うがな。
会社は更に(🎅)市内に(🖲)溢れている(🎡)失業(yè )労働(✌)(dòng )者(🏗)や(📎)すぐ眼の(🤾)前(🏳)で動(🎒)物線以下の労(🚼)(lá(🐖)o )働を強いられ(📦)ている(💢)半自由労(🐚)(láo )働者(♏)―(🚅)―(😸)浜(🔂)人(rén )足たち(💱)のことを、たゞそ(🥃)れ(🛠)ッ切りの(❌)ことゝして(👩)見(🌑)ては(💷)い(🤯)なかった。そういう問題が深(📖)(shēn )刻(🏤)になって来れば(🚷)来(lái )るほど、そ(💓)れが又(🍶)(yòu )「Yのフォー(🥤)ド」である「H・S」の職(zhí(🥐) )工たちにもデリケートな反(🚐)映を示してくるということ(⏮)を考えていた。―(📺)―そういう一方(🌳)(fāng )の「劣悪(💯)な(📞)条件」を必要な時に、必(bì )要(🖕)な程(chéng )度にチ(🉐)ク/\と暗示(shì )をき(🛫)かして、職工た(✴)ちに強(qiáng )いことが云(yún )えないようにする。――「(🤺)H(🔏)・S(🤟)」は(🤸)だ(📞)から、イ(😲)ザ(🌱)と云えば、そういう強味を(🔍)持っ(🥦)てい(🎿)た。
産(chǎ(🌫)n )業の合理化は更(🧝)に購(🎬)(gòu )買(🈷)と(🧕)販(fàn )売の(🌃)方にもあ(🌘)らわ(🎤)れ(🕯)た。資本家同志で「共同購(📄)入」や(🥘)「共(gòng )同販売(mà(🌍)i )」の組合を作って、原料価(😱)格(🆓)と販(🌔)売(mài )価格の「(🤵)統(🚡)(tǒ(😁)ng )制」をする。そうすれ(⭐)ば(🔊)、彼等は(💯)一方で(🎅)は労(🌔)働者(🔲)を犠牲にして剰余価値をグ(🧗)ッと殖ふやすことが出(🏉)来(lái )ると(🏀)同時(shí )に、こゝで(💡)は(🤱)価格が「(😙)保証」される(🍵)わ(🎵)けだから、(💃)二(èr )重に利潤をあげ(📕)る(♋)ことが出来るのだった。彼(bǐ(🌑) )等(🕦)の(😝)独占的な価格(gé(📋) )協定の(🍬)ために、(🔏)安い品物を買えず(😨)に苦しむのは誰か(🍑)? 国民の大(✳)(dà )多数を(🍳)しめて(🎍)いる労(🐍)働(😻)者(zhě )だ(🍬)った。
すると、背広の男は直ぐ(➡)
(💃)女工たちは露(lù(🕖) )骨(gǔ )な反(⤵)感(🚩)(gǎn )を(❄)見(🍄)(jiàn )せた。
――氷(bīng )水お代り貰わない?(🐼)
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