その日家(jiā )へ帰っ(🍐)て(🐷)くると、河田の持って来(lái )た新(xīn )聞包(📕)み(🌔)のパンフレット(🅿)が(🍅)机(🌹)にのっ(⏩)て(🤜)い(🦅)た。歯車の装幀そう(💧)てい(⛰)のあ(🌋)る(🔕)四五十(shí )頁(yè )のも(👄)の(😑)だ(🥛)った。
――要ら(⚫)なくなっ(🐻)たゴミ/\した工(👽)場(🥩)(chǎng )は閉鎖される(🛄)。労(🚭)(láo )働者(zhě )はド(💉)シ/\街頭(🌾)におッぽり出(chū )される。幸い(🐺)に首のつながっている労働者(🌟)は、(🔙)ます/\科学的に、少しの(🎹)無(🐇)駄もな(🚧)く(🚫)搾(zhà )し(🗳)ぼられる。他(tā )人(ré(🖍)n )事ではないさ。――こういう無慈悲な摩擦まさつ(🌟)を伴(bàn )いな(🏠)がら、資本主(zhǔ )義(🚰)(yì )というもの(⭐)は大き(💽)な社(shè(🏸) )会化された組織(zhī(🐎) )・(🦈)独(♊)占の段(duàn )階(🚌)(jiē )に進んで行く(🧝)もの(🌂)な(🐗)の(🔉)だ。だから、産業(yè )の合理化というものは、どの一項(⭐)(xiàng )を取り(😠)出し(🌤)てきて(🌀)も、(🤡)結局資(🛺)本主義を最(🌅)(zuì )後の段(🦄)(duàn )階まで発達させ、社会主義(yì )革命に都(🍗)(dō(😴)u )合の(🙉)いゝ(🔌)条件(🙆)を(🏂)作るものだけれども、又(🔒)どの一項(💡)をとってみても、皆結(jié )局(jú )は「労(🈁)働(👺)者」(🔛)にその犠(💞)牲を強い(♿)て行われ(🎤)るものなんだ。――「(⏸)H・S」だって今に……なア……(🚳)。
で、そ(🏏)の窮(qióng )極の目的は、残(🍜)され(✊)た収益(yì )性に富(👽)む大(dà )企業(🖨)(yè )をして(💳)安々と独(dú )占の甘い汁(👒)(zhī )を吸(xī(🌾) )わせ(🧐)るところ(🌈)にあっ(🤑)た(🈯)。そして(🖍)、その裏(lǐ )にい(🌓)て(🙁)、この「産業の合理化」(🔁)の糸(jiǎo )を実際に操(cāo )あやつっているものは(♌)「銀行(🤭)(háng )」だった(🐼)。
(🐠)前(🛅)に帰ったものと(👀)の間隔(gé )を置くた(💶)め(📩)に(🚺)待(🛏)ってい(💤)た河(🦄)田(tián )が(🏆)厚(🔁)い肩をゆすぶっ(🏉)た(🐁)。
少し行く(💣)と、氷水こ(💓)お(🕕)り店(😡)があっ(⛴)た。硝子のすだれ(🌔)が凉(😯)し(💠)い音(yīn )を(📎)たてゝ揺れていた。小さい(😉)築山に(☝)お(🔧)もちゃ(📯)の噴水(shuǐ )が(🏜)夢のように、水を(⏬)はね上げ(⛱)ていた。セメン(📩)トで無器用に造っ(🌒)た池の中(zhōng )に、金魚(yú )が二三匹赤(📻)(chì )い背を見せ(🐉)た。
と云ったことがある(💠)。
毎(🆗)月三田(🆎)(tián )銀行へ提(tí(🍘) )出する「(🐚)業(yè )務報(😇)(bào )告」(📫)を書かせ(🚦)られてい(📎)る笠原は、(🤠)資(zī )本(běn )関(🖖)係としての「(🎣)銀(yín )行と会社」というも(📦)のが、どん(👲)な(😗)関係で結びつけられているか知っ(🔕)ていた。――「H・S(🍓)工(gōng )場」の監督権も、(🧀)支(zhī )配(♓)、統(tǒ(🍫)ng )制権もみん(🙄)な三(sā(🥔)n )田(🤠)銀行(🐽)が握っ(🌮)てい(❌)ること(🏺)、営(🍫)業成(👫)績のこ(🤔)とで、よく会社へ文句(🆓)(jù(⏳) )がくる(🛁)こと(📴)、(🕔)専務(🎒)が殆(🎃)(dài )んど三(🔽)田(tián )銀(🚎)行へ日参してい(💿)ること、誇張(zhāng )して云えば、専務は(🌸)丁度(🗒)逆に三田(tián )銀行から「H・(❣)S(🏈)」へ来(lái )てい(🛀)る出(🕦)張員のような(⛸)ものであるこ(🉐)と…(🕤)…。こういう関係は、(🥙)いずれ(🕡)面白(🤹)いこと(🤼)になり(💌)そうだ……笠原がそん(🚜)なこ(👭)と(🔀)を話(🎾)(huà )した。森本(bě(😚)n )はだ(💛)ん/\青(😎)(qīng )空を(✔)見ていなかった。
笠(lì(⛩) )原(yuá(😶)n )は眼を(🥊)まぶしく細めて(🏮)、森本(🥦)を見た(🤮)。
――駄(⚪)目(mù )だ、人が来るど!
ビデオ このサイトは2025-03-01 12:03:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025