笠(lì )原(🛃)は工(🙂)(gōng )場長の(🍥)もとで「科(🦂)学的(de )管理法サエ(🀄)ン(💼)テ(🍭)フィッ(🏓)ク・(📴)マネ(🚈)ージメント(🤶)」や「(🕚)テイラー(🖍)・(💯)システム(🧑)」を(🔨)読ま(🈯)せら(🛁)れ(😿)た(🚇)り、色々な統(🍪)(tǒng )計(jì )を作(🚧)らされる(🤧)ので、会社(🌌)の計画(huà )を具体的に(📵)知ることが出来た。日(rì )本(běn )ばかり(⛔)で(🚱)なく、世界の賃銀の高(gāo )低を方眼紙に(🕒)ひ(🏓)かされ(🔐)た。――世界的(de )に云って、名目(👨)賃(🏂)銀は降っていたし、生活必需品の価(sì )格と比(bǐ )較してみると、実質賃銀として(🦖)も矢張(zhāng )り下降(🈂)(jiàng )を辿っている。「H・(🥘)S(🚨)」だけ(🙄)が何時迄(qì )もその例外であ(👖)る筈(🏆)(kuò(🎠) )がなかった。又、(🐞)生産力の強度化を(🔝)計る(⏪)た(💋)め(🌝)に、(✒)現(xiàn )在行われている機械(🐙)組(zǔ )織がモ(🏧)ッ(🏗)ト分業化(huà )さ(🙌)れ、賃(🛍)(lì(✴)n )銀の高い熟(shú )練工を使わ(📦)ずに、婦女子で(🔷)間(jiān )に合(hé )わすことが出来な(🍦)いか(🥢)、コンヴェイヤーがもっ(👷)と何(⏮)処ッかへ利(🅱)用出(🍟)来(🎴)ないか、ま(👁)だ労働(🔍)者が「(💸)油(✈)を売った(👥)り」「息を継ぐ」暇があるのではな(🎒)いか、箇払賃(lìn )銀にしたら(📂)どうか……(🛣)。職工たち(🔳)がせゝッこましい(🕷)工場の中のことで(🤾)、(😫)頭を(🛷)つッ(🎌)こんでグ(🤚)ズ(🐟)/\している(🍏)まに(🎟)、彼等は「世界」と歩(bù )調を合せて、その方策を進めていた。
その言(🕊)葉の陰は「それでも口(🏗)(kǒu )惜くやしく(🚔)ないのか。」と云っていた。そ(🤩)れ(😠)は(🌝)撒(sā(📋) )ビラのことで、二十九(🕺)日食(shí(🦋) )ったときの事(shì )だっ(🤱)た。然(rán )しそん(⏭)な事(shì(🗿) )を云(📴)うのは、よく使(🎻)(shǐ )われる特(👝)高(gāo )係(xì )の「手」であることを彼は知(🍞)って(🦍)いた。
彼(🏅)はフイに顔(💟)色(sè(⛔) )をかえた。――拾(shí )円(yán )紙幣が出た(🐇)からではない。知らずに(🕞)本の頁を振る(🕣)動(🔺)作(zuò(🛍) )をしていた自分(⏭)にギョッと(🕠)気付いたか(🚓)らだ(🤣)った(🍭)。
―(✖)―(💞)で、その女の(🕊)人一(🤮)(yī )体誰と思う(📴)?(🗯)
(🔛)彼(bǐ(🌴) )は極(👼)り悪げにニヤ(🗻)/\し(⛵)た。
(👁)―(🔍)―上手(shǒ(🚟)u )だなア。
ビデオ このサイトは2025-02-25 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025