「H・S」では、新(xīn )た(🌠)に採用(⛓)す(😑)る職工(🦑)は必ず現(xiàn )に勤務している職(zhí )工の親や兄(xiō(🐯)ng )弟(dì )か…(♊)…でなければなら(🔈)なかった。専(🎹)務(wù )は工(🈚)場(📁)の一(😿)大家族(zú )主義(yì )化(⭕)を考(🚫)えていた(🤭)。――(🚎)然しその(🗾)本当の意味は(🌨)、ど(🥟)の職工(🐃)もお互いが勝(🔸)(shè(🎚)ng )手なことが(🍴)出(🚱)(chū )来(lái )な(🚶)いよ(🗑)うに、(🐦)眼に見(jiàn )えな(🧢)い(🚫)「責任上の連繋れん(🔌)けい」を作って置(😧)(zhì )くことにあっ(🥤)た。それは更に、賃銀雇傭という冷た(🥛)い(💻)物質的関係(xì )以外に(🎀)、会(🥞)社のその一家に対(🙌)す(🖼)る(🔐)「(🛵)恩(🎅)(ēn )恵」とも見れた。然し(🍲)何(hé )よりストライキ除け(🌥)になるのだった。で、今(🏓)合(hé )理化の政(👆)策を施行(🔳)しようとし(✏)ている場合、これが役立つことに(🍄)なるわけ(📂)だっ(🥜)た(💯)。
会(🗃)社は今「(📝)産(chǎn )業の合(hé(🎱) )理(lǐ )化」につ(🚌)いて、非常に綿密な調べ方をして(🚲)いた。然し(😍)合(hé(🍭) )理化(huà(🍆) )の政(🏇)策(🔩)それ自体(🚀)には大し(♿)た問(🎧)題が(🌼)あるのではなくて、その政(🌨)策をどの(🛀)ような(🐜)方法で実(🔨)行に移すかと(🍾)い(🐏)うこと――つま(〰)り職(zhí )工(gōng )たち(📨)に分(🐚)らないように、憤(fèn )激(🏿)を買(mǎi )わないよ(🚰)うにするには、どうすれば(♿)いゝか、そ(🏣)の事で頭(tó(🥟)u )を使っていた(🐽)。
(🤙)その(⏹)日家へ帰(🚃)ってく(🌄)る(🔍)と、河(📅)田の持っ(🌵)て来た(🥑)新聞包みのパンフレットが机にのっ(🍗)ていた。歯車(chē )の装幀そうてい(💆)のある四五(wǔ(🐟) )十頁のもの(🔊)だ(🌍)った(🏥)。
(🥁)石(shí )川がムキな声(🚃)を出した。
――相手(shǒu )は?
―(👸)―のどが乾いた。冷たいラムネ(🥢)でも飲み(💢)た(🏪)い。何(🌂)(hé )処か(📽)で休ん(💷)で、(🖥)話(👲)しない?
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